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汇仁高管层人员主观评价表.xls
汇仁高管层人员主观评价表评价人姓名：序号姓名经营与管理观念战略规划能力战略理解能力领导能力管理能力专业能力发展潜力评语1陈冰郎2姚玉良3涂小明4万允国5周接根6黄范忠7姜瑞华8聂斌9陈飞林10姜云平11谢青12章南13钟家亲14姜和平15刘建华16何国平17刘晓荣18龚志南19梅玲华20关楚森21杨天宇22许海龙23张近静24于方25许海鸣注1：各指标满分为5，1--5分别代表：很差、较差、一般、较好、优秀。注2：对企业高管层人员的评价指标...
2025-05-04
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绩效考核体系工作计划ly0519.doc
绩效考核体系工作计划负责人：蔺益序号工作内容责任人完成时间标准/关键点1思路框架王辉0520系统性/指导性2总体思路与流程蔺益0525考核体系分类/考核总流程/方法/关键点/与客户沟通确认3部门绩效考核方案蔺益0605部门的分类/部门的考核指标/部门的考核方法/考核流程/考核关系4各岗位序列绩效考核方案蔺益07024．1一般管理/事务类岗位蔺益耿小东0619职能部门基层岗位/与各部长的沟通4．2（中层）管理类岗位耿小东0626考核指标/与...
2025-05-04
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VIP
D汇仁人力资源人才测评常用面试评价维度及问题.doc
常用面试评价维度及问题一、基本背景：1、教育培训（符合岗位知识要求）2、工作经历与本岗位（对口一致）3、身体状况是否适合岗位要求求职动机1、来公司意愿2、自我认知（优势、劣势）3、个人期望4、待遇三、品德要求：1、上进心、事业心2、责任心及敬业精神四、基本能力：学习新知识与技能开拓创新意识沟通协调应变适调能力强自我认知清晰思维能力与表达能力部门面试把关：对照岗位职责1、专业技能与技能2、工作适应性（人岗...
2025-05-04
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VIP
16生产运行管理流程.doc
文件编号：XJ-WI-AY-02修订状态：A/0生产运行管理流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1.0目的规范生产运行过程，确保生产运行体系有效运作。2.0适用范围适用于本公司生产运行管理工作。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作内容相关文件/记录运行控制中心航班管理员运力调配员市场营销部航班管理室拟定公司下月航班计划（包括正班、加班、包机、调机），每月10日前传真至运行控制中心商务运行室；飞行部航务...
2025-05-04
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05经济效益审计管理规范.doc
经济效益审计管理工作规范文件编号：XJ-WI-SJ-05修订状态：A/0中国南方航空新疆公司审计工作手册1.0目的通过对企业经济活动的合理性、有效性、经济性进行监督、评价，提出合理化建议，促使企业挖掘内部潜力，提高经济效益。2.0适用范围公司及所属实行单独核算的单位。3.0职责3.1审计组长根据审计工作计划,起草《审计实施方案》；3.2审计组员按分工计划实施审计，并收集相关证据，编制审计工作底稿；3.3审计部对《审计报告》内容...
2025-05-04
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VIP
36机供品采购计划工作管理规范修改3.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号：XJ-WI-KF-27-02修订状态：A/0机供品采购管理工作规范1.0目的本程序对制定机供品（客舱服务用品、清洁卫生用品）年度采购计划管理工作与年度分批供货计划做出规范，以确保采购计划的准确性。2.0适用范围本规范适用于客舱服务部机供品（客舱服务用品、清洁卫生用品）年度采购计划与年度供货计划的编制、实施。3.0职责3.1采供室计划员负责制定《机供品年度采购计划》、《机供品(上...
2025-05-04
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VIP
28建设项目情况说明.xls
表一填报单位：（盖章）新疆航空公司设备购置、大修计划完成情况考核表单位：万元填报人及联系电话：单位领导签字：填报日期：项目批准文号计划总投资数合同总价备注：购置、大修表式相同，分别填报序号项目名称数量单价备注表二填报单位：新疆航空公司车辆购置、大修计划完成情况表2002年1-月单位：万元填报人及联系电话：单位领导签字：填报日期：车辆购置、大修计划完成情况表XJ-QR-GF-27项目批准文号计划总投资数合同总价序...
2025-05-04
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78航材处工作反馈单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航材处工作反馈单编号：XJ-QR-GC-078-A序号：所接工作单编号：工作反馈内容工作完成情况描述：备注：反馈部门反馈人反馈日期接收部门接收人接收日期
2025-05-04
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05公司技管会工作程序.doc
文件编号：XJ-WI-AY-03-05修订状态：A/0飞行技术管理委员会工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范公司飞行技术管理委员会工作，使其制度化、规范化、科学化。2.0适用范围公司飞行技术管理委员会工作。3.0工作内容1)根据公司运行手册的要求，制定公司飞行技术管理规章。2)研究各机型飞行技术人员实力配置，保证公司安全生产运营时需要。3)审定公司运营各机型飞行训练大纲。4)负责公司飞行人员转机型训练的资...
