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企划科科长岗位说明书.doc
江苏牧羊集团有限公司市场部岗位说明书企划科科长岗位说明书岗位编号:岗位名称企划科科长所属部门市场部直接上级市场部部长直接下属企划科科员编写日期2003年2月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略,促进公司业务的全面发展,在公司发展战略和相关规章制度的指引下,领导本科室的全面工作,配合市场部部长工作,完成集团公司下达的各项管理工作目标。工作职责1.协助市场部部长做好集团的品牌管理和维护,协助市场部...
2025-05-01
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环保工程部经理.doc
环保工程部经理岗位说明书人数:岗位编号:岗位名称环保工程部经理所属部门环保公司环保工程部直接上级环保公司总经理直接下属环保设计人员、项目经理编写日期2003年3月编写部门环保公司工作目的为了实现集团公司发展战略,促进本公司业务的全面发展,完成本公司下达的各种任务目标。工作职责1.为全面完成公司下达的各项目标,对本部门进行有效管理具体抓好本部门日常管理工作抓好环保工程项目的设计工作抓好环保工程项...
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督察员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称督察员职位编制及人数9,0所属部门督察审计部直接上级经理直接下属职责1.履行及执行公司的有关决定、指示和规章制度2.督察管理人员廉洁自律情况,促进廉洁经营3.协助督察管理人员的行政纪律行为,调查、核实和处理相关的控告和检举4.完成上级领导交办的其他工作5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.对正在进行的严重违反财经法规和严重损失浪费的行为经总经理同意作出临时制止建议权...
2025-05-01
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工艺工程师年度.doc
江动股份员工绩效考核表附表一:工艺管理部工艺工程师绩效考核表(年度)编号:部门:年姓名部门工艺管理部岗位工艺工程师考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩:生产成本降低率(B)各配套厂生产成本统计、财务统计报表经理10%说明:B=上年度单台产品生产成本-本年度单台产品生产成本/上年度单台产品生产成本标准定义得分区间B³...
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江动集团组织调整方案final-20030618.doc
江苏江动集团组织调整方案2002年底,东银集团收购江动集团。半年来,东银江动工作小组在江动调查工作中陆续发现了一些问题,在北京新华信管理顾问公司项目组进驻江动后,又发现了企业的严重弊病,并结合东银项目组发现的问题做了系统的综合总结。为解决江动目前存在的系统性的经营问题,全面有效地提高企业效率,在新华信顾问的协助下,我们提出了东银的组织改革调整方案。下面将分为七部分进行论述。一、江动企业经营管理问题...
2025-05-01
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技术中心、生产技术部(王友春).doc
访谈记录16838858时间:2005年5月28日被访谈人:王友春(技术中心主任)记录人:朱益宏地点:湖北金环办公楼五楼办公室一、个人情况91年进厂,开始在产品开发处,后来到技术中心,现在管技术中心(新产品研发)和生产技术部(工艺流程)二、公司情况三、本人主管工作、职责1、技术中心主要是新产品开发,军工产品、863项目、中试、客户特殊要求的产品,原材料的选择,供应商的判断,日常的知识产权工作、环保技术等2、生产技术...
2025-05-01
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缝布工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称缝布工岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制5人所属系列操作所属岗序4岗位设置目的及时裁剪、缝制滤布,保证粘胶过滤质量。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责二厂所有滤布的进料、裁剪、巴巾制作、缩水工作,以及黄化料袋、玻滤套和各类保温门帘、窗帘的缝制。及时性、有效性2.负责做好滤布、巴巾的保管、清点、建帐建卡、发放、回收、管理工...
2025-05-01
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油漆玻璃钢工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称油漆玻璃钢工岗位编号所属部门修造厂修缮车间直接上级班组协调员直接下属所属岗序9岗所属系列操作岗位编制1人岗位设置目的根据本单位生产实际需要,确保车间油漆、玻璃钢、玻璃安装工作正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1、根据车间生产需要,完成车间下达油漆、玻璃钢、玻璃安装任务。及时性和准确性2、34、5、6.7.辅助性工作内容考核标准1.完成车间安排的其他工作...
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业务员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称业务员岗位编号所属部门修造厂生产科直接上级生产科长直接下属岗位编制所属系列专技人员所属岗序岗位设置目的为了修造厂的生产、维修任务能按用户的要求完成,协调生产进度及处理生产现场问题,对紧急和重要项目的任务合理进行人员调配,对外完工结算等。核心工作职责和内容工作衡量标准1、编制生产计划,督促、协助车间安排和落实生产计划,控制生产进度.生产任务完成及时准...
