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销售人员能力发展指导手册2000（营业代表篇二）第一部分人际关系的建立建立关系行为指标有利于建立良好人际关系的技巧如下：不利于建立良好人际关系的行为如下：表达你对他人的尊重,让他人感到你在为他考虑。自我封闭。封锁消息。能够积极推进融洽的气氛。不关注他人。懂得何时该尊重你与他人的界限。令人无法接近。能与对方各个层面的人都保持联络。与上层沟通时过分迁就。能够赢得他人忠实的支持。不遵...
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M2－对照表.doc
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录二：销售管理人员能力指标表有待提高达到目标超过目标人际交往能力建立关系团队合作解决矛盾敏感性影响力团队发展说服力应变能力影响能力领导能力评估反馈和训练授权激励建立期望责任管理沟通口头沟通倾听书面沟通判断和决策战略思考创新能力解决问题能力推断评估能力决策能力计划和执行准确性效率计划和组织态度主动性自信灵活性发展导向客户服务了解客户需求客户管理谈判能力销售人...
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-销售人员能力发展指导手册-目录.DOC
目录手册使用说明有关注释序员工能力发展计划发展计划的必要条件发展计划失败的原因制定发展计划实施发展计划衡量发展计划的实施效果能力发展指导能力指标导读能力发展内容（正文）支持文件附录一：员工绩效评估表附录二：员工能力指标表附录三：如何应对员工的不同反应附录四：员工能力发展计划表
2025-05-01
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河北电力第一工程公司企业管理与战略规划中心中心经理岗位手册.DOC
河北省电力建设第一工程公司组织机构改革—岗位手册（讨论稿）2001/6/17河北省电力建设第一工程公司企业管理与战略规划中心中心经理岗位手册岗位编号：岗位目的研究和拟订公司发展的中长期规划。岗位职责1、研究企业外部市场态势，定期制作产业专题研究报告，组织制订公司战略规划发展方案和年、季调研工作计划和预算；2、负责集团发展战略研究，同时支持各管理中心制订战略规划和业务计划；3、组织研究和评估投资和规划项目；4...
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离退休-2.xls
岗位名称离退休干部管理干事岗位编号TH-LTZ-002所在部门离退休职工管理中心岗位定员1直接上级正、副主任直接下级无工资级别岗位目的工作职责工作内容负责养老金的造册、汇总、打印、上报和发放监督。教育背景最低学历：专科以上资格证书：经验专业知识人事、财务管理及相关知识业务了解范围组织沟通协调能力、写作、沟通技能计算机应用文字处理离退休干部管理干事岗位说明书贯彻党和国家及上级管理部门有关离退休干部的政策规定...
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05-科隆项目绩效管理思路与考核指标设计.ppt
第1页科隆集团绩效管理项目方案保密文件、版权所有河南科隆集团绩效薪酬管理整体方案与KPI填写修订说明2004年11月第2页科隆集团绩效管理项目方案保密文件、版权所有目录一、薪酬管理体系二、绩效管理体系第3页科隆集团绩效管理项目方案保密文件、版权所有建立河南科隆绩效管理体系的建议绩效管理机构绩效管理机构绩效考核内容绩效考核内容绩效考核周期绩效考核周期考核结果运用考核结果运用绩效考核关系绩效考核关系考核修订和...
2025-05-01
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发展规划部.xls
发展规划部岗位编制明细表公司名称编制人员类别部长1管理副部长1管理行业研究专员1专员投资分析专员1专员法律顾问1专员信息分析专员4专员网络管理专员2专员11(暂行)
2025-05-01
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办公室.xls
岗位名称人数人员类别主任1管理副主任1管理机要秘书专员1专员公共关系专员2专员档案管理专员1专员工会事务专员1专员队长（主管）1管理司机9操作清洁工2操作新闻中心主编1专员采编2专员打字员2操作收发员1操作有线电视网络技术员1专员有线电视网络维修工2操作合计28机要秘书专员1专员公共关系专员2专员档案管理专员1专员工会事务专员1专员新闻中心主编1专员采编2专员有线电视网络技术员1专员办公室编制定员表(暂行)
2025-05-01
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中层管理人员职位说明模版副厂长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称涤纶工业丝厂副厂长岗位编号所属部门涤纶工业丝厂直接上级厂长直接下属科长、主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序14岗位设置目的配合厂长组织本厂生产目标按公司计划完成，确保产品生产的技术、经济指标达到公司要求，保证产品质量、品种满足顾客需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责全厂设备运行状况管理，提出改进意见。设备完好率及对生产的满足性2、进行与质量...
