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销售职位说明书.doc
销售部职能说明书部门名称销售部部门负责人职位销售部经理直接上级职位营销中心总经理编写日期2002年6月编写部门销售部部门职位设置职位名称人员编制1、销售部经理12、销售代表(置业顾问)103、4、5、6、部门使命为了实现集团销售目标,在市场部制定的营销方案及营销中心总经理的指导下,在相关部门的协调配合下,全面负责监督控制销售流程,按时完成销售指标。部门主要职责1、负责客户开发和来访客户的接待、楼盘讲解、引领参...
2025-05-04
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部门绩效记分卡.xls
销售部绩效记分卡绩效指标指标界定评价标准信息来源考核结果备注公寓销售收入数码港公寓销售额A财务部40%月度季度BCDE公寓销售回款A财务部15%月度季度BCDEA财务部10%月度季度BCDE费用预算执行率A财务部15%月度季度BCDE会所租赁回款A财务部10%月度季度指标分类指标权重监控频率考核频率财务指标实现销售合同额2.1亿元或2003年春节前实现销售合同额1.8亿元实现销售合同额1.8亿元或2003年春节前实现销售合同额1.5亿元实现销售合同...
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14培训主管职位.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室员工培训管理员职位说明文件编号:XJ-PM-SC-14修订状态:A/0工作名称:员工培训管理员直接上级:业务管理室主任直接下属:无工作分析时间:2002年12月工作概述:对本部门员工培训工作进行统一计划、安排、协调、监督和汇总。主要职责和责任业务工作对本部门员工培训工作进行计划、安排和监督,并负责员工培训档案的建立,完善和管理。期望绩效具体任务1.根据公司有关的规章制...
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110市内保管员职位说明.doc
货运处货运管理室市内货运室市内保管员职位说明文件编号:XJ-PM-SC-110修订状态:A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称:市内保管员直接上级:市内货运室主任直接下属:无工作分析时间:2002年12月工作概述:负责所有市内货物的装卸、搬运、码放、保管工作。主要职责和责任业业务工作日常工作期望绩效具体任务1.每日指挥搬运工将库房内货物码放整齐并搞好卫生。2.送市内货货车到达后装、卸货。3.认真核对单货,...
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33.doc
记录编号:XJ-QR-ZH-33-A序号:驻外办事处工作人员因私休假、探亲回国审批表中国南方航空新疆公司综合事务工作手册单位姓名职务回国事由回国时间办事处经理审批意见年月日总经办审批意见年月日人力资源部审批意见年月日备注注:此表一式二份,总经办一份,办事处一份,附考勤表中留存第1页共1页
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3.1航季航班计划工作规范.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册文件编号:XJ-WI-YX-03-01修订状态:A/0两季航班计划工作规范1.0目的为制定两季航班计划提供程序准则,以确保该工作处于可控状态。2.0适用范围适用于对制定冬春/夏秋季航班计划进行过程控制。3.0两季航班计划管理的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件/记录航班管理室主任每年6月或11月开始收集编制当年冬春季或次年夏秋季航班计划的资料。主要包括:-民航总局航班计划编...
2025-05-04
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01.客舱服务部工作手册目录.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册客舱服务工作手册目录文件编号:XJ-WI-KF-00修订状态:A/0序号标题文件编号00目录XJ-WI-KF-0001手册说明XJ-WI-KF-011.0客舱服务管理主流程XJ-WI-KF-022.0客舱机组人员行为规范XJ-WI-KF-033.0乘务员行政管理工作规范XJ-WI-KF-044.0双照乘务员管理工作规范XJ-WI-KF-055.0乘务员驻外管理工作规范XJ-WI-KF-066.0空中客舱服务质量标准XJ-WI-KF-077.0客舱部员工培训管理工作流程XJ-WI-KF-087.1乘...
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31车辆调拨工作规范+.doc
文件编号:XJ-WI-ZW-31中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆调拨工作规范1.0目的加强车辆调拨的管理,规范车辆调拨工作,提高车辆的利用率。2.0适用范围适用于公司的车辆调拨管理。3.0职责3.1车辆调拨管理机构为总务部,车辆调拨工作由车管室承办。3.2车辆调拨,由总务部车辆主管领导签字报公司主管领导审批。3.3车辆调拨手续由总务部车管室车辆业务管理员办理。4.0车辆调拨流程图生效日期:2003年2月25日第1页共3页单位申...
2025-05-04
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92适航检查发现问题处理单.doc
中国南方航空新疆公司机务工程部适航检查发现问题处理单XJ-QR-GC-092-A处理单编号:适航审查编号:问题编号:审查发现的问题:纠正措施反馈期限:纠正措施:纠正措施’落实时限:部门负责人反馈日期机务工程部意见:评审人:日期:批准人批准日期
2025-05-04
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04-25工具丢失的处理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司工具丢失处理工作规范文件编号:XJ-WI-GC—04—25工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本文叙述的是新疆航空公司飞机维修基地工作中工具丢失的处理工作。为新疆航空公司的工具丢失的处理工作提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责在确认工具丢失后,在没有结果或未确认不在飞机上之前,必须采取相应的措施,杜绝因丢失的工具危及到飞机的飞行安全事件的发生。4.0管理...
