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湖北金环项目岗位说明书培训0530.ppt
湖北金环绩效管理项目岗位说明书编制的培训2005年5月30日湖北金环绩效项目岗位说明书培训保密文件、版权所有2005年5月30日第2页培训内容概要一、什么是岗位分析二、为什么进行岗位分析三、由谁进行岗位分析四、怎样进行岗位分析五、如何撰写岗位说明书和岗位规范六、主要工作安排湖北金环绩效项目岗位说明书培训保密文件、版权所有2005年5月30日第3页培训内容概要一、什么是岗位分析二、为什么进行岗位分析三、由谁进行岗位分析...
2025-05-01
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工艺技术员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工艺技术员岗位编号所属部门原丝车间直接上级主任直接下属所属岗序11所属系列专技岗位编制1人岗位设置目的确保车间生产过程中工艺稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.车间生产技术、产品质量管理、制定考核制度、检查落实。制度有效性、检查记录。2.合理均恒安排生产、协调综合、运转工段生产准备工作。生产准备工作及时准确。3.确保生产过程质量监控、组织分析生产过程...
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-销售人员能力发展指导手册-销售管理人员业绩考评表.DOC
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录一:销售管理人员绩效评估表HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司销售管理人员绩效评估表适用于销售管理人员（含销售经理、副经理，区域经理、副经理）职员姓名:_______________________________职位:_______________________________事业部:_______________________________地点:_______________________________评估期限:自________年___月___日到________年___月___日绩效评估建立在三个方...
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哈药股份组织架构变革方案final.ppt
哈药股份组织结构报告第1页2004年4月哈药股份组织结构报告2004年4月哈药股份组织结构报告第2页2004年4月目录一、哈药股份组织结构设计方案Ⅰ1、哈药股份组织结构设计2、近期方案部门职责二、哈药股份组织结构设计方案Ⅱ哈药股份组织结构报告第3页2004年4月哈药股份组织结构设计总体思路哈药股份职能定位哈药股份目标组织结构哈药股份现状哈药股份组织结构调整思路哈药股份组织结构近期方案哈药股份组织结构报告第4页2004年4月根...
2025-05-01
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广西运德薪酬体系设计方案final.ppt
广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-基于岗位价值与绩效的–薪酬体系方案2004年5月广西南宁内部资料严禁外传2004年5月保密文件版权所有2广西运德薪酬体系方案目录•薪酬管理体系设计背景回顾•薪酬管理体系设计思路•薪酬策略•总额管理•薪酬结构•薪酬标准•薪酬管理2004年5月保密文件版权所有3广西运德薪酬体系方案运德集团总部薪酬问题回顾与同行业相比薪酬水平低•70%的被调查者认为与其他同行业企业相比报酬较低或很...
2025-05-01
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办公室.doc
绩效考核指标表部门：行政办公室岗位名称：办公室副主任所在部门办公室岗位办公室副主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一会议组织与接待工作各项管理制度推进与落实情况A按照领导的要求完成会议组织工作，完成情况优异，效率高B按照领导的要求完成会议组织工作，完成情况良好，有较高工作效率，没有失误C按照领导的要求完成会议组织工作，能够完成交办的组织工作，基本没有失误D按照领导的要求完成会议组织工...
2025-05-02
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机修工段绩效考核表.doc
机修工段长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门机修工段职位名称机修工段长考核者设备副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有检修事故，安全工作开展顺利91－100基本无检修事故，...
2025-05-02
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轧钢厂设备动力科水系统一次池岗位工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称一次池职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组水系统直接上级职位水系统班长职位设置目的有效的去除废水中的氧化铁皮，便于循环再利用。工作职责和工作内容1.坚守岗位，按中心泵房的需水情况及时保证供水，保证生产不间断。2.认真排查设备存在的隐患，发现异常及时向上级班长汇报。3.协调各有关单位与部门，保障生产顺利进行。4.5.6.7.8.9.10.工作工具个人专...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－生产副厂长-0621.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称生产副厂长职位编号10002所属单位烧结厂所属部门厂部直接上级职位厂长直接下属职位生产科科长、机烧主任、竖炉主任、白灰窑主任职位设置目的确保安全生产、完成公司作业计划，满足高炉用料（含铁料）工作职责和工作内容1.负责组织编制本厂的年度月计划及目标（生产）2.组织编制厂安全生产的各项规定和制度及考核制度，并随时不断进行完善与健全3.组织编制年度大中...
