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事故汇报规定内容时间要求主送部门抄送部门1伤亡事故生产中心总经理2重伤事故生产中心总经理3轻伤事故生产中心总经理4其它事故生产中心总经理5678910111213141516序号事故发生3小时内电话报生产中心、报总经理办工室，24小时内书面报生产中心抄报总经理。事故发生3小时内电话报生产中心、报总经理办工室，24小时内书面报生产中心抄报总经理。事故发生24小时内书面汇报生产中心。事故发生24小时内书面汇报生产中心。
2025-05-04
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培训与员工开发岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称培训与员工开发岗岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责公司人员规划、职业生涯设计、人员晋升与人力资源开发，招聘、培训等工作。职责与工作任务：职责一职责表述：参与制定与具体实施公司人力资源目标及规划工作时间百分比：10%工作任务拟定公司人力资源管理制度草案,协助完善人力资源管理业务流程.频次：1次/年用时：12小时根...
2025-05-06
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岗位情况调查表（酒家炊事班班长岗）.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称一厂行管科小灶炊事班班长岗岗位编号所在部门一厂行管科岗位定员1直接上级行管科科长岗位工资直接下级本班所属各岗位员工分析人曲珉红马丽洁所辖人员11分析日期2004年7月1日本职：饮食服务、接待职责与工作任务：职责一职责表述：采购工作工作时间百分比：40%工作任务负责小灶所需原材物料的采购频次：2次/日用...
2025-05-06
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2促销主管职务说明书.doc
驻外机构促销主管职务说明书岗位名称促销主管岗位编号所在部门分公司/办事处岗位定员直接上级分公司经理/办事处主任岗位工资直接下级促销员分析人所辖人员10人分析日期本职：组建、培训、日常管理促销团队在酒店或卖场促进高档酒的销售，提高高档酒的市场占有率职责与工作任务：职责一职责表述：协助领导做好促销员的招聘、培训工作工作时间百分比：10%工作任务协助组织促销员报名、面试、录用工作频次：1次/年用时：56小时促销...
2025-05-06
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3设备管理岗.doc
物资生产技术部设备管理岗岗位说明书岗位名称设备管理岗岗位编号所在部门物资生产技术部岗位定员1直接上级副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责全公司的设备管理、能源管理、环境保护、计量管理工作。职责与工作任务：职责一用时：32工作时间百分比：5%工作任务负责拟定、修订公司设备管理制度频次：1次/年用时:168小时负责拟定设备管理工作方针、目标频次：1次/年用时:16小时督导工厂编制、修订设备操...
2025-05-06
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江动股份职位说明书4.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称仓库保管员职位编制及现有人数1所属部门多缸机事业部直接上级多缸机事业部销售部直接下属无职责1、负责日常的发机工作.2、负责仓库柴油机的摆放有序,柴油机的包装等一些待发工作.3、负责的日常柴油机的入库、退机登记，入帐等工作。4、5、6、7、8、职权1、2、3、4、内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书工作关系内部工作关系汇报向直接领导汇报日常发机工作向直接领导汇报柴油...
2025-05-01
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工艺工程师年度.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：工艺管理部工艺工程师绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门工艺管理部岗位工艺工程师考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：生产成本降低率(B)各配套厂生产成本统计、财务统计报表经理10%说明：B＝上年度单台产品生产成本-本年度单台产品生产成本/上年度单台产品生产成本标准定义得分区间B³...
2025-05-01
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绩效考核指标---销售系统.doc
江动股份员工绩效考核表销售系统关键业绩指标体系（事业部讨论版）目录事业部总经理岗位绩效考核表（年度）......................................................................................................2事业部销售副总经理岗位绩效考核表（季度）......................................................................................4事业部销售副总经理绩效考核表（年度）..................................
2025-05-01
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0529江苏江动访谈记录－压铸公司副总（朱文亮）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名朱文亮部门压铸公司岗位副总经理公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1个人及厂况1.190年毕业，曾在宣传科、劳动服务公司工作。压铸公司在盐都，生产齿轮室盖。与有色金属铸造厂生产的内容完全一样。1.2现在实质是个车间，财务由集团控制。2业务情况2.1由于与有色金属铸造厂完全一样，有色金属已经改制，但集团还拿了一部分生产给有色金属，造成压铸公司生产任务不饱和。2.2采购原材料生产齿轮室盖...
