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新奥集团财务收支审计规范.doc
新奥集团财务收支审计规范（试行）1总则1.1目的为规范集团公司财务收支审计工作，保证审计工作质量，根据《内部审计工作管理制度》，制定本规范。1.2释义1.2.1本规范所称财务收支，是指集团公司按照国家有关规定，进行财务管理和会计核算的各种收支款项，及其相应的资产、负债和损益。1.2.2本规范所称财务收支审计，是指督委会审计室依法对本公司及所属各成员企业财务收支及其有关的经济活动的真实性、合法性和效益性进行的审计...
2025-05-02
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1013-营销3-1计划启动会讲义.ppt
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密营销3/1计划启动会的几点说明2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录¶市场机会和业绩驱动因素¶广告/宣传的几点说明3©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved业绩驱动因素和战略性市场机会投资资本回报率利润投资资本销售收入产品成本费用流动资金固定资产库存应付款+-二环周边二环内液化气加气站采购...
2025-05-02
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0821-成员公司评估（新乡）-V1.6.doc
新奥咨询项目新奥燃气成员公司访谈记录成员公司:新乡新奥燃气有限公司2003年8月22日基本情况：访谈对象：李巍山市场部客户经理王新华市场部业务员付金巧市场部业务员吴焕莉市场部业务员陆良市场部业务员郭清峰市场部业务员访谈人员：叶靖，高洪来，李龙妹访谈时间：8:10-9:30访谈总结:1.李巍山是市场部客户经理，86年到液化气公司，做为其劳动服务公司业务员，主要负责灶具销售。后到平顶山学习，公司开始使用水煤气的时候，学...
2025-05-02
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0825-成员公司评估（石家庄柳纪申）-V1.1(1).doc
新奥咨询项目新奥燃气成员公司访谈记录成员公司:石家庄新奥燃气有限公司2003年8月25日基本情况：访谈对象：柳纪申总经理访谈人员：叶靖，陈顺虎，高洪来访谈时间：15:30-16:30访谈总结:1．柳纪申：石家庄新奥燃气公司总经理，同时还是新奥集团副总裁，新奥燃气控股公司副总经理，原来在省政府体改委，对政府历年的政策改革都相当熟悉。02年到新奥公司。2．石市的汽化率35-36%。传统体制下国有企业垄断经营。品种有煤气、液化汽...
2025-05-02
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三星显示器－网吧市场调研报告.ppt
三星中国投资有限公司第一阶段汇报三星显示器网吧市场营销咨询项目北大纵横管理咨询公司——中国本土管理咨询业的先行者和领导者——致力于为企业的成长提供实效性的解决方案2006年1月机密文件25/3/6内外部调研报告－三星显示器网吧市场营销咨询项目2项目进程第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周第10周咨询成果11/23-11/2711/28-12/0412/05-12/1112/12-12/1812/19-12/2512/26-01/0101/02-01/0801/09-01/1501/16-01/2...
2025-03-06
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人均回款额.xls
业务员数业务量合计人均回款额515,313,1803062636920,012,6052223622.7844,371,0451092761.25410,408,4112602102.7574,691,310670187.143104,405,018440501.837,074,8652358288.33813,032,6661629083.25区域Region合肥Hefei北京Beijing天津Tianjin大连Dalian重庆Chongq南京Nanj苏锡常SXCH上海Shangh
2025-04-30
97
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HISAMITSU REPORT--PHASE 2-PRODUCT MIX ANALYSIS.ppt
PhaseIIReport:ProductMixAnalysisforHisamitsuChinaMarketEntryProjectApril6,2004April30,2025Confidential,Copyright@2003bySinotrust2HisamitsuChinaMarketEntryStrategyContentsAnalysisofHisamitsu’sproductsectorMarketrecaptureofHisamitsu’sproductsSummaryofintervieweeopinionsBriefintroductionofcompetitiveproductsHisamitsu’sproductpositioningHisamitsu’sdrugs(S1-S5,M)Byebye-feverLifecella...
2025-04-30
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江西农产品供应.doc
江西省水产品生产和销售分析预测产品名称2005年预计产量2005年预计交易量产品特性市场定位消费者定位销售渠道产地备注黄鳝1万吨／5亿元6亿（市场营销环节可收入1亿）特色、绿色、垄断性产品东部沿海目标市场：上海市、广州市、杭州市黄鳝属于中高档消费水产品,其消费群体使城镇中中高档收入的居民与中高档餐饮业;此外,黄鳝还可以加工成鳝鱼片、鳝鱼丝冷冻制