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绩效考核指标--设备能源部经理.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：设备能源部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门设备能源部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分全公司设备完好率（A）设备完好率统计表生产副总30%说明：全公司设备完好率按照国家规定执行标准定义得分区间A0.9591～1000.95>A0.981～900.9>A0.8861～800.88>A0.8641～600.86>A0～40维修保养计划与执行相关维修工作计划；维修工作报告生产副总30...
2025-05-01
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工艺管理员年度.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：工艺管理部工艺工程师绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门工艺管理部岗位工艺管理员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：生产成本降低率(B)各配套厂生产成本统计、财务统计报表经理10%说明：B＝上年度单台产品生产成本-本年度单台产品生产成本/上年度单台产品生产成本标准定义得分区间B³...
2025-05-01
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江动外部环境分析及战略明晰报告final-20030618.ppt
江苏江动集团有限公司外部环境分析及战略明晰报告2003年6月18日江苏江动外部环境分析及战略明晰报告第2页为方便论述，我们将影响江动发展的外部关键因素按照影响程度的大小分为五个方面•农民收入增长缓慢,农机销售出现滑坡江动•国家对农机环保要求提高•整车企业开始向上游整合•国际市场发展看好•民营企业不断进入，行业内部竞争加剧江苏江动外部环境分析及战略明晰报告第3页这五个方面对江动的影响程度不一样，我们将分别...
2025-05-01
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江动集团调查问卷-徐.doc
江动集团管理咨询调查问卷江动集团管理咨询调查问卷新华信管理顾问公司受江动集团的委托，为公司管理提升和发展战略提供咨询服务。为了全面、充分掌握公司信息，为制定科学的解决方案提供依据，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写，并在规定的时间内完成，本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信息将受到严格保密。问卷填写注意事项：1.根据自己的判断，请在与自己想法最吻合的选项前的符号上打“...
2025-05-01
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0530江苏江动访谈记录－齿轮公司副总（王余来）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名王余来部门齿轮公司岗位副总公司全称齿轮公司地址联系电话传真E-mail邮编1工作经历1.185年进厂热处理车间，到98年齿轮公司。2齿轮公司概况2.1齿轮公司产供销一体化2.2主要给集团（除兴动公司）的单缸柴油机、多缸机和部分汽油油提供齿轮配套服务。2.3原来也曾经为摩托车配套，由于市场原因租赁给原来的一个副总。（摩托车齿轮由原来的每套230降到现在每套60几元）2.4齿轮公司的齿轮跟同行业相比，...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录－房产沙.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名沙凯部门房产公司岗位副总经理公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1工作职责1.1为集团的房屋维修等。1.2为职工的房屋维修，修建等。1.3厂区绿化，幼儿园管理，餐厅，浴室等的管理。2企业概况2.1企业离职1000余人，在职的职工大多数持观望态度，对待遇的期望。2.2制度较为丰富，但执行较差，所以企业走到这一步。2.3目前，后勤工作十分重要，职工仍有8人。2.4许多的资产不熟悉。2.5房屋的修...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录-压铸公司总经理-朱明.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名朱明部门压铸公司岗位总经理公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.170年到江动，在生产组工作，79年开始做生产准备，做生产调度、计划，85年任铸造分厂的厂长，并任多缸机副厂长，98年调入压铸中心，2002年搞改制，正在注册新的公司2工作情况2.1目前不是独立法人，注册手续正在办理2.2公司现有人员196，正式工6个人，临时工较少2.3主产品是单缸机齿轮室盖，年产量25万台，生产能...
2025-05-01
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项目运作工作单.doc
新华信管理咨询新华信项目工作单使用说明1.项目工作单是公司控制项目质量和进度的工具，确保项目经理能够及时有效的安排各项工作，保证任务有序协调进行。2.项目工作单是一种事前、事后控制相结合的工具，并以事前控制为主，可以事先及时提醒项目经理完成容易遗漏的事项，避免临时或事后处理这些事项造成的仓促与质量降低3.项目工作单应作为项目启动、阶段结束和项目结束正式提交的工作文件，其填写质量与及时性纳入公司对项目...
2025-05-01
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湖北金环涤纶工业丝厂组织机构与定岗定编方案final.doc
湖北金环股份有限公司涤纶工业丝厂组织机构与定岗定编方案北京新华信管理顾问有限公司2003年12月绝密文件严禁外传湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询涤纶工业丝厂组织机构与定岗定编方案目录一、涤纶工业丝厂使命、职责与权限--------------------2二、涤纶工业丝厂机构设置----------------------------4三、厂领导设置--------------------------------------6四、生产科定岗定编及机构设置------------------------6五、质...
