拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
邵凯文副总工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称副总工程师岗位编号所属部门直接上级直接下属所属岗序所属系列岗位设置目的核心工作职责和内容工作衡量标准1.在分管副总裁领导下,开展工艺质量等组织管理工作2.开展技术管理的调研工作并提出改进意见3.参与组织重大技术改造项目得了论证与把关4.参与组织新产品开发、新材料、新技术应用5.负责组织工程系列初级职称评审工作6.兼任科协秘书长工作7.总裁办公会决定、总裁交办...
2025-05-01
154
59.5 KB
2页
42
VIP
国际业务部业务提成奖金管理制度.doc
国际业务部业务提成奖金管理制度(讨论稿)广州华凌空调设备有限公司2003年05月1国际业务部业务提成奖金管理制度1.1总则第一条为提高国际业务部员工的工作积极性,努力开拓国际市场,促进出口业务量增长和汇款效率,特制定本制度;第二条本制度遵循的原则是在客观评价销售人员业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进;鼓励部门内的团队精神;第三条本制度的适用范围为国际业务部全体员工;第四条国际业务部全体员工参与业务提成的分配...
2025-05-01
154
236 KB
4页
29
VIP
广西运德总部职能部门考核办法final.doc
广西运德汽车运输集团总部职能部门考核办法北京新华信管理顾问有限公司2004年5月绝密文件严紧外传运德集团总部职能部门考核办法目录一总则.........................................................................................................................................1二组织和职责.........................................................................................................................
2025-05-01
154
147 KB
17页
13
VIP
柳工人力-人力资源管理提升规划(目录与正文).doc
广西柳工机械股份有限公司人力资源管理提升规划报告目录引言.....................................................................................................................................................3第一章人力资源管理行动提升规划综述......................................................................................61.1人力资源管理提升行动规划总结..........................................
2025-05-01
154
1.13 MB
81页
47
VIP
办事处主任.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书办事处主任岗位说明书岗位名称办事处主任岗位编号所在部门、销售分公司岗位定员1人直接上级销售分公司北部大区经理直接下级销售员、维修工、业务员所辖人员5人编写/修改日期2004-6-17岗位目的根据公司营销计划,指导督促辖区经销商和维修商完成下达的销售、服务计划,以提升辖区内公司产品的市场占有率。工作职责与工作任务1、执行区内经销商管理任务1)督促经销商按销售计划完成销售任务;2...
2025-05-01
154
86.5 KB
2页
10
VIP
高中部政教处主任岗位说明书.doc
石竹山文武学校工作说明书高中政教处主任岗位说明书岗位名称:高中部政教处所属部门:高中部直接上级:高中部校长直接下属:班主任编写日期:2003/11/25编写部门:人力资源部工作概要:负责高中部德育工作,通过各种活动和组织班级工作,养成学生行为规范;并负责政教处内部管理事宜工作职责:一、学生德育工作1、管理学生纪律,规范学生日常行为2、落实政教处工作计划,维护日常教学秩序3、组织和开展学生思想教育活动4、指导...
2025-05-02
154
23 KB
1页
47
VIP
计量工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称计量工职位编号20421所属单位炼铁厂所属车间运行工段所属班组机车班直接上级职位机车班长职位设置目的及时向高炉调度室回报铁水产量工作职责和工作内容1.配合好调度处理一些特殊情况2.指挥火车上磅,及时向高炉汇报产量3.配合调度及时调动火车到高炉出铁4.与炼钢混铁炉做好配合及时将铁水兑入炉内,便于火车返回5.与炼钢计量员一同维护保养地磅6.与机车司机配合好...
2025-05-02
154
65.5 KB
1页
43
VIP
烧结厂绩效考核表-车队班长-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科职位名称车队班长考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间安全管理工作通过上级观察和部门反映考核安全管理效能10%及时发现安全疏漏,督导有方91-100发现问题及时督导疏通,保证生产81-90安全督导工作偶有疏漏71-80安全督导工作时有疏漏51-70安全督导工作不力,对人及设备造成影响较大0-50安全文明生产主要来自...
2025-05-02
154
97 KB
1页
28
VIP
烧结厂绩效考核表-机烧车间班长-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表烧结厂机烧车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称班长考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标=实际产量/计划产量20%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%71-8080%≤A<90%51-70A<80%0-50质量指标完成率该指标=实际完成的质量指标/计划质量指标20%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%71-8080%≤A<...
2025-05-02
154
99.5 KB
1页
39
VIP
烧结厂绩效考核表-竖炉车间-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门竖炉车间部门名称竖炉车间考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标=实际完成的产量/计划产量25%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%71-8080%≤A<90%51-70A<80%0-50质量指标完成率该指标=实际完成的质量指标/计划质量指标25%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%71-8080%≤A<90%5...