2025-05-01
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龙门铣工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称铣工岗位编号所属部门机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作工所属岗序9岗位设置目的按照生产计划和生产工艺要求,完成车间下达加工各种机配件生产任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1、爱护和正确使用工器具,对所属机床附件进行正确的维护保养,发生故障和损伤要立即报告班长及设备管理人员,查明原因进行修理,不得私自乱拆乱缷;确保机床和环境卫生,工件...
2025-05-01
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精冷工岗位说明书.doc
湖北金环股份有限公司二硫化碳厂精冷工岗位说明书基本情况岗位名称二硫化碳厂精冷工岗位编号所属部门班组直接上级班长直接下属所属岗序10所属系列操作岗位人数12岗位设置目的生产满足二硫化碳气体冷凝需求,确保二硫化碳产品的合格。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责应用液氨蒸发制冷,满足二硫化碳气体冷凝需求。盐水0~-8℃2.负责粗品二硫化碳的精制,生产合格的二硫化碳产品。合格率100%3.按照作业指导书进行操作。...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-社会保险主管.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名:不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分20%20%主动性20%准确性20%20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名:总分数:竞聘部门与岗位:社会保险主管(RL301)请评分人参照能力分值标准,根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人五项能力打分,每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60...
2025-05-01
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014广西人才交流服务中心KPI制定培训材料.ppt
广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--岗位KPI制定培训--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—岗位说明书填写培训广西人才交流服务中心本文的逻辑架构KPI概念的导入各岗位KPI如何制定的讲解KPI的运用建立绩效管理体系,保证中心战略得以有效实施绩效管理的核心是绩效评估绩效评估按时间不同分为两种情况过程中评估结果评估工作绩效工作态度工作能力绩效评估从内容上分为三个方面对工作绩效的考...
2025-05-01
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柳工人力-调查问卷.doc
广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询调查问卷调查问卷新华信管理顾问公司受广西柳工机械股份有限公司的委托,为公司提供管理诊断与人力资源战略规划咨询服务。为了全面、充分掌握公司信息,做出科学合理的企业诊断,并提出适合柳工的人力资源战略规划,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真独立填写,并在规定的时间内完成。您的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺:您所提...
2025-05-01
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调度室调度员绩效考核表.doc
调度室调度员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门调度室职位名称调度员考核者调度长考核期考核指标指标说明权重(%)量化标准得分得分依据打分标准得分区间组织指挥工作完成情况通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能80%组织指挥得力,工作高效有序,保证分厂圆满完成工作计划91-100组织指挥正常,保证工作按计划进行81-90组织指挥基本正常,偶有疏漏,对工作影响不大71-80组织指挥时有疏漏,对工作产生较大影响...
2025-05-02
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技术科.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称技术科所属分厂轧钢厂考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间技术管理及支持工作通过上级直接观察及相关记录30技术管理工作高效,技术支持力度大91-100技术管理工作基本到位,生产正常运行81-90技术管理工作正常,偶有疏漏,技术支持力度一般71-80技术管理工作时有疏漏,处理技术问题能力较差51-70技术管理工作出现重大失误,未提供有价...
2025-05-02
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生产科轧钢工段加热班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称加热班所属分厂轧钢厂考核者调度长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标达成率产量指标达成率=月实际产量/月产量指标55A≥100%10099%<A<100%85-9597%<A≤99%75-8595%<A≤97%50-75A≤95%0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本15A≤90%91-10090%<A≤100%81-90100%<A≤110%71-80110%<A≤120%51-70120%<A0-50...
2025-05-02
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修炉组长考核表-1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称修炉组长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产本人负本班安全生产责任20%1、操作失误造成事故的,,(按分厂考核),未造成事故的扣2分2、违反操作规程,一次扣5分,120产量指标10%1、按计划产量,每欠产500吨扣0.5分,超1000吨奖0.5分100成本指标20%成本意识强,无浪费现象,浪费...
2025-05-02
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电工考核表-1.xls
指标具体规定电工考评标准1、安全生产1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分,险肇扣2分,轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分。1.3不按时按量完成临时任务的,扣1分2、设备管理2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准,检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位,扣责任者5分2.3因检修质量不合格造成设备同部位返修的考核责任人2分。2.4对不及时提供炼...
2025-05-02
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综合考核员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称综合考核员职位编号30103所属单位炼钢厂所属车间所属班组直接上级职位厂长助理职位设置目的监督全厂各单位日常考勤考核工作,协助厂领导做好各级人员的绩效考核和评价。工作职责和工作内容1.负责对炼钢厂各单位日常考核,考勤监督管理工作。2.不定期组织对各单位的考核、考勤、劳动纪律进行检查。3.对车间、科室各岗位的考勤、考核的真实性、实效性负责。4.对车间...
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