2025-05-01
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司炉工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称司炉工岗位编号所属部门动力车间直接上级班长直接下属所属岗序10所属系列操作岗位编制5人岗位设置目的为生产提供合格的蒸气、软水，满足生产需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、提供合格的蒸气，严格执行安全操作规程。生产工艺合格率100%2、搞好化水工作，保证锅炉用水合格。硬度达标3、做好软水供应，向主车间提供合格软水。及时性4、合理开台，有效控制燃煤消耗。煤...
2025-05-01
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水、煤、油分析化验工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称水、煤、油分析化验工岗位编号所属部门汽化车间化水工段直接上级工段长直接下属煤粉化验工所属岗序7所属系列操作岗位设置目的为化水、汽机及锅炉等相关单位提供药品及相关化验数据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.配制化水所用的所有药品，制备超纯水。每天4次抽查生水、除盐水、炉水及蒸汽品质，及时通报及时调整，并给予技术性建议和指导。对入厂油及汽轮机油采样化验...
2025-05-01
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炉内化验工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称炉内化验工岗位编号所属部门汽化车间化水工段直接上级制水化验工（1）直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的监督机炉、汽水质量，负责炉内加药处理。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责机炉、汽水质量监督，炉内加药处理的有关项目和监督，发现异常，进行复测，加测确有异常及时上报。保证数据的准确性。对设备全面检查一次，做好记录，发现问题及时报告，加以解决...
2025-05-01
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销售部总经理岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称总经理岗位编号所属部门销售部直接上级副总裁直接下属分部经理所属岗序15所属系列管理岗位设置目的为保证公司产品以合理的价格顺利出售和价值变现，实现公司和客户的双赢核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责审批销售计划，制定销售策略销售计划、指导价格和销售策略以及销售合同的完备性2.负责审批销售指导价格3.负责参与重大销售合同的谈判4.负责拜访大客户，处理销售相...
2025-05-01
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统计核算员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称统计核算员岗位编号所属部门修造厂保全车间直接上级车间正、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专技人员所属岗序岗位设置目的负责本车间的生产统计、成本核算、物资采购及车间工会、工资劳保等工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责完成车间的生产统计，更好地为车间生产管理服务。及时准确2.确保完成本车间生产成本核算，更好地为车间完成各项经济指标服务。真实性和...
2025-05-01
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保全工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工岗位编号所属部门修造厂保全车间直接上级班长直接下属岗位编制30人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的按照三大操作规程，负责公司各生产厂设备大、中检修及设备安装。核心工作职责和内容工作衡量标准1.能独立操作并及时完成车间下达的各项生产任务。完成工作及时准确。2.保质保量保工期完成设备大、中检修及设备安装。完成任务的及时性和有效性。辅助性工作内容考核标...
2025-05-01
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热处理工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称热处理工岗位编号所属部门机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作所属岗序7岗位设置目的按照生产计划，根据机械零件要求，对材料进行热处理。核心工作职责和内容工作衡量标准1、爱护和正确使用工器具，对所属设备进行正确的维护保养，发生故障和损伤要立即报告班长及设备管理人员,查明原因进行修理，不得私自乱拆乱缷；确保机床和环境卫生，原材料摆放整齐。设备...
2025-05-01
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董事会秘书等.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称董事会秘书兼证券部总经理岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级董事长直接下属证券部各职能人员岗位编制1人所属系列管理所属岗序１７岗位设置目的逐步建立和完善公司法人治理结构，保证上市公司规范运作。核心工作职责和内容工作衡量标准(1)负责处理公司和相关当事人与证券监管机构之间的沟通和联络；(2)负责处理公司信息披露及相关保密工作；(3)协调公司与投资者...
2025-05-01
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前除砂工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称前除砂岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属所属系列操作所属岗序7岗位设置目的除去浆料中的杂质，对浆料进行浓缩，满足后工序质量要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，检查质量记录，打浆贮浆池贮料量与交班记录是否相符。检查浆泵、压力表是否正常，检查除砂器有无破裂，锥尾有无堵塞现象，检查捕砂瓶排渣口有无堵塞，各浆池调...
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运转班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运转班长岗位编号所属部门一车间直接上级工段长直接下属班组内员工所属岗序所属系列岗位设置目的管理本班的生产、工艺、质量、安全、文明生产、人员的协调，直接向工段长负责核心工作职责和内容工作衡量标准1.在工段长领导下，负责对本班的生产运行，工艺作业指导书的执行，进行监督检查，负责本班的产、质量、消耗计划的完成。负责同车间值班长的联系，执行值班长的调度指...
2025-05-01
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工段长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工段长岗位编号所属部门一车间直接上级车间主任、副主任直接下属班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的贯彻、落实公司和厂的方针、目标，组织本工段人员进行生产，完成车间下达的产量、质量日常管理工作任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责在本工段贯彻执行各种管理制度和操作规程；分解、落实各种任务和指标，制定、落实并不断完善本工段员工的岗位职责和考核方...
2025-05-01
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