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计划科科长岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团国际事业部岗位说明书国际事业部计划科科长岗位说明书岗位编号：003岗位名称计划科科长所属部门国际事业部直接主管国际事业部总经理直接下属计划科科员编写日期2003年2月编写部门国际事业部工作目的为了实现国际事业部的各项指标，在公司发展战略和相关规章制度的指引和国际事业部的领导下，积极配合业务科开展各项工作和进口业务。工作职责1.为了保证本科室各项工作的制度化、规范化进行，进行本科室制度体系的建设及...
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办事员.doc
综合办公室办事员岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称办事员所属部门环保公司综合办公室直接上级综合办公室主任直接下属编写日期2003年3月编写部门环保公司工作目的为了实现集团公司发展战略，促进本公司业务的全面发展，协调本公司各部门之间工作的衔接。工作职责1．为全面完成公司下达的各项目标，有效衔接各部门的工作；协调各部门之间的衔接工作；做好贯标工作、宣传工作；做好资料存档工作、资质管理工作；完成总...
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监察审计部部长岗位说明书.doc
MUYANGGROUP江苏牧羊集团监察审计部部长岗位说明书监察审计部部长岗位说明书岗位编号：岗位名称监察审计部部长所属部门监察审计部直接上级集团分管领导直接下属监察员、审计员等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了保证集团的生产经营规范、安全地运行，领导本部门人员建立健全集团公司监察审计体系，开展监察审计的相关工作。工作职责1.为保证集团公司财务和有关经营活动的规范进行，制定、审核并实施审计相关管理制度和规...
2025-05-01
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绩效薪酬主管岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团人力资源部岗位说明书人力资源部绩效薪酬主管职务说明书岗位编号：岗位名称绩效薪酬主管所属部门人力资源部直接上级人力资源部部长直接下属办事员编写日期2002年2月编写部门工作目的为了给集团公司的人力资源发展提供良好的支持与保障，进行集团公司劳资、社会保险业务的管理，对集团公司干部岗位进行考核及干部任职资格管理，完成人力资源部部长下达的各项工作目标。工作职责1.负责集团公司劳资、社会保险业务的管理事...
2025-05-01
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生产管理部岗位设置汇总.doc
生产管理部岗位设置汇总一．生产管理部1.部长：孙旭清职责：负责生产管理部的日常管理工作，保证生产的正常运转和及时供货。2.副部长：张幸福职责：协助部长工作，做好分管的设备管理工作。3.计划员：罗志祥、刘德峰、郁建国、胡礼国职责：负责制定、落实、检查生产计划的执行，合理调度分管的产品，保证及时供货。4.定额核算员：张念和职责：负责产品工时定额的管理和核算，外协定额的管理和核算工作。5.外协管理员：姚大述职...
2025-05-01
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销售公司-管理部开票员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团销售分公司岗位说明书销售分公司销售管理部开票员岗位说明书岗位编号：岗位名称销售管理部开票员所属部门销售分公司销售管理部直接主管销售管理部经理直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，协助本部门经理开展工作，完成公司下达的各项目标任务。工作职责为了全面完成公司下达的各项目标任务，完成本部门经...
2025-05-01
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销售公司-管理部经理岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团销售分公司岗位说明书销售分公司销售管理部经理职务说明书岗位编号：岗位名称销售分公司销售管理部经理所属部门销售分公司销售管理部直接主管销售分公司总经理直接下属销售管理部下属人员编写日期2002年2月编写部门工作目的为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，领导本部门的全面工作，完成公司下达的各项目标任务。工作职责1.负责本部门各项制度的建...
2025-05-01
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装配检验员岗位说明书.doc
江苏牧羊集团质量管理部岗位说明书装配检验员岗位说明书岗位编号：岗位名称装配检验员所属部门质量管理部直接上级检验二科科长直接下属编写日期2003.3.12编写部门质量管理部工作目的为了实现集团公司的质量目标，在产品装配过程中保证部件和整机装配质量，完成集团公司下达的装配检验质量指标。工作职责1.熟悉分管产品的工作原理，结构和生产工艺。2.负责装配车间生产产品的部件检验和整机检验试机，并作好记录。3.负责对所检验...
2025-05-01
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体系管理科科长岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团质量管理部岗位说明书体系管理科科长岗位说明书岗位编号：岗位名称体系管理科科长所属部门质量管理部直接主管质量管理部部长直接下属体系管理员编写日期2003年3月编写部门质量管理部体系管理科工作目的为了推动公司的质量管理，实现质量目标，消除贸易壁垒，提高产品质量和顾客的满意程度，在部长的领导下，完成公司质量管理体系的建立和完善工作。工作职责1.负责GB/T19001：2000《质量管理体系要求》标准质量管理体系...
