拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
新华信-竞聘岗位-经营部商务专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名:不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%主动性20%准确性20%说服力说服别人比较困难20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名:总分数:竞聘部门与岗位:经营部商务专员(KF203)请评分人参照能力分值标准,根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分,每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明...
2025-05-01
121
21 KB
2页
33
VIP
河北电力第一工程公司 —— 经营开发中心经营部商务主管绩效评估表.DOC
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心经营部商务主管绩效评估表单位:部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分,包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩...
2025-05-01
86
64 KB
6页
33
VIP
河北电力第一工程公司 —— 经营开发中心市场开发部客户关系专员绩效评估表.DOC
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心市场开发部客户关系专员绩效评估表单位:部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分,包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果...
2025-05-01
190
64 KB
6页
33
VIP
产品开发部员工工作质量问题扣分细则(附表四).doc
产品开发部员工工作质量问题扣分细则扣罚标准扣罚额度扣罚对象考核内容备注Q2扣20~50分开发人员模具大幅修改或报废;产品设计重大失误;造成库存产品大量报废或返修由于工作失误对部门或公司整个工作进度造成重大影响;零部件报废接到市场大量缺陷投诉或其他组长、项目负责人应负的连带责任科室主管产品开发方案或其他工作出现失误,并产生严重后果新产品项目开发协调工作或计划不当,导致进度严重推迟零部件设计中出错的连带责...
2025-05-01
91
31 KB
2页
33
VIP
10-项目管理诊断报告0605.ppt
广州广船国际股份有限公司绩效管理咨询项目管理诊断报告2004年5月30日保密文件、版权所有第2页广船国际绩效管理咨询项目管理诊断说明1.本报告系一期诊断报告,所有结论非最终结论;2.本报告旨在提高广船国际的经营管理水平,不针对任何个人。保密文件、版权所有第3页广船国际绩效管理咨询项目管理诊断目录一、项目进展回顾二、诊断基本结论三、内部诊断综述四、初步解决框架五、物资管理优化保密文件、版权所有第4页广船国际绩...
2025-05-01
60
2.51 MB
135页
33
VIP
行车工岗位说明书.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书行车工岗位说明书岗位名称行车工(班长)岗位编号所在部门结构件厂车架二车间岗位定员1人直接上级车间主任直接下级班员所辖人员19人编写/修改日期2004-06-17岗位目的根据生产的需要,组织执行物品吊运任务,保障生产顺利进行工作职责与工作任务1、生产准备1)组织班员按要求穿戴劳保用品;2)组织班员依据规程检查设备。2、安全生产1)组织班员依据操作规程吊装物品;2)依据安全管理要求,督...
2025-05-01
194
90 KB
2页
33
VIP
蓝领人员岗位说明书模板.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书_______________岗位说明书岗位名称岗位编号所在部门岗位定员直接上级直接下级所辖人员编写/修改日期岗位目的工作职责与工作任务工作协作关系广西柳工机械股份有限公司岗位说明书任职资格教育水平资格证书经验专业知识技能技巧身体素质性别:视力:身高:其它使用工具/设备工作环境温度:噪音:湿度:毒性:粉尘:危险性:异味:所需记录文档备注:部门内部相关岗位:公司外部相关单位:本岗...
2025-05-01
108
85 KB
2页
33
VIP
一般管理人员岗位说明书模板.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书财务部核算主管岗位说明书岗位名称核算主管岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务部部长直接下级销售核算员、材料核算员、费用核算员、工资核算员、审核员所辖人员8人编写/修改日期2004-6-17岗位目的根据工作职责与工作任务1、执行区内经销商管理任务1)督促经销商按销售计划完成销售任务;2)执行对经销商、维护中心和重要客户的管理,协调经销商和维修中心的业务拓展关系;3)调拔...
2025-05-01
198
86 KB
2页
33
VIP
行政管理人员绩效考核评等表.xls
行政、管理人员绩效考核评等表部门姓名考核分数部门均分调整系数调整后分数
2025-05-02
158
14 KB
1页
33
VIP
课时计算标准.doc
美佛儿国际学校课时计算标准1.教师岗位员工满工作量标准的制定课时标准核算量:(1)幼儿园:每周满工作量24课时/周(2)小学:每周满工作量为22课时/周(3)初中:每周满工作量为20课时/周(4)高中:每周满工作量为18课时/周2、课时计算方法:首先计算教学人员的实际授课课时,然后根据课程类别分别乘以下表所列课时系数,最后得到该教学人员的实际工作量。课程语文、数学、外语化学、物理、生物政、史、地音、体、美、信息、...
