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33.doc
记录编号:XJ-QR-ZH-33-A序号:驻外办事处工作人员因私休假、探亲回国审批表中国南方航空新疆公司综合事务工作手册单位姓名职务回国事由回国时间办事处经理审批意见年月日总经办审批意见年月日人力资源部审批意见年月日备注注:此表一式二份,总经办一份,办事处一份,附考勤表中留存第1页共1页
2025-05-04
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3.1航季航班计划工作规范.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册文件编号:XJ-WI-YX-03-01修订状态:A/0两季航班计划工作规范1.0目的为制定两季航班计划提供程序准则,以确保该工作处于可控状态。2.0适用范围适用于对制定冬春/夏秋季航班计划进行过程控制。3.0两季航班计划管理的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件/记录航班管理室主任每年6月或11月开始收集编制当年冬春季或次年夏秋季航班计划的资料。主要包括:-民航总局航班计划编...
2025-05-04
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01.客舱服务部工作手册目录.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册客舱服务工作手册目录文件编号:XJ-WI-KF-00修订状态:A/0序号标题文件编号00目录XJ-WI-KF-0001手册说明XJ-WI-KF-011.0客舱服务管理主流程XJ-WI-KF-022.0客舱机组人员行为规范XJ-WI-KF-033.0乘务员行政管理工作规范XJ-WI-KF-044.0双照乘务员管理工作规范XJ-WI-KF-055.0乘务员驻外管理工作规范XJ-WI-KF-066.0空中客舱服务质量标准XJ-WI-KF-077.0客舱部员工培训管理工作流程XJ-WI-KF-087.1乘...
2025-05-04
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31车辆调拨工作规范+.doc
文件编号:XJ-WI-ZW-31中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆调拨工作规范1.0目的加强车辆调拨的管理,规范车辆调拨工作,提高车辆的利用率。2.0适用范围适用于公司的车辆调拨管理。3.0职责3.1车辆调拨管理机构为总务部,车辆调拨工作由车管室承办。3.2车辆调拨,由总务部车辆主管领导签字报公司主管领导审批。3.3车辆调拨手续由总务部车管室车辆业务管理员办理。4.0车辆调拨流程图生效日期:2003年2月25日第1页共3页单位申...
2025-05-04
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92适航检查发现问题处理单.doc
中国南方航空新疆公司机务工程部适航检查发现问题处理单XJ-QR-GC-092-A处理单编号:适航审查编号:问题编号:审查发现的问题:纠正措施反馈期限:纠正措施:纠正措施’落实时限:部门负责人反馈日期机务工程部意见:评审人:日期:批准人批准日期
2025-05-04
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04-25工具丢失的处理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司工具丢失处理工作规范文件编号:XJ-WI-GC—04—25工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本文叙述的是新疆航空公司飞机维修基地工作中工具丢失的处理工作。为新疆航空公司的工具丢失的处理工作提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责在确认工具丢失后,在没有结果或未确认不在飞机上之前,必须采取相应的措施,杜绝因丢失的工具危及到飞机的飞行安全事件的发生。4.0管理...
2025-05-04
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04-36过站飞机航线维护工作规范.doc
中国南方航空新疆公司过站飞机航线维修管理工作规范文件编号:XJ-WI-GC—04—36工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本文叙述了新疆航过站飞机航线维修管理规定和维修工作程序。为新疆航过站飞机航线维修的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责外场维修处负责组织实施过站飞机的航线维修,维修保障处负责组织实施过站飞机的航线维修协调。4.0管理程序4.1过站飞机指飞机所有权不属于...
2025-05-04
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04-50在修机载设备装机实验工作规范.doc
中国南方航空新疆公司在修机载设备装机实验工作规范文件编号:XJ-WI-GC—04—50工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本文叙述了在修机载设备进行机上试验的工作程序。为机载设备进行机上试验工作的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于飞机维修基地。3.0职责飞机维修基地内场维修处负责在修机载设备进行机上试验的工作。4.0管理程序4.1机上试验工作:指在内场修理工作中,由于特殊情况,内场修理人员需要在飞机...
2025-05-04
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710所岗位评价因素定义与分级表(自己).doc
北大纵横中船重工七一0所项目组中船重工集团七一0所岗位评价因素汇总表评估因素等级因素权重小计百分比备注1责任因素风险控制的责任58040040%经营损失的责任545决策的层次560领导管理的责任535组织人事的责任540内部协调责任530外部协调的责任530工作责任范围650法律上的责任5302知识技能因素最低学历要求53037037%胜任工作时间520知识多样性520工作复杂性530工作的灵活性520创新与开拓550计算机知识420专业技术知识技能430专用...
2025-05-04
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报告02-5-关键问题诊断分析报告-1121(横排).doc
浙江众安房地产公司关键问题诊断分析报告北大纵横管理咨询公司2002年11月报告一机密北大纵横管理咨询公司关键问题诊断分析报告目录§1前言...............................................................................................................................................................................................................31.1项目背景....................................................