2025-05-01
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牧羊集团公开招聘考试试题参考答案KM版.doc
YM集团有限公司公开招聘中级管理人员考试试题参考答案一、选择题：1．B；2.B;3.A;4.A;5.D;6.D;7.B;8.B;9.D;10.A;11.D;12.D;13.A;14.D;15.B;16.C;17.D;18.C;19.D;20.C二、判断题：1．对；2、对；3、错；4、对；5、错；6、错；7、对；8、错；9、对；10．对。三、案例题:1.C;2.A;3.C;4.C;5.B;6.D;7.D;8.C;9.C;10.C
2025-05-01
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运德集团管控模式报告20040421final.ppt
2004年4月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-管控模式报告-广西运德管控模式报告第2页2004年4月18日保密文件，版权所有咨询工作进度与计划实际进度下步安排周次1～34567891011121314终期汇报5月29日启动会2月19日企业内部分析与管理诊断第一次汇报3月9日第二次汇报4月5日第三次汇报5月15日管理诊断步骤一战略明晰步骤二管控模式步骤三激励约束步骤四组织运德各单位进行业务前景分析现有主业行业分析多业务扫描与...
2025-05-01
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成飞集团公司调查问卷统计-新华信.doc
成都飞机工业(集团)有限责任公司企业管理问卷调查总结北京新华信管理顾问有限公司2003年7月16日成飞集团公司全面诊断咨询调查问卷-新华信管理顾问公司成飞集团公司全面诊断咨询调查问卷初步统计新华信管理顾问公司受成飞集团公司的委托，为集团公司提供全面诊断咨询服务。为了全面、充分掌握集团公司信息，做出科学合理的企业诊断，并提出适合企业的咨询方案，我们设计了调查问卷并在2003年6月25日下发给成飞集团公司各单位。在...
2025-05-01
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部门职责-人力资源部.ppt
25/4/30良友集团管理诊断报告第1页人力资源部职能：1.负责制定集团整体人力资源发展规划;2.负责制定集团总部年度招聘计划;3.负责集团总部员工和各全资和控股子公司管理层(产权代表、经营者、财务总监等)以及参股企业产权代表的职务分析、定岗定编工作;4.参与集团总部员工和各全资和控股子公司管理层以及参股企业产权代表招聘、甄选和录用工作;5.负责办理集团公司总部各部门负责人以及各全资和控股子公司管理层以及参股企业产权...
2025-04-30
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企划部法律事物管理岗位说明书.doc
岗位说明书企划部法律事务管理岗位说明书岗位名称法律事务管理岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的审查法律文本,参与集团有关法律事务工作工作职责：（1）企业改制方案的审核、法律文本的审核以及改制工作的督办与协调；（2）按照领导安排，起草或审核有关法律文本，或参与有关法律事务的处理；（3）兼任有些公司的董事，代表集团公司参与董事会议事；（4）参与有关的建章立制工作。与上...
2025-04-30
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事业部统计岗位说明书.doc
岗位说明书事业部统计岗位说明书岗位名称事业部统计岗位岗位编号直属上级事业部总经理所属部门事业部工资级别直接管理人数岗位目的确保信息准确、及时，传递畅通，为领导当好信息参谋工作职责：(1)正确及时汇编相关统计数据及报表，对数据报表准确和及时性负责(2)建立、健全统计及信息传递管理制度，并定期组织指导，检查和考评(3)定期对统计人员进行上岗、业务、法制教育培训(4)编制归口管理企业年度生产经营预算目标(5)每月召...
2025-04-30
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良友集团管理诊断报告交流.ppt
25/4/30良友集团管理诊断报告第1页目录一．综述二．发展战略三．管理模式分析四．职能分析财务管理营销管理采购管理研发管理人力资源管理信息管理五．组织架构分析与初步方案建议附：组织模式参考借鉴25/4/30良友集团管理诊断报告第2页财务管理问题综述子公司财务对业务过程监控力度不足子公司应收帐款数额较大、信用管理欠规范预算管理较粗（基本上还是财务预算、关键指标未分解到月）、预算执行结果与考核...
2025-04-30
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通威集团品管部各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门品管部岗位经理姓名KPI得分季度工作评价4030工作改进建议30下季度工作计划以及工作重点30合计100季度配方工作总结403030下季度工作重点30合计100改进措施与预防措施4020质量体系现状分析与对策30新公司质量体系建设状况30合计100内部满意度402060合计100总计考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)季度部门工作与子公司品管工作总结季度配方工作报告评价配...
2025-04-30
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通威集团财务部各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威员工绩效考核表部门财务部岗位经理姓名KPI得分季度工作评价工作任务完成情况604520下阶段工作计划及目标20合计100财务分析报告财务分析报告及时提交2035财务分析报告的质量80合计100内部满意度部门满意度5020子公司满意度50合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)对存在问题的分析和提出的建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目...
2025-04-30
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通威集团总裁办各岗位年度考核表.xls
编号年通威公司员工年度考核表部门总裁办岗位总裁助理姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力计划和组织2510解决问题的能力25建立期望25激励15创新能力10合计100态度是否注重协作，发挥团队精神2510经营计划的立案、实施是否有充分的准备25是否关心员工成长及员工工作效率25是否要求自己以身作则1510合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施季度KPI考核平均成绩(人...
2025-04-30
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Suntime流程改进0611.ppt
01-5-282001Suntime02-ORG第1页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司–规章制度制订流程–订单流程–葡萄原料供应流程–生产材料采购流程–技术管理流程–品质控制流程–生产管理与品质控制流程–产品开发流程–生产调度流程–档案管理流程生产运作流程目录•新天酒业的组织结构建议•新天酒业生产运作主体流程改进建议•新天酒业生产运作详细流程建议01-5-282001Suntime02-ORG第2页营销及管理体系咨询Sinotrus...
2025-04-29
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