2025-05-02
266
29.5 KB
2页
33
VIP
江西美佛儿国际学校采购管理办法.doc
采购管理办法江西美佛儿国际学校物资采购管理办法第一章原则第一条.为进一步规范学校的采购行为,加强学校的物资采购管理,根据美佛儿国际学校的实际情况特制订本物资采购管理办法。第二条.本物资采购管理办法针对的是美佛儿国际学校下列采购业务:1.学校食堂采购指学校食堂所需要的主副食品采购。2.学校行政、教学、后勤采购指学校各部门所需要的行政办公用品采购、学校各教学单位所需要的教学用品采购,以及学校宿舍等后勤部...
2025-05-02
135
88.5 KB
4页
33
VIP
气水工段绩效考核表.doc
动力厂气水工段长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门气水工段职位名称气水工段长考核者生产副厂长考核期考核指标指标说明权重(%)量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本30%A≤90%91-10090%<A≤100%81-90100%<A≤110%71-80110%<A≤120%51-70120%<A0-50安全生产生产事故对生产的影响,主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故,安全工作开展十分...
2025-05-02
138
52.5 KB
2页
33
VIP
电仪工段仪表工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电仪工段仪表工职位编号所属部门动力厂电仪工段直接上级电仪工段仪表班长职位设置目的保证厂内所有仪控设备安全、正常运行。工作职责和工作内容1.认真做好交接班记录。2.负责对所辖仪控设备进行点检、巡检,发现隐患立即排除。3.完成上级交给的各项工作任务。4.临时负责标准室的具体工作。工作工具个人专用班组共用1.常用电工工具若干,日常维护设备时用。2.常用...
2025-05-02
158
45.5 KB
1页
33
VIP
德龙公司轧钢厂绩效考核薪酬管理培训方案-0808.ppt
邢台德龙钢铁实业有限公司轧钢厂绩效考核和薪酬方案北京新华信管理顾问有限公司2004年8月德龙公司轧钢厂绩效考核与薪酬方案22004年8月轧钢厂人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日德龙公司轧钢厂绩效考核与薪酬方案32004年8月目录绩效考核(一)绩效考核基本概念(二)轧钢厂员工考核方案薪酬管理(一)薪酬管理基本概念(二)轧钢厂员工...
2025-05-02
86
743 KB
59页
33
VIP
生产科司机.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门生产科职位名称司机考核者安全员考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间物料运输及时拉走当班废钢头,废钢,半成品70及时拉走当班废钢头,废钢,半成品,手续规范91-100偶有不及时拉走当班废钢头,废钢,半成品,未造成损失81-90未及时拉走当班废钢头,废钢,半成品,造成一定损失31-80未及时拉走当班废钢头,废钢,半成品,...
2025-05-02
96
70 KB
1页
33
VIP
生产科轧辊车间车磨班长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧辊车间职位名称磨(车)工班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=因车磨质量问题等造成生产线停产的时间/目标总时间40A≤100%100101%<A≤110%85-95111%<A≤120%75-85121%<A≤130%50-75130%<A0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本20A≤...
2025-05-02
190
72 KB
1页
33
VIP
轧钢厂厂长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称厂长职位编号所属单位轧钢厂所属部门直接上级职位总经理直接下属职位技术副厂、生产副厂长、厂长助理、综合科科长职位设置目的全面管理分厂生产、安全、人事等各项工作。工作职责和工作内容1.负责完成公司下达的各项指标。2.负责编制分厂年度工作计划及月计划。3.负责分厂的定员、定编及人员岗位安排工作。4.负责搞好分厂内部考核及效益,奖金的发放工作。5.负责...
2025-05-02
75
65.5 KB
2页
33
VIP
轧钢厂综合科人事员岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称办事员职位编号所属单位轧钢厂所属车间所属班组直接上级职位综合科科长职位设置目的管理分厂人事工作,计算工资,协调分厂与人力资源处工作工作职责和工作内容1.协助分厂办理人事调动工作。2.计算每月工资。3.计算每月发放劳保数量,并按时发放。4.负责协助人力资源处工作。5.负责完成领导交办的临时性工作。6.7.8.9.10.工作工具个人专用电话、电脑、自行车班组共...
2025-05-02
147
50 KB
1页
33
VIP
轧钢厂生产科轧辊车间白班装配工岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称白班装配钳工职位编号所属单位生产科所属车间轧辊车间所属班组装配班直接上级职位班长职位设置目的负责拆、装轧辊工作职责和工作内容1.负责粗轧立辊和平辊的安装,以及加油。2.负责精轧支撑辊的安装及加油。3.负责精轧立辊的安装,以及安装后的加油工作。4.负责粗轧立辊和平辊的内套磨损后打磨工作。5.负责精轧立辊和支撑内套磨损后,打磨工作。6.7.8.9.10.工作工...
2025-05-02
99
49.5 KB
1页
33
VIP
调度组.xls
编号名称责任人各表制定周期备注是是全体班组成员是是班组长每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张计算机自动完成是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入,黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表必须班组全体通过,考核内容分为通用类和班组特定类表2行为规范每日...
2025-03-04
213
301 KB
41页
33
首页
上页
312
313
314
315
316
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部