2025-05-01
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岗位价值评估培训20031225.ppt
湖北金环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询－岗位价值评估培训资料－2003年12月2003年12月第2页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司不同岗位对企业的价值不同，具有不同的岗位系数，对应不同的岗位工资示例岗位级别岗位系数岗位工资勤务序列工资总额115.00345059800214.08324056160313.19304052690412.34284049230511.51265045930610.7224704281079.9522903969089.2221203675098.521960...
2025-05-01
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湖北金环员工职层晋升管理办法final.doc
湖北金环股份有限公司员工职层晋升管理办法（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2003年12月湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询员工职层晋升管理办法目录第一章总则...............................................................2第二章职层分类...........................................................2第三章职层晋升考察内容...................................................2第四章管理序列职层晋升办法........
2025-05-01
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帘子布厂最低学历要求统计表.xls
第1页湖北金环公司帘子布厂最低学历要求统计表12345678910111213141516生产科科长工艺技术员设备技术员统计员调度员库工叉车工检验班班长检验班检验员捻浸车间车间主任工艺技术员整批浸胶班整批工帆布打纬工卷纬工配胶工总控工电气班班长电工保全班班长保全工运转工段工段长捻线挡车工上丝工布机挡车工岗位名称/序号
2025-05-01
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长丝二厂岗位价值评分汇总表.xls
第1页湖北金环公司长丝二厂岗位价值评分汇总表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分生产科科长设备技术员安全员工艺技术员计划统计员调度办公室主任统计员办事员车棚守卫炊事员清洁工质检科科长技术员质量员统计员助剂分析工化验班班长化验工收丝工原液车间车间主任车间副主任统计核算...
2025-05-01
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试泵工11.doc
长丝一厂纺丝车间常日工段试泵工岗位说明书基本情况岗位名称试泵工岗位编号CS1-FS-011所属部门一厂纺丝车间直接上级班长直接下属岗位编制9人所属系列操作所属岗序7岗岗位设置目的承担纺丝机计量泵的装卸、试泵、验泵和修理，满足生产规定的质量要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责计量泵的装卸、试泵、验泵和修理。达到质量要求2、负责在纺机台计量泵的巡回检查。达到质量要求3、负责及时处理计量泵出现的故障。及时性...
2025-05-01
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电气保全班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电气保全班长岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的负责电气设备的维修，确保供电稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1..定期组织检修大功率电机及高压配送电设备。.按时按规定完成2.切实做好新增和技改电气设备的安装,调试。.及时性、准确性3.及时组织完成上级下达的生产任务,确保班员安全。有效性...
2025-05-01
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技术员（水道）.doc
基本情况岗位名称水道技术员岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级工段长直接下属岗位编制所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责水道设备的技术管理，确保水道系统正常有效的运行。核心工作职责和内容负责各工段各项技术支持，解决生产中技术问题工作衡量标准1.负责质量体系管理，设备和设备档案的管理。科学性、有效性。2.水道生产技术问题处理。及时性有效性3.编制上报年度设备大、中修配件计划和监视测量装置的送检计划以及...
2025-05-01
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静脱工(兼班长）岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称静脱工(兼班长)岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制27人所属系列操作所属岗序9岗位设置目的负责按生产要求行粘胶溶液脱泡，安全稳定地向纺丝输送优质粘胶。核心工作职责和内容工作衡量标准1．负责按生产要求进行本工序粘胶溶液脱泡，向纺丝提供压力稳定的粘胶。及时、准确2．负责本工序各运转设备的检查和运转情况汇报。及时3．负责本工序...
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二厂酸站保全工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级班长直接下属岗位编制18人所属系列操作所属岗序8（塑料工7岗）岗位设置目的负责酸站车间所有设备的维修和保养，负责短玻车间、加工车间、原液车间塑料件制作维修，保证生产正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责酸站车间所有设备、管路、阀门、风道的更新、维修、防腐、保养等工作。工作完成质量2.持证承担车间内所有需电...
2025-05-01
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短纤前纺保全工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短纤前纺保全工岗位编号所属部门短玻车间常保工段直接上级班长直接下属岗位编制10人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责短纤前纺设备的维护保养，满足短纤生产需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按操作规程及规章制度对短纤前纺设备的维护保养。及时性、有效性2.积极参与临时突发设备故障抢修。及时性3.在班长的带领下认真做好短纤前纺设备维护和检修的各项准备工作...
2025-05-01
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粘度岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称质检科粘度岗位化验员岗位编号所属部门化纤浆厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的依据检验标准对成品及半成品（打浆、漂白、过程、脱氯）的粘度指标进行测定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按规定时间做好岗位的交接班工作：(1)准时到岗，穿戴劳保用品；(2)查阅交接班记录，了解上一班交班情况；(3)对仪器设备、环境卫生、恒温室温、湿度进...
2025-05-01
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