拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
综合协调部06年度工作计划.doc
上实地产板块总部部门二○○六年平衡计分卡年度工作计划（机密）部门名称：综合协调部部门负责人：制表人：薛莲联系电话：（021）53858686制表日期：2006年3月23日指标类型指标名称权重指标说明阶段目标和完成标准工作内容和措施执行人资源需求影响因素分析备注财务维度1部门费用控制率5%部门实际发生费用/部门预算费用1全年业务招待费、差旅费、图书资料费、重大接待费等各项费用的支出控制在规定的预算范围以内1对部门员工加...
2025-04-23
144
238 KB
5页
28
VIP
管理课课长空表.doc
珠海理想科学工业有限公司管理课课长岗位说明书职务名称：管理课课长文件编号：直属上级：销售部部长版本号：工资级别：页码：1/2职务编号：所属部门：销售部岗位目的：直接管理人数：6职务位置：职责与权限：职责：1、基本职责①参与编制年度销售预算方案；②参与信用政策的制定与实施；③参与债权管理的制定与实施；④参与事务所的运作流程的设计、分析、实施；⑤参与相关销售业务流程的设计、分析与实施；⑥分公司、事务所考...
2025-04-28
144
977 KB
2页
29
VIP
法定福利に関する提案報告（021206）Japanese.doc
珠海理想工業科学有限公司法定福利に関する提案報告書新華信管理諮詢製作2002年10月30日1目次一．法定福利に関する提案と分析・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３二．社会保険料納付基数の確定・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３三．各種保険の具体的な納付に関する状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４１．養老保険・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４...
2025-04-28
144
58.5 KB
7页
24
VIP
员工招聘程序.doc
重庆迷你美尔斯食品有限公司员工招聘程序文件类别：品质系统程序文件文件编号：P-09-02撰写单位：MINI-MELTS策划部版本：第1版发行日期：机密等级：□机密□一般合计页数：共页1目的规范员工招聘作业，以确保人力资源开发计划顺利实施，为公司的经营管理招募优秀的人才。2范围适用于员工招聘作业。3职责3.1招聘申请由各部门主管提交；3.2招聘信息的发布、人员的初选由人力资源部负责；3.3员工的面试由人力资源部和权责部门主管...
2025-04-28
144
37.5 KB
7页
12
VIP
121-积点评分汇总.xls
中联重科高管岗位相对贡献计分表岗位名称总计平均董事长知识技能1056528140035080040080052860080010561216解决问题的能力87%66%100%87%87%87%90%70%87%76%76%76%承担职务责任140012162112184016001600160014001840140021122112权重分配30:7030:7050:5040:6030:7030:7030:7030:7030:7030:7030:7030:70总分157211142456136615691344157612491625140220362120194301619规划委员会主任知识技能92040092040070040070035052860814001...
2025-04-28
144
32.5 KB
3页
28
VIP
长沙建设机械研究院奖励股份系数计算公式.xls
姓名：层级系数开始时间结束时间月份数分配系数层级系数开始时间职务10单位10编号101010101010时间段一0终值0姓名：层级系数开始时间结束时间月份数分配系数层级系数开始时间职务10单位10编号101010101010时间段一0终值0姓名：层级系数开始时间结束时间月份数分配系数层级系数开始时间职务10单位10编号101010101010时间段一0终值0姓名：层级系数开始时间结束时间月份数分配系数层级系数开始时间职务10单位10编号10填写说明：开...
2025-04-28
144
68 KB
6页
14
VIP
sales data.xls
项目产品收入费用收入费用收入费用神贴38072949600000075000002785705.512E+063644291.11749012.643985886.942280652.84当归551027.3858123.7553548.957742.35腰息痛1794442.03222702.65101945.95208669.77丹3575244545139984611793276998292089.2404189.33544676.973375606.980肤佳诺系列肤佳诺胶囊226774700000-150000.006308531633772816484.1251605616.9肤佳诺治疗仪838263950127008450治疗仪配件760170肤佳诺治疗仪租金638...
2025-04-30
144
147 KB
45页
24
VIP
各部门职责-徐.doc
部门职责一、战略投资部职责要点：1、组织制定集团发展战略和战略发展规划，对集团确定的产业进行综合分析、判断产业的发展方向和发展潜力、把握产业的关键成功要素。分析集团在产业中的优劣势。2、对集团的主营产业的价值链进行分析，找出价值链中附加值高、进入壁垒高、不易模仿的环节作为集团的发展重点，将集团的优质资源向这些环节倾斜和集中，培养集团在该行业中的核心竞争力。3、负责拟订集团新建企业或投资参股企业合同...
2025-04-30
144
41 KB
5页
43
VIP
南海问卷修改意见（战略部分）.doc
南海发展组织和流程优化咨询项目郭立新：战略是否要单列多元化的问题。针对业务组合、地域等多列几个问题。开彤：战略方向类问题应考虑增加，管控模式类问题增加建议第10题增加优势栏目二、战略发展方向1.您认为南海发展适合发展的行业是哪些？（可多选）1)供水行业；2)污水处理；3)垃圾处理；4)燃气；5）房地产业6）其他_____2.您认为在未来5年内南海发展的供水主业发展方向应该是1）立足防守现有市场份额，防御竞争对手入侵；...
2025-05-01
144
54 KB
2页
17
VIP
质量体系管理员岗位说明书.doc
江苏牧羊集团质量管理部岗位说明书质量体系管理员岗位说明书岗位编号：岗位名称质量体系管理员所属部门质量管理部直接主管体系管理科科长直接下属无编写日期2003年3月编写部门质量管理部体系管理科工作目的为了持续改进公司的质量管理，在科长的领导下，完成公司质量管理体系文件的建立和质量统计、处罚工作。工作职责1.负责GB/T19001：2000《质量管理体系要求》标准质量管理体系的建立负责《质量手册》、程序文件和必要的作...