2025-05-04
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27航班护照借还情况登记表.doc
航班护照借还情况登记表中国南方航空新疆公司安全运行工作手册记录编号：XJ-QR-AY-27-A序号出借日期姓名护照号码任务借出人签名发放人签名归还日期归还人签名接收人签名备注1234567891011121314
2025-05-04
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29资料回执.doc
资料发放回执单中国南方航空新疆公司安全运行工作手册记录编号：XJ-QR-AY-29-A单位：资料名称：发放日期：姓名本人签字日期姓名本人签字日期姓名本人签字日期
2025-05-04
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mulu1.xls
目次経営管理本部ポスト記述書経営管理本部本部長ポスト記述書総務部ポスト記述書総務部部長ポスト記述書総務科ポスト記述書総務科主管ポスト記述書事務用品及び電信管理担当ポスト記述書消防・安全担当ポスト記述書倉庫管理担当ポスト記述書車輌科ポスト記述書車輌科主管ポスト記述書運転手ポスト記述書人事部ポスト記述書経営管理本部副本部長（人事部部長兼任）ポスト記述書人事科ポスト記述書人事科主管ポスト記述書給与管...
2025-05-04
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经营管理本部考核指标.xls
经营管理本部本部长考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120部门工作计划的制定情况上级审核发现的计划无重大漏项，是否有切实可行的配套实施方案％#VALUE!部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成工作计划％#VALUE!％#VALUE!经营管理本部各项管理制度的制定是否合理、可行％#VALUE!人力资源规划效果公司的人力资源能否满足公司的发展要求％#VALUE!人力资源体系标准化、规范化程度；人力资源管...
2025-05-04
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中通四期计划.doc
中通四期工作计划咨询范围：北京分公司关键岗位人力资源管理方案，总经理工作细则，投标管理办法，企业文化纲要的修改关键岗位：总经理、副总经理、各部室经理、主任、副经理、副主任、工程处处长、副处长、主任工程师。咨询内容：1．工作分析编制岗位说明书2．任务绩效考核指标设计3．薪酬设计方案4．总经理工作细则5．投标管理办法6．企业文化纲要的修改任务分工：戴桂礼、武凌：工作分析完成岗位说明书，7.3---7.10戴桂礼：...
2025-05-04
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0617定岗final-二期.ppt
图例与说明在下一阶段去掉在下一阶段新增职责转移到其他岗图例说明经营计划部岗位及主要职责经营计划部部长资产管理法律预算管理合同管理海关管理服务设计院成本控制经营计划部部长制定企业战略，并进行论证制定年度经营计划及预算分析企业经营状况并找出问题领导部门工作并直接分管法律、资产、海关、审计、预算岗项目管理副部长全面负责公司投标、合同评审、合同管理和项目管理工作设计管理副部长全面负责设计院及监理公司生...
2025-05-04
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710所岗位评价因素定义与分级表1.doc
北大纵横中船重工七一0所项目组中船重工集团七一0所岗位评价因素汇总表评估因素等级因素权重小计百分比1责任因素1.1风险控制的责任58040040%1.2经营损失的责任5451.3决策的层次5601.4领导管理的责任5351.5组织人事的责任5401.6内部协调责任5301.7外部协调的责任5301.8工作责任范围6501.9法律上的责任5302知识技能因素2.1最低学历要求53037037%2.2胜任工作时间5202.3知识多样性5202.4工作复杂性5302.5工作的灵活性5202.6创新与开...
2025-05-04
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12考核1222-细则.doc
机密宜昌国际大酒店绩效考核体系实施细则（草案）北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月北大纵横管理咨询酒店宜昌国酒项目组目录第一章总则...................................................................................................................11．1绩效考核意义...................................................................................................11．2绩效考核原则......................
2025-05-04
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西餐主厨厨师.doc
岗位说明书岗位名称西餐主厨厨师岗位编号所在部门餐饮部岗位定员1人直接上级厨师长工资等级7级直接下级厨工薪酬类型结构工资制所辖人员4人岗位分析日期2002．11．22工作综述负责西厨房及咖啡厅厨房菜肴生产及管理工作，保证向客人及时提供合格优质的西餐菜肴。职责与工作任务职责一职责表述：协助厨师长做好西厨房及咖啡厅出品加工、切配、炉灶、冷厨岗位的协调、组织工作。工作时间百分比：20%工作任务负责开餐前的准备工作检...
2025-05-04
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VIP
总务表格.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-ZW/BD---01天津春发香精香料有限公司人员出入厂登记簿编号：日期进/出厂人姓名所属单位/部门接洽人所乘车辆/携带物品进厂时间警卫出厂时间警卫备注部门姓名时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分1天津春发管理模式设计稿时分时分时分时分时分时分时分时分时分时分2天津春发管理模式设计稿XZ-ZW/BD---09天津春发香精香料有限公司卫生情况检查表检查部门：检查员：年月日检...
2025-05-04
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岗位预选表0721final.xls
各部门岗位及编制情况统计表机密02-07-24第1页现岗位设置对应的原岗位设置部门岗位名称序列编制部门姓名最高薪酬最低薪酬外部数据方案一方案二采购事业部41采购部OTC平面创意41平面创意6200036000OTC影视创意41影视创意OTC媒介策划4媒介策划6500049000OTC调研员42调研员4170036000行政管理部资产管理员4？行政管理部资产管理员15700行政管理部通讯管理员4？行政管理部通讯管理员138008100行政管理部秘书4？行政管理部秘书OTC平...
2025-05-04
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