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试泵工11.doc
长丝一厂纺丝车间常日工段试泵工岗位说明书基本情况岗位名称试泵工岗位编号CS1-FS-011所属部门一厂纺丝车间直接上级班长直接下属岗位编制9人所属系列操作所属岗序7岗岗位设置目的承担纺丝机计量泵的装卸、试泵、验泵和修理，满足生产规定的质量要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责计量泵的装卸、试泵、验泵和修理。达到质量要求2、负责在纺机台计量泵的巡回检查。达到质量要求3、负责及时处理计量泵出现的故障。及时性...
2025-05-01
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电气保全班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电气保全班长岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的负责电气设备的维修，确保供电稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1..定期组织检修大功率电机及高压配送电设备。.按时按规定完成2.切实做好新增和技改电气设备的安装,调试。.及时性、准确性3.及时组织完成上级下达的生产任务,确保班员安全。有效性...
2025-05-01
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空冷运转工（班长）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称空冷运转工班长岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制4所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责空冷调节工作，确保工艺稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责空冷工段排毒设备的巡回检查。及时性、有效性、准确性2.严格执行工艺指标并组织实施。及时性、有效性、准确性3.加强工艺检查并督促调节对全班工艺负责。及时性、有效性、准确性4.督...
2025-05-01
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打包班班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称打包班班长（兼职）岗位编号所属部门长丝二厂加工车间常日工段直接上级常日工段长直接下属打包工岗位编制1人所属系列操作工所属岗序7岗位设置目的负责将产品按时完成包装任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.合理调配当班员工的分工。工作调配的合理性、公平性。2.完成个人当班工作任务他和日常班务。完成任务的及时性、准确性。3.协助工段完成其它工作。工作的积极性、...
2025-05-01
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氯化岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称氯化岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属所属系列操作所属岗序8岗位设置目的对浆料进行氯化，以提高浆料白度，满足漂白要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.交接班必须在岗位内面对面进行交接。接班时必须向交班人员详细了解当前生产情况和工艺变更情况。仔细查看原始记录，检查液氯结存量和浆池贮浆量是否与记录相符，浆池和氯化塔不允许有余交接班制度的...
2025-05-01
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清洁工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称清洁工岗位编号所属部门办公室直接上级工会事务专员直接下属所属岗序3所属系列操作岗位设置目的负责办公大楼内的保洁工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.打扫办公大楼全楼走廊、会议室、厕所卫生大楼内各处整洁，员工满意度2.打扫、整理高管办公室，并为高管提供茶水整洁度，高管满意度3.布置各类会议会场，及会场保洁及时、整洁4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1....
2025-05-01
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泵工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称泵工岗位编号所属部门锅炉车间、运转工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责停启泵，以及泵的检查维护。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责泵的操作，检查，维护。及时性2.保证生产系统用水需求，发现故障及时向班长反映充分性、及时性3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成上级交给的其他工作有效性，及时性2.主要职权业务类费用审批...
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抓灰吊班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称抓灰吊班长岗位编号所属部门锅炉车间燃料工段直接上级工段长直接下属灰吊工所属岗序9所属系列操作岗位设置目的组织灰池清理，保证抓灰正常运行，确保排放达标核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织、协调灰场灰池清理，灰场灰、渣运输达到排污标准2.灰场设备维护保养、灰场卫生管理、安全管理、考勤管理完好率达97%、整洁3协助检修工完成设备检修任务和抢修任务.无返修4.5.6...
2025-05-01
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储运部.xls
第1页储运部岗位编制明细表单位岗位名称编制人员类别储运部总经理1管理副总经理1管理管理专员2专员信息管理员2专员安全员1专员检查员2操作调度组调度组主管1管理调度员2专员运单处理员2专员原材料工段仓库管理组主管1管理原材料组主管助理1管理磅记工4操作原材料库工7操作酸碱保全工2操作酸碱库工10操作原煤班库工3操作磅记工1操作机电设备库工5操作配送司机1操作危险品库库工2操作建材库工6操作钢材库门卫3操作配件班库工3操作...
