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Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.广西创新港湾管理咨询项目广西新港湾管理咨询项目第二阶段沟通计划项目编号:ALLPKU_2003_GXXGW_P005项目名称:广西创新港湾管理咨询日期:2003/08/09序号起始时间完成时间沟通方式和内容执行角色沟通结果备注北大纵横广西创新港湾12003/08/092003/08/09业务流程画法培训咨询顾问协调小组/相关部门业务流程培训与讨论22003/08/092003/08/17业务流程体系讨论咨询顾问协调小组/相关部门业务流程体系初稿32003/08/172003/08/17确认第二阶段沟通计划项目经理项目负责人42003/8/182003/8/18提交组织结构方案草案项目经理项目负责人52003/8/182003/8/18培训岗位说明书的写作咨询顾问协调小组/相关部门客户学习写岗位说明书62003/08/192003/08/19讨论组织结构方案项目经理项目负责人确定组织结构初步定为一天72003/08/202003/08/20提交业务流程体系项目经理项目负责人82003/08/202003/08/20岗位说明书初稿汇总咨询顾问协调小组/相关部门岗位说明书初稿92003/08212003/08/21讨论业务流程体系方案项目经理项目负责人业务流程体系报告定稿初步定为一天102003/08/212003/08/21提交岗位评估组织计划项目经理项目负责人第1页Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.广西创新港湾管理咨询项目112003/08/202003/08/23岗位说明书修改咨询顾问协调小组/相关部门岗位说明书修改稿122003/08/262003/08/26岗位评估项目经理项目负责人岗位评估结果初步定为一天132003/08/262003/09/04撰写人力资源管理体系方案项目经理项目负责人人力资源体系方案初稿142003/08/292003/08/29提交绩效考核指标项目经理项目负责人152003/08/302003/08/30讨论绩效考核指标咨询顾问项目负责人绩效考核指标162003/09/012003/09/01提交薪酬体系方案项目经理项目负责人172003/09/022003/09/02讨论薪酬体系方案咨询顾问项目负责人薪酬体系方案182003/09/032003/09/03提交招聘与培训方案项目经理协调小组/项目负责人192003/09/062003/09/06汇报第二阶段工作成果项目经理新港湾高层与协调小组组织结构设计报告、业务流程体系方案、人力资源体系设计方案项目经理:项目负责人:第2页

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