拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
新华信－国安创想第一阶段报告.ppt
北京国安XXXX有限公司人力资源管理咨询第一阶段报告中国北京2002年11月6日机密第2页保密文件、版权所有国安XXXX项目第一阶段报告2002年11月5日步骤企业文化澄清岗位描述工作分析建立绩效考核体系建立薪酬激励制度建立职业发展计划项目范围对现有文化进行整合，提出推广方案诊断分析其业务流程，进而明确国安XXXX的组织结构和部门设置根据组织结构和部门功能，进行工作分析，并确定各岗位职责明确国安XXXX当前考评重点及方式，确...
2025-05-02
178
539 KB
71页
44
VIP
商务部-收费人员-邓吕云.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
2025-05-02
178
51 KB
2页
27
VIP
会议制度-9902.doc
发给：各部门日期：1999年3月5日编号：D-GM/9902页码：共一页关于公司会议制度经总经理办公会决定，公司会议制度如下：每月最后一周周五召开一次“总经理办公会”，参加人员：刘总、涂总、邓总、刘昂、程朋胜、杨石山、朱德勋。主要内容：通报各区域本月任务完成情况和下月工作计划，并就重大事件进行协调处理。每月第一周周一召开“部门经理办公会”，参加人员：公司各部门经理及以上人员。主要内容：通报公司有关决策决定。每...
2025-05-02
178
33 KB
1页
25
VIP
WIAP-02.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/AP-02工作指引版本号1.0标题:招聘流程页码1/1责任人或部流程表单或描述开始需求部门《工作职务规格表》行政人事部检查《工作职务规格表》确认否是行政人事部招聘广告/应聘资料行政人事部《职位申请表》否行政人事部合格《歉意函》是《面试记录》需求部门《面试资料检查清单》否行政人事部合格《歉意函》是需求部门《职位申请表》《面试记录》行政人事部《雇用通知》需求部门安排办工场所等行...
2025-05-02
178
86.5 KB
1页
17
VIP
制度大纲讨论稿.doc
制度大纲1总册2研发管理制度分册3采购、生产管理制度分册4营销管理制度分册5财务管理制度分册6合同管理制度分册7投资管理制度分册8人力资源管理制度分册9后勤管理制度分册10其它管理制度分册1总册1组织结构及职能配置制度企业的组织结构指企业的各部门、各个要素之间的组合方式，它代表职位、权责和意见沟通的安排方式，也是用以执行公司计划和预算的工具。因此在描述制度大纲之前，我们有必要先说明公司的组织结构以及各岗位的...
2025-05-03
178
92.5 KB
7页
44
VIP
hr038新进员工职前培训表.doc
新进员工职前培训表姓名：部门：职位：到职日期：序号培训项目培训日期时间培训人1欢迎新进员工，致欢迎词2培训计划简介3工作环境简介4公司简介1.基本概况2.公司历史、精神、经营理念和未来发展3.公司组织结构说明5介绍公司同仁1.各级主管2.员工自我介绍6人事规章与福利说明1.作息及签到规则2.休息和用餐规则3.服礼仪和接待规定4.办公自动化使用规定5.休假和加班规定6.奖罚规章7员工手册说明8财务制度说明1.差旅出差规程2.主要...
2025-05-04
178
44 KB
2页
15
VIP
HR041临时工使用管理办法.doc
人力资源部管理文件临时工使用管理办法第一章总则第一条为加强公司用工的统一管理，满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。第二章招用范围和条件第二条公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作，或繁重性体力劳动工作。第三条临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的工作。第四条临时工优先从本地居民中招用；确有困难时，经当地劳动...
2025-05-04
178
269 KB
3页
16
VIP
部门职和岗位说说明书（不完全稿-信永中和管理咨询）.ppt
高管岗位定义：岗位序号：岗位名称：总经理直接领导：上级领导：所属单位：本部门领导及参与的关键流程：本岗位主要职责：•制定和实施公司的战略，并根据公司内外环境的变化及时进行调整•主持公司的日常经营管理工作–组织制订和实施公司的年度经营计划、财务预算方案、利润分配方案以及重大投资方案–领导公司各部门的工作，决定公司日常经营活动中重大问题–审批授权额度内的重大财务支出–审批或签订公司重大业务合同–向...
2025-05-04
178
339.5 KB
73页
29
VIP
股份学历.xls
股份公司各子公司职工基本情况月报表单位年龄构成（人）合计30-3536-4041-4546-5051-55矿山2403350385939174制造252902847542571包装16241222245226415318471325482销售177383936362251市场部10523质检903417151752发电2143993272221102物资11519522411765技术部52234114631技术中心411614641工程部3010974安全生产2131242计财部27167121总经办381110152人力部28185311审计部1082投资部9351证券部4121沈阳1434331针织4121内退股...