2025-05-04
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04-36过站飞机航线维护工作规范.doc
中国南方航空新疆公司过站飞机航线维修管理工作规范文件编号:XJ-WI-GC—04—36工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本文叙述了新疆航过站飞机航线维修管理规定和维修工作程序。为新疆航过站飞机航线维修的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责外场维修处负责组织实施过站飞机的航线维修,维修保障处负责组织实施过站飞机的航线维修协调。4.0管理程序4.1过站飞机指飞机所有权不属于...
2025-05-04
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04-50在修机载设备装机实验工作规范.doc
中国南方航空新疆公司在修机载设备装机实验工作规范文件编号:XJ-WI-GC—04—50工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本文叙述了在修机载设备进行机上试验的工作程序。为机载设备进行机上试验工作的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于飞机维修基地。3.0职责飞机维修基地内场维修处负责在修机载设备进行机上试验的工作。4.0管理程序4.1机上试验工作:指在内场修理工作中,由于特殊情况,内场修理人员需要在飞机...
2025-05-04
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710所岗位评价因素定义与分级表(自己).doc
北大纵横中船重工七一0所项目组中船重工集团七一0所岗位评价因素汇总表评估因素等级因素权重小计百分比备注1责任因素风险控制的责任58040040%经营损失的责任545决策的层次560领导管理的责任535组织人事的责任540内部协调责任530外部协调的责任530工作责任范围650法律上的责任5302知识技能因素最低学历要求53037037%胜任工作时间520知识多样性520工作复杂性530工作的灵活性520创新与开拓550计算机知识420专业技术知识技能430专用...
2025-05-04
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报告02-5-关键问题诊断分析报告-1121(横排).doc
浙江众安房地产公司关键问题诊断分析报告北大纵横管理咨询公司2002年11月报告一机密北大纵横管理咨询公司关键问题诊断分析报告目录§1前言...............................................................................................................................................................................................................31.1项目背景....................................................
2025-05-04
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报告02-1-关键问题诊断报告.ppt
第1页ALLPKU-浙江众安关键问题诊断浙江众安房地产公司关键问题诊断分析报告北大纵横管理咨询公司2002年11月报告一机密第2页ALLPKU-浙江众安关键问题诊断导读两大问题及危害原因分析解决问题的实施框架第3页ALLPKU-浙江众安关键问题诊断公司目前面临的第一大问题人才流失、人心不稳表一:2002年从公司离开的骨干员工和大学生一览表序号姓名学历离职前职位离职时间进公司时间01何霞中专常务副总2002.032000.1002田吾铨大专工程部...
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岗位说明书:车务主任.doc
岗位说明书岗位名称车务主任岗位编号所在部门行政办公室岗位定员1人正式员工直接上级办公室主任工资等级5级直接下级汽车司机薪酬类型结构工资制所辖人员7人岗位分析日期2002-11-22工作综述编制车辆维修、保养计划并组织实施,合理调度车辆,负责汽车司机日常培训及车辆检查;负责初审汽车运用费用等报销单据,受理出租业务及用车客人投诉。负责酒店各类证照的年检、验证、办理管理职责与工作任务职责一职责表述:编制车辆维修保...
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部门职能说明书——技术安全部.doc
部门职能说明书——技术安全部一、基本信息1.部门名称:技术安全部2.部门编号:053.部门负责人:技术安全部经理4.部门直接主管:生产副总经理、总工程师5.填写日期:2004年4月二、部门定位和工作目标(1)定位该部门为垞城电力公司的技术、安全、生产运行方式的管理部门,是公司的运行部、检修部的上级管理部门。负责日常生产运行的计划监控、技术管理、技术监督、计量管理、安全管理、运行管理、工程项目的组织与实施、大中小...
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操作票管理流程.doc
操作票管理流程流程概要流程提交人:技术安全部流程审核人:流程负责人:技术安全部经理流程更新日期:2004-4-20流程属性:有效执行开始时间:流程图中心调度室技术安全部当值值长检修部提出更改设备运方变化要求下达调度命令执行调度命令办理操作票执行操作票听取汇报提出要求向中调汇报?检修措施办理开工作票执行工作票是否消票完毕通报运营正常向有关各方汇报备注:
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入职培训程序.doc
人事制度---008山谷蓝。泰科曼公司人事制度:入职培训程序制订人:人力资源部制订日期:批准人:执行日期:1.目的认同公司的发展及经营目标、了解公司规章制度相关规定、明确自身工作职责、强化规范管理意识。2.范围公司新录用员工3.形式由人事部统一协调,各部门派专人培训。4.内容4.1培训流程图(附件1)4.2培训内容由人事部与各部门统一协调确定培训内容。4.2.1人事部负责培训内容1)历史背景2)公司简介、组织结构3)人事...
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山东航空股份有限公司部门绩效考核制度.doc
山东航空股份有限公司部门绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司山东航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.山东航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.部门绩效考核管理办法二○○四年八月目录第一章总则..........................................3第二章考核的组织管理..................................4第三章考核方法........................................5第四章考核结果的应用...............................
2025-05-04
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