2025-05-01
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技术中心.xls
技术中心岗位编制明细表单位岗位名称编制人员类别技术中心部长1管理新产品开发专员5专员新产品开发部所长兼管理生产线操作工人12操作合计18(暂行)
2025-05-01
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02a竞争上岗实施办法6-17.doc
管理人员竞争上岗实施办法为适应现代化企业制度改革的深入发展，提高企业管理水平和管理人员素质，逐步建立起符合市场经济条件下的企业用人机制，结合我公司各项管理工作的实际需要，特制定本办法。一．根据参与市场竞争的发展需要，本着“科学、先进、精干、高效”的企业管理要求，在广泛征求意见的基础上，公司对组织机构进行改革重组，并按照“竞争、优化、满负荷、高效率”的原则，制定先进合理的定员定岗标准。二．公司成...
2025-05-01
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河北电力第一工程公司人力资源中心副经理岗位手册.DOC
河北省电力建设第一工程公司组织机构改革—岗位手册（讨论稿）2001/6/17河北省电力建设第一工程公司人力资源中心副经理岗位手册岗位编号：岗位目的统筹公司的人力资源的规划和管理。岗位职责1、组织制订人事管理规章制度；2、依据企业发展规划主持制订人力资源规划和年度工作计划及预算；3、编制公司的机构设置、定岗定员方案；4、组织协调人员招聘、薪资、劳动统计、专业技术人员管理和职称考核评定、绩效考评、教育培训、劳动...
2025-05-01
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新华信-hemple-hai hong human resource.XLS
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2025-05-01
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初中部.doc
部门：初中部绩效考核表岗位：政教主任姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分工作效果学生身心健康，学风较浓；教职工思想稳定，乐业奉献。30A（150%）学生身心健康，学风浓厚，教职工爱岗乐业，合作奉献，有德育研究成果。B（120%）学生身心健康，教职工爱岗敬业，团队精神较好，有德育论文汇编。C（100%）认真有效落实工作计划，师生爱校如家，思想健康，行为规范，有德育经验总结。D（60%）认真落实工作...
2025-05-02
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机修工段班组绩效考核表.doc
机修工段班组绩效考核表被考核者机修班所属单位动力厂考核者机修工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有检修事故，安全工作开展顺利91－100基本无检修事故，安全工作较好81－90偶有检修...
2025-05-02
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轧钢厂生产科轧钢工段打包副班长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称打包副班长职位编号所属单位轧钢厂所属部门生产科直接上级职位卷取班长直接下属职位打包工职位设置目的统一管理，并协调运输链和天车工达到生产、入库的工作顺利进行工作职责和工作内容1.班前会安排各个员工当班所需要进行的工作并传达上级的工作精神及任务。2.接班时要及时检查工具是否齐全，打包机是否正常使用并做好打包的准备工作。3.打包时要协调运输链把钢...
2025-05-02
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轧钢厂厂长助理（自动化）.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称厂长助理职位编号所属单位轧钢厂所属部门直接上级职位厂长直接下属职位自动化科科长职位设置目的在厂长的直接领导下管理自动化科的各项工作。工作职责和工作内容1.协助厂长组织建立自动化科的各层机构。2.协助厂长制定电气自动化的三大规程和执行规程。3.协助厂长制定电气自动化的各项管理制度和管理办法。4.组织电气自动化科的所有人员进行安全生产。5.组织电气...
2025-05-02
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综合考核员－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门办公室职位名称综合考核员考核者主任考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间日常行政事务主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能10%工作处理得当到位，高效有序101－120工作处理基本到位，效率有待提高91－100工作处理基本到位，偶有疏漏71－90工作处理不力，时有疏漏51－70工作无法开展，存在较大失误0－50文档管理...
2025-05-02
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本部专职行为规范培训.ppt
本部专职行为规范考核办法培训2005年1月上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密2目录•行为规范考核的适用原则和范围•行为规范考核实施工作前期进展•非班员类行为规范考核流程介绍•非班员类行为规范考核案例介绍•问与答上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密3行为规范是一种简化绩效管理工具行为规范的基本概念•行为规范是简化的绩效管理工具，此行为规范是主要考察岗位任职者完成...
2025-03-04
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VIP
岗位信息填写问卷20060811（审计主管）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称审计主管岗位编号所属部门审计部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成本部门工作计划，在部长指导下，具体实施各项审计考核基础工作，保障本部门工作按期、按质完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）负责制定各类审计项目工作计划和实施方案，确保各审计项目有序进行；2）汇总按审计项目要求所需数据、材料，确保结果的准确性，并向部长报告工作；3）参与对公司内部违反财...
2025-04-23
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