2025-05-02
154
95 KB
1页
35
VIP
烧结厂绩效考核表-白灰窑设备安全员-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门白灰窑车间职位名称设备安全员考核者考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间设备保养及备件管理上级直接观察对设备管理进行考核20%设备保养及设备备件管理得力91-100设备保养及设备备件管理工作较好81-90设备保养及设备备件管理工作基本到位71-80设备保养及设备备件管理工作不到位,对生产造成一定影51-70设备保养及设备备件...
2025-05-02
154
88.5 KB
1页
32
VIP
烧结厂职位说明书-设备厂长助理-0719.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称厂长助理职位编号10005所属单位烧结厂所属部门烧结厂直接上级职位厂长直接下属职位机动科科长职位设置目的负责搞好设备管理,保证正常运转,适应生产需要工作职责和工作内容1.协助设备副厂长完成分厂的设备管理工作2.建立和完善分厂的设备管理制度3.组织分厂的大中小修工作4.审查备品备件计划、材料计划、交主管厂长审批5.负责固定资产管理,监督相关的台帐的建立...
2025-05-02
154
76 KB
2页
41
VIP
005_成飞集团项目管理制度.doc
项目管理制度成飞(集团)公司项目管理制度2004年6月目录一、概述...........................................................1二、适用范围.......................................................1三、规定...........................................................1(一)项目管理部门.............................................1(二)项目合同的谈判与签订.....................................2(三)...
2025-05-02
154
62.5 KB
7页
30
VIP
高管业绩评价体系-final新华信.xls
考核期间:分类考核指标指标说明目标值实际值量化标准信息来源考核得分打分标准得分成本费用控制率15%X=100计财中心K>110%X=025%X=100计财中心X=0销售收入达成率15%X=100计财中心X=0销量达成率10%X=100计财中心X=0应收帐款周转率5%X=100计财中心X=0北京汽车制造厂有限公司营销事业部业绩评价体系指标权重指标K值财务指标(65%)K=(实际成本费用/预算成本费用)*100%K≤90%90%<K≤100%90≤X<100100%<K≤105%80≤X<90105%<K≤110%6...
2025-05-02
154
130 KB
22页
50
VIP
市场专员岗位设计.doc
岗位设计岗位名称市场专员目的负责公司形象宣传/策划/实施负责公司广告/媒体/公关策划及实施负责新产品,现有产品方案实施任务内,外网站优化、改版、内容更新媒体/公关/活动/广告的设计、实施、投放日常市场信息发布CI/VI实施、培训、监控及反馈宣传资料和礼品设计、制作协助产品专员收集竞争信息协助产品专员制定计划并落实实施市场部相关方案、文件归档提供市场工作优化建议及相关建议方案工作方法1.工作方...
2025-05-02
154
83.5 KB
2页
12
VIP
F-QA02.xls
F-QA/02V1.0坏品数量:合同号:制定日期:核准日期:纠正措施:(如不够,可附上其它纸张)分供方回应:本公司核准及跟进:分供方更正要求通知TO(交):___________________________FROM(由):______________________________ATTN(给):________________________DATE(日期):_____________________________设备/项目:问题:原因:预防措施:日期:_____________
2025-05-02
154
39.5 KB
1页
20
VIP
安徽皖通公司历年基本情况1201V1.xls
主营收入225716000123425000155649000经营溢利16524000086892000103952000应占联营公司溢利—-7948000税前综合溢利16524000086892000111900000主营利润率股东应占盈利1396300007385800096299000通车里程134日均全程车流量10786股东权益28584220002954721000总负债1710415000589658000总资本289438900035688370003544379000总资本负债率EPS0.05240.0684ROEROA股数总股本1408610000100安徽高速公司91560000065493010000351997年1998上半年1999上半年比例(%)H股
2025-05-03
154
15.5 KB
1页
50
VIP
沪杭甬历年收入及利润.xls
主营收入4397896236144566097796331052975税前利润346871505609314522323393624422主营利润率0.7887210.8107720.6888212890.414801579720.593007431331997年1998年1999上半年沪宁公司1997年沪宁公司1998年备注:1。资料来源为沪杭甬公司历年年报。2。单位为百万元。2414161640430.679503429764深圳高速1998年
2025-05-03
154
15 KB
2页
48
VIP
湖北新长江人资源规划制度.doc
机密湖北新长江置业有限公司人力资源规划制度北大纵横管理咨询公司二零零五年四月湖北新长江置业有限公司人力资源规划办法———————————————————————————————————————目录第一章总则..............................................................................................................................2第二章人力资源规划的内容...........................................
2025-05-04
154
158 KB
23页
29
VIP
招聘战略人才.doc
招聘战略人才--------------------------------------------------------------------------------不少公司的经理在面试应聘者时,遵循的往往是列有岗位职责说明等正式文件。但在微软公司(MicrosoftCorp.)的一些亚洲办事处,经理们用作参考的却是一些彩色卡片。这些绝非一般卡片。它们根据微软公司以下的“成功六要素”提出了多种“才能”:个人专长、绩效、顾客反馈、团队协作、长远目标及对产品和技术的挚爱。微软的经理选...
2025-05-04
154
26.5 KB
4页
21
首页
上页
267
268
269
270
271
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部