2025-05-01
144
26.5 KB
1页
19
VIP
探伤检验专员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称探伤检验主管职位编制及现有人数1人所属部门直接上级质量检查部经理直接下属探伤检验员职责1.指导检验人员操作探伤设备2.管理和协调小组成员日常检验工作3.编制探伤材料的年度配置计划4.负责修理排除探伤设备的一般故障5.参与编制无损检测操作指导书6.审核检验人员的试验报告7.负责管理小组的设备和人身安全8.参与零件的无损检测9.完成上级领导交办的其它工作10.11.12.13.14.15.职...
2025-05-01
144
62 KB
3页
20
VIP
北京首创轮胎有限责任公司品牌战略规划项目建议书-新华信20040615.ppt
北京首创轮胎有限责任公司品牌战略规划项目建议书2004年6月第2页2004年6月15日北京首创轮胎有限责任公司品牌战略规划项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与北京首创轮胎有限责任公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经...
2025-03-08
143
1.31 MB
106页
21
VIP
审算部职能.doc
成本控制（审算）部职能一、负责公司建设工程全过程的成本造价控制、预算和结算管理工作。二、根据公司的年度工作计划，负责拟订并落实部门工作计划。三、负责公司建设项目的投资测算和成本分析工作。四、负责编制和审核公司建设项目的概预算工作，做好开发项目的事前成本控制。五、负责拟定工程合同经济条款和结算原则，并参与洽谈工作。六、负责对工程设计变更及施工洽商涉及经济结算部分的调整和审核工作。七、负责工程施工...
2025-04-23
143
19 KB
1页
20
VIP
项目公司市场部岗位说明书.doc
永泰地产项目公司市场部岗位说明书目录市场部经理岗位......................................................2市场部策划主管岗位..................................................6市场部策划专员岗位..................................................9市场部销售代表岗位.................................................111永泰地产项目公司市场部岗位说明书市场部经理岗位基本信息本岗位名称市场部经理岗位编号所...
2025-04-23
143
328 KB
13页
48
VIP
质量部非关键岗位(评酒员).doc
评酒员1．基本情况：岗位名称评酒员岗位编号所属部门质量部岗位编制人数52．岗位总体目标：为了完成质量部总体目标任务，在本部门检测主管的领导下，严格遵守公司质量检验制度规范，标准和程序，负责成品酒的品评和酒基的评级。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）对照标样负责成品酒口感质量抽查点评，确保公司成品酒口感质量稳定，杜绝各品种批次间质量差异；2）负责对入库酒基进行品评，及时准确地写出检验报告；3）...
2025-04-23
143
43.5 KB
1页
46
VIP
用友软件业务模式分析示意－1010-正略钧策02.xls
市场吸引力用友竞争优势成长性竞争性成熟度市场份额品牌优势产品优势低－激烈高中高中NCHR通用友公司现有业务的市场竞争力分析（总部填写）说明：本表由您从整体上对用友七类业务（每个业务均涵盖对应的产品与服务）所处的每个市场进行简要分析，作为用友业务模式分析中各类业务的增长潜力定位的参考，同时希望籍此梳理用友能够支持规模增长战略的产品组合策略市场分析业务划分2006年全国同类型业务市场规模（亿元）同类型业务...
2025-04-24
143
118 KB
23页
50
VIP
销售执行B空表123456.doc
珠海理想科学工业有限公司分公司销售执行B岗位说明书职务名称：分公司销售执行B文件编号：直属上级：销售部管理课课长版本号：工资级别：页码：1/2职务编号：所属部门：销售部岗位目的：直接管理人数：职务位置：职责与权限：职责：1、基本职责①负责分公司回款、开票的审核工作，并通知财务部开票；②负责对分公司销售预算与实际完成情况进行分析（货款、开票方面）；③负责招标的审批与结算；④负责产品的回款、开票、债权、...
2025-04-28
143
971 KB
2页
11
VIP
105珠海理想法定福利提案报告书Chinese.doc
珠海理想工业科学有限公司法定的福利提案报告书新华信管理咨询制作2002年10月30日珠海理想科学工业有限公司目录一.法定福利的提案分析.................................................................3二.社会保险缴费基数的确定........................................................3三.各项保险的具体缴费情况........................................................41.养老保险...................................
2025-04-28
143
1.41 MB
6页
20
VIP
中期公司人力资源管理制度20020708.DOC
中国国际期货经纪有限公司人力资源管理制度新华信管理咨询北京2002年7月8日中国国际期货经纪有限公司人力资源管理制度目录第一章总则.................................................................................................................１第二章招聘.................................................................................................................２2.1.招聘目的与范围..................
2025-04-28
143
485 KB
75页
12
VIP
薪酬与考核体系设计报告(打印版).ppt
项目第三阶段文件2003年11月3日机密北京新华信管理顾问有限公司浙江丽水浙江紧水滩管理咨询项目—考核与薪酬设计报告—目录1.薪酬方案设计2.考核方案设计目前，紧水滩职工的激励构成主要包括分红、工资与福利三部分，主业与瓯能、瓯龙的薪酬体系相同，为保证管理的平稳推进，我们建议薪酬调整方案保持一致性，同时为了体现瓯能与瓯龙市场运作的需要，设计了相应的业绩激励方案作为保证分红•职务的重要性•岗位所需的能力和经验...
2025-04-28
143
516 KB
41页
19
首页
上页
286
287
288
289
290
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