2025-05-02
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烧结分厂职位说明书－队长0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称车队队长职位编号10206所属单位烧结分厂所属部门生产科直接上级职位生产科科长直接下属职位班长职位设置目的保证车辆正常运行，完成分厂下达的各项生产任务，做到安全文明生产。工作职责和工作内容1.完成厂内生产运输任务。2.负责车队的生产及安全管理。3.制定各车辆的保养、维修计划，保证生产用车。4.监督、检查各班组劳动纪律，提高员工积极性和个人素质。5.监...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－竖炉事务员-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称事务员职位编号10611所属单位烧结厂所属车间竖炉所属班组车间直接上级职位主任职位设置目的掌握车间各项资料、人员流动情况、工资计算，并进行核实和后勤工作工作职责和工作内容1.正确无误公正的发放工资，工资计算与核实2.统计车间的各种资料数据，了解费用情况并对其进行核实3.掌握车间的员工的档案4.了解车间费用使用情况，并填写领料单5.定期领取劳保用品，及...
2025-05-02
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绩效考核表－技术中心－主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门技术中心职位名称主任考核者考核者职位生产副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作...
2025-05-02
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工艺厂长助理.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门职位名称自动化厂长助理考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标50参见轧钢厂业绩评价标准技术管理及支持工作通过上级直接观察及相关记录25技术管理工作高效，技术支持力度大91-100技术管理工作基本到位，生产正常运行81-90技术管理工作正常，偶有疏漏，技术支...
2025-05-02
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新华信－国安创想项目启动会.ppt
北京国安XXXX有限公司人力资源管理咨询项目启动会中国北京2002年10月24日机密第2页保密文件、版权所有国安XXXX人力资源管理项目启动会2002年10月24日主持人：国安XXXX人力资源总监徐槟先生一、项目动员国安XXXX人力资源总监徐槟先生二、新华信和国安XXXX项目组成员介绍新华信项目董事张江燕先生三、人力资源管理和新华信人力资源咨询新华信项目董事张江燕先生四、项目具体思路与计划介绍新华信项目经理吴尔民先生今日议程第3页...
2025-05-02
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新版职务说明书例子.doc
3.1长话业务事业部经理职务说明书职务名称：长话业务事业部经理职务编号：直属上级：总经理所属部门：长话业务事业部岗位目的：为了完成公司销售目标，不断拓展长话业务的销售渠道，建立完善的客户关系体系和销售策略，组织完成销售任务并负责大客户维护与持续开发的工作。工作内容：1.财务类(1)制订营销计划，合理分配并监督员工完成公司下达的销售任务；(2)组织下属员工不断拓展长业务的销售渠道，开发客户，建立完善的客户关...
2025-05-02
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F-AP07.doc
对外报送文件规格表报送文件报送有关单位责任单位(人)报送内容目的协助报送部门报送时间F-AP/07V1.0
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F-MK02.doc
评审会议纪要年月日编号：项目名称技术协议书标题参加人员会议时间问题咨询附资料谈判班子相关部门评审内容签名确认相关人员区域领导市场区市场总监：1．招标书/询价书（原件）2．投标书及电子文档（草件、正式件）3．项目协商备忘（投标→签约重要的往来传真）4．合同书及电子文档（草件、正式件）5．提供明确完整设备清单6．成本分项核算清单（估算）7．其它：工程区工程部项目经理：1．技术方案是否可行2．工程范围、界线是...
2025-05-02
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访谈笔录－丹东轴承.doc
宁波韵升股份有限公司Page1of1丹东轴承――访谈笔录访谈人：陈文凯被访谈人：程禹风总经理访谈时间：8/2514：30内容：1、丹东轴承现状：主营轴承产品，大多为一汽配套件或副厂件，其中丹东轴承有他的股份，但只经销万向的万向节。只有一个门店，约5到6人。丹东轴承由其负责市场和销售，在全国有50家丹东轴承经销商。2、对万向的看法：总的感觉，做万向的经销商，一个字――累。供应、索赔、货款，价格太透明让人吃不消。部...
2025-05-03
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关键业绩考评.ppt
关键业绩指标的制订与考核WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop的参与者应当注意的事项•所有人都应当放弃原先在企业内承担的角色，以一般意义上的“企业人”重新界定自己。•所有的思考均应当以企业长期的整体的利益为重，放弃我们已经习惯的职能定势。•任何提议均没有对错，不要打断他人的表述和思路。•发表的意见应具有建设性。•参与研讨的所有人员均应平等地发表意见。第一个问题什么是关键业绩指标？关键业绩指标有什么特...
2025-05-03
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文印室文印及设备管理规定.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-BG/ZD---08文印室文印及设备管理规定1
2025-05-04
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