2025-05-04
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报告02-1-关键问题诊断报告.ppt
第1页ALLPKU-浙江众安关键问题诊断浙江众安房地产公司关键问题诊断分析报告北大纵横管理咨询公司2002年11月报告一机密第2页ALLPKU-浙江众安关键问题诊断导读两大问题及危害原因分析解决问题的实施框架第3页ALLPKU-浙江众安关键问题诊断公司目前面临的第一大问题人才流失、人心不稳表一:2002年从公司离开的骨干员工和大学生一览表序号姓名学历离职前职位离职时间进公司时间01何霞中专常务副总2002.032000.1002田吾铨大专工程部...
2025-05-04
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岗位说明书:车务主任.doc
岗位说明书岗位名称车务主任岗位编号所在部门行政办公室岗位定员1人正式员工直接上级办公室主任工资等级5级直接下级汽车司机薪酬类型结构工资制所辖人员7人岗位分析日期2002-11-22工作综述编制车辆维修、保养计划并组织实施,合理调度车辆,负责汽车司机日常培训及车辆检查;负责初审汽车运用费用等报销单据,受理出租业务及用车客人投诉。负责酒店各类证照的年检、验证、办理管理职责与工作任务职责一职责表述:编制车辆维修保...
2025-05-04
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修炉工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理修炉工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分,险肇扣2分,轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分。1.3确保修炉质量及修炉砖的使用与回收,一次不合格扣1分。1.4按时完修炉计划和所需求的技术指标,一次达不到的扣2分。1.5检查砌炉砖及其它材料是否符合要求,未检查的扣2分每次。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准,检查一项不...
2025-05-02
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机动科技术员绩效考核.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表机动科技术员绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科职位名称机动科设备技术员考核者机动科科长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率=实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%71-8080%≤A<90%51-70A<80%0-50技术支持工作通过上级直接观察考核技术员对上级技术支持力度25%技术支持力度...
2025-05-02
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天车工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称天车工职位编号所属部门销售处成品库直接上级成品库班长职位设置目的及时将带钢及钢坯归垛、入垛和装运工作职责和工作内容1.安全准确装车2.及时将带钢、钢坯归垛和入垛3.经常对天车进行检查、点检4.5.6.7.8.9.10.办公设备个人专用部门共用天车和天车空调公司共用工作关系汇报向班长汇报工作情况,天车运行情况.协调与其他天车工对吊红钢和装车进行协调与地面人员...
2025-05-02
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统计员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称统计员职位编号所属部门销售处成品库直接上级班长职位设置目的负责本班入库物资的验收和登记1.负责当班入库物品的验收2.根据验收结果,开入库单3.对入库产品的标志和包装是否符合要求进行监督4.做好成分不和物品的重验和记录5.与其它班组统计协调配合,做好各种物品的摆放6.负责当班入库物品的生产记录和摆放7.8.9.办公设备个人专用部门共用办公桌椅一套公司...
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华侨城宪章(试行稿).doc
华侨城集团宪章(试行)目录第一章集团定位第二章文化品格第三章运行机制第四章管理体制第五章持续成长第六章人力资源第七章管理方略第八章附则华侨城集团宪章(试行)华侨城集团的崛起,是中国改革开放壮美进程的缩影,是几代创业者艰辛奋斗、开拓进取的见证。面对新的更严竣的挑战,为了集团的可持续发展,有必要提炼经验,整合理念,明晰战略,统一意志,优化行动,特制定本宪章。本宪章以未来10年为时间跨度,以知识经济、...
2025-05-02
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工作计划表20030109.xls
工作内容提交成果主要负责人(配合人)最终完成时间管理诊断孙浩03.1.6组织优化方案全体03.01.4部门职责明晰03.01.5岗位职责明晰于红建(赵立营)03.01.6定岗定编方案于红建(赵立营)03.01.7流程优化赵立营(孙浩)03.01.6孙浩03.01.6内容方案沟通计划培训计划项目休息计划天数日期工作任务主要负责人(配合人)工作成果12345678910111213141516171819项目阶段第一阶段(02.12.21--03.01.08)工作计划分析报告(PPT)调整方案(PP...
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项目过程控制表1231.xls
小组本周工作时间2002.12.31-----2003.1.8项目工作内容工作成果最终完成时间1组织结构优化组织结构调整方案12/31/20022定岗定编定岗定编方案1/2/20033部门职责明晰部门职责说明书2003.1.54岗位职责明晰岗位职责说明书2003.1.135第一阶段汇报材料2003.1.7678910PPT文件小组本周工作人员全体全体赵立营,于红建,孙浩赵立营,于红建,孙浩孙浩小组日工作计划工作项目工作内容12部门职责说明书模板34岗位说明书5678910诊断报告WORD...
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法律事务部 岗位说明书1.0(2个).doc
天竺空港工业开发公司岗位说明书法律事务部部长岗位说明书............................................................................................2法律代表岗位说明书.........................................................................................................5天竺空港工业开发公司岗位说明书法律事务部部长岗位说明书岗位名称法律事务部部长岗位分析日期所在部门法律事务部岗位定员1人直接上级...
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