2025-05-01
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曲轴厂副厂长-吴云楼.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名吴云楼部门岗位曲轴厂副厂长公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1个人工作经历1.177年进厂,84年到曲轴厂工作1.2目前主要负责技术工作2关于曲轴厂2.1是单缸机的配套厂,在集团本部,由海全分厂提供毛胚,成品提供给单缸机,30万/年.2.2自己生产的成本与外部相比:外购的成本更低,由于与外部生产厂家相比,曲轴厂的人员工资高,造成曲轴厂的利润低2.3生产定单的管理:单缸机由生产技术处下定单,汽油机由汽油...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录－朱总.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名朱总？？部门岗位副总经理公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人工作经历1.11996年到江动，工作了42年，从技术员、技术副部长、技术部长到厂长。没有系统学习过管理，但参加过培训班。2历史沿革2.1进入小柴行业的历史原因2.1.158年做柴油机，在大跃进时期，通过淮海农场的技术人员来仿制柴油机。2.1.21963年开始整顿，1965年通过技术鉴定，正式开始生产柴油机，形成了正规的生产、技术...
2025-05-01
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焊工21.doc
长丝一厂纺丝车间焊工岗位说明书基本情况岗位名称焊工岗位编号CS1-FS-021所属部门一厂纺丝车间直接上级班长直接下属岗位编制2人所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的承担纺丝车间金属制品的焊接和制作，满足生产需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1、按车间、工段要求进行金属制品焊接和制作。满足生产要求。2、车间内其它需焊接修补的工作。满足生产要求。3、车间分配的其它生产任务。及时性、有效性。辅助性工作内容考核标...
2025-05-01
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14玻璃纸检查工兼库工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸检查工兼库工岗位编号所属部门长丝二厂短纤玻璃纸车间直接上级工艺技术员直接下属所属岗序7所属系列操作岗位编制2人岗位设置目的负责玻璃纸检查成品纸的搬运入库工作，确保生产有序进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责成品纸、化工原材料、包装材料、机物油料、设备配件的验收、保管工作和产品标识的发放管理工作。工作绩效考核2.负责各种物资的全额统计、分...
2025-05-01
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后除砂工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称后除砂岗位编号所属部门一车间漂白工段直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作所属岗序7岗位设置目的通过一、二级除砂进一步除去漂后浆料中的机械杂质，并对浆料进行去酸水洗，保证成品灰铁质量。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，检查原始记录与交接情况是否相符。检查浆泵压力表是否正常，除砂器有无破裂，锥尾有无堵塞现象，检查捕砂瓶排渣...
2025-05-01
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岗位说明书6.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称铁路线路工岗位编号所属部门储运部运输分部直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责维修公司铁路专用线，确保列车正常运行核心工作职责和内容工作衡量标准1.按规定及时维修公司的铁路专用线列车安全正常运行2.及时发现专用线的隐患并提出整改意见及时性3.4.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.负责民工的管理及日常工作任务的安排和检查任务完成的及时性...
2025-05-01
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酸碱泵工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称酸碱泵工岗位编号所属部门水净化车间直接上级运行班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的调节水位，将酸碱污水提升到嚗气池核心工作职责和内容工作衡量标准1.调节水位，将酸碱污水提升到嚗气池泥脱水操作规程2．清理格栅，保持沟道畅通操作规程3.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.2.主要职权业务类费用审批类人事类动力厂酸碱泵工岗位说明书湖北金环绩效管理项...
2025-05-01
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运转班班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运转班班长岗位编号所属部门原丝车间运转工段直接上级工段长直接下属固相缩岗纺丝卷绕岗人员所属岗序10所属系列操作岗位编制4人岗位设置目的组织、指挥、协调人员、保证低耗、优质生产涤纶工业丝。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织协调班组成员按操作规程执行固相缩聚、纺丝卷绕岗生产工艺要求，安全生产，保证班组月生产计划完成：产品正品率98%，一等品率97%，工...
2025-05-01
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哈药集团－责任中心业绩评价标准－Final.doc
哈药集团有限公司责任中心业绩评价标准北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密责任中心业绩评价标准目录第一章评价标准和指标说明.................................................1一、集团公司.........................................................................................................................1二、权属公司.................................................................................
2025-05-01
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哈药集团－战略规划管理制度final.doc
哈药集团有限公司战略规划管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密战略规划管理制度目录第一章总则..............................................................................................................1第二章战略规划管理机构......................................................................................1第三章战略规划内容要求.........................................................
2025-05-01
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总装厂装配钳工.doc
总装厂装配钳工（班长）岗位说明书岗位名称装配钳工（班长）岗位编号所在部门总装厂一车间岗位定员直接上级车间主任直接下级装配钳工所辖人员13人编写/修改日期2004－06－15岗位目的根据公司生产任务安排，组织执行整机装配，保障生产任务的按时、按量、按质完成。工作职责与工作任务1、生产准备根据装配岗位操作规程，组织班员穿戴好防护用品，开空车检查设备运转是否正常，对使用的工具进行测量、检查，为正常生产作好准备。2...
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