2025-05-04
178
36 KB
8页
46
VIP
资产管理制度.DOC
天津春发管理模式设计稿CK-CW/ZD---01资产管理制度1
2025-05-04
178
103 KB
1页
29
VIP
员工手册之福利制度.DOC
天津春发管理模式设计稿员工福利制度第一条员工与公司签订正式劳动合同后始享有第二条福利待遇。第二条公司福利待遇可分为：（一）养老保险：按国家有关政策和规定，公司每月支付员工养老保险=保险基数×30%；个人每月需交纳养老保险=保险基数×6%（二）医疗保险：执行国家医疗保险规定。（三）失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月支付员工失业保险=保险基数×2%；个人每月需交纳失业保险＝保险基数×1%。（四）房屋公积...
2025-05-04
178
103 KB
1页
41
VIP
仓储管理制度.DOC
天津春发管理模式设计稿仓储管理制度第一章总则第一条为了使仓储管理规范化，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的具体情况，特制定本制度。第二条仓库管理工作的任务：（一）做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。（二）做好物资的保管工作，如实登记仓库实物帐，经常清查、盘点库存物资，做到帐、卡、物相符。（三）积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作。协助做好积压...
2025-05-04
178
166 KB
7页
47
VIP
大北服务有限责任公司董事会议事规则.doc
大北服务有限责任公司董事会议事规则第一章总则第一条为规范大北服务有限责任公司（以下简称公司）董事会的工作秩序和行为方式，保证公司董事会依法行使权利、履行职责、承担义务，依据国家有关法律、法规和《公司章程》，特制定本规则。第二条公司董事会对股东大会负责，并依据国家有关法律、法规和《公司章程》行使职权。第三条董事会审议议案、决定事项，实行民主集中制的原则。第四条本规则所涉及到的术语和未载明的事项均...
2025-05-05
178
25 KB
5页
12
VIP
1219－中心厨房主任岗位说明书-lzq.doc
中心厨房主任岗位说明书岗位名称中心厨房主任岗位编号所在部门中心厨房岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级厨师、杂工岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略和商圈规划，在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源，保证公司发展的需要职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据加工计划制定加工作业计划，保证生产任务的完成工作任务及时向店管部反映加工过程中的各种问题，协助完善加工计划的质量...
2025-05-05
178
108 KB
3页
23
VIP
物资中心－主任－1.1.doc
物资中心主任职位说明书岗位名称物资中心主任所在部门物资中心直接上级主管副总经理直接下级部门内部员工岗位定员1人所辖人员20一、职责与工作任务：职责一职责表述：组织实施完成军品生产、军品科研的物资供应；完成军品生产任务占全部工作时间的百分比：25%工作任务负责组织计划编制物资平衡计划、采购计划；负责短线物资与借方协调，保证生产计划；负责对关键物资的定货，参加商务会谈。职责二职责表述：供方商的管理和质量...
2025-05-05
178
200 KB
2页
49
VIP
东环培训办法.doc
★机密员工培训管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年八月目录目录第一部分员工培训设计方案..................................................................1第一章总则...........................................................................................1第二章培训种类和形式.......................................................................2第三章培训组织与管理...............................
2025-05-05
178
496 KB
29页
27
VIP
王家岭煤矿矿长职务说明书.doc
矿长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭煤矿矿长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭煤矿直接上级：事业部总经理直接下级：副矿长、办公室主任、财务科长编写人：审定人：本职概述：全面负责王家岭煤矿的生产经营管理工作。序号工作内容工作标准1负责制定王家岭煤矿生产经营计划并组织实施。计划符合煤矿实际，可操作性强。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故发生。3王家岭煤矿管理队...
2025-05-05
178
34.5 KB
1页
24
VIP
九龙山煤矿矿长职务说明书.doc
矿长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：九龙山矿长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：九龙山煤矿直接上级：事业部总经理直接下级：副矿长、办公室主任、财务科长编写人：审定人：本职概述：全面负责九龙山煤矿的生产经营管理工作。序号工作内容工作标准1负责制定九龙山煤矿生产经营计划并组织实施。计划符合煤矿实际，完成计划目标。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故发生。3九龙山煤矿管理队伍...
2025-05-05
178
34.5 KB
1页
33
VIP
报刊编辑员.doc
报刊编辑职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：报刊编辑工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：企业文化部直接上级：企业文化部部长所辖人员：无编写人：审定人：本职概述：负责一报一刊的组稿及对外宣传职责一：《超越文化》组稿、编辑平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1组织稿件稿源充足、及时报道集团新闻2审核稿件文章语言流畅，观点新颖3画板板样美观大方、富有创意4校稿准确无误序号工作权限工...
2025-05-05
178
69.5 KB
2页
17
VIP
strategy analysis tool.ppt
-1-SHA-4301-05227-06-19a-y.PPT战略分析内容与工具-2-SHA-4301-05227-06-19a-y.PPT1.宏观环境分析-3-SHA-4301-05227-06-19a-y.PPT宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容分析内容资料来源资料来源•行业协会•电子工业部•剪报•Internet–中国资讯网(www.chinainfobank.com)–专业网站(家电网等)–国研网•专业调查报告•对本行业造成影响的因素分析人口文化生态环境...
2025-05-05
178
795 KB
69页
21
首页
上页
158
159
160
161
162
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
