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绩效考核指标表部门:总务处岗位名称:勤杂班主管编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一员工管理对后勤员工的日常管理25A对后勤员工进行日常管理监督工作积极,及时发现违规与隐患,处理及时妥当,下属工作积极性高。B对后勤员工进行日常管理监督工作积极,能够及时发现各种违规与隐患,处理及时,能够调动员工工作积极性。C能够对后勤员工进行日常管理监督工作,能够及时发现各种违规与隐患,处理及时。D能够对后勤员工进行日常管理监督工作,有时不能及时发现各种违规与隐患,不注意调动员工工作积极性,管理方式简单。E能够对后勤员工进行日常管理监督工作,有时不能及时发现各种违规与隐患,很少注意保护员工工作积极性,有时管理方式粗暴。二校园环境卫生对校内外环境卫生的清洁与维护20A学校无垃圾死角,卫生环境好,绿化与环境维护有序开展,有明显提高。B卫生环境较好(能见本色),绿化与环境维护有序开展,并收到一定效果。C卫生环境较好,校园绿化环境维护工作正常开展。D卫生环境一般,绿化环境维护工作开展一般E卫生环境一般,临时垃圾不能处理,绿化环境维护工作不能正常开展。三安全工作安全意识强,在完成工作中没有失误20A安全工作意识强,发现问题及时排除,主动汇报,有突出效果。B安全意识强,发现问题能及时报告,尽力排除。C有安全意识,工作无发现安全事故。D安全意识淡薄,工作蛮干,发现安全隐患不报告。E缺乏安全意识,违反操作规则,造成工作失误。四绩勤情况以校为家,工作绩效高15A爱校如家,无请假,积极完成或超额完成各项工作任务,绩效高。B爱校如家,无特殊情况不请假,能较好地圆满完成各项工作任务,绩效较高。C请假不超过规定的时间,能完成各项工作任务,无投诉。D请假不超过规定的时间,基本完成各项工作任务,效果不佳,有反响。E请假超过规定的时间,完成任务差,有投诉现象。五其它工作完成其它工作或临时性工作的时效与认识度20A对其它工作或临时性工作认识程度高,在规定时间内完成,成绩卓越。B对其它工作或临时性工作认识程度高,在规定时间内完成,成绩优秀。C对其它工作或临时性工作认识程度高,在规定时间内完成,成绩较好。D对其它工作或临时性工作认识程度一般,尚能在规定时间内完成,成绩一般。E对其它工作或临时性工作认识程度差,不能在规定时间内完成。六ABCDE被考核人签名:本人在考核周期前周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误日期:上级主管签名:本人已在考核周期结束后第周与被考核人就考核结果沟通确认无误日期:被考核人意见:签名:日期:绩效考核指标表部门:总务处岗位名称:水电班主管编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一员工管理对后勤员工的日常管理20A对后勤员工进行日常管理监督工作积极,及时发现违规与隐患,处理及时妥当,下属工作积极性高。B对后勤员工进行日常管理监督工作积极,能够及时发现各种违规与隐患,处理及时,能够调动员工工作积极性。C能够对后勤员工进行日常管理监督工作,能够及时发现各种违规与隐患,处理及时。D能够对后勤员工进行日常管理监督工作,有时不能及时发现各种违规与隐患,不注意调动员工工作积极性,管理方式简单。E能够对后勤员工进行日常管理监督工作,有时不能及时发现各种违规与隐患,很少注意保护员工工作积极性,有时管理方式粗暴。二校园水电供应对学校水电能够正常供应15A水电供应正常,学校的教务教学和后勤工作能有序开展,收到很好效果。B水电供应正常,学校的教务教学和后勤工作能正常开展,并收到一定效果。C水电供应基本正常,学校的教务教学和后勤工作能维持开展。D水电供应一般,有一定的反响。E水电供应不上,学校工作不能正常开展。三安全工作安全意识强,在完成工作中没有失误25A安全工作意识强,发现问题及时排除,主动汇报,有突出效果。B安全意识强,发现问题能及时报告,尽力排除。C有安全意识,工作无发现安全事故。D安全意识淡薄,工作蛮干,发现安全隐患不报告。E缺乏安全意识,违反操作规则,造成工作失误。四业务水平技能水平,工作经验,完成任务情20A专业技能水平高,完全胜任本职工作,工作效益、效率高,可为模范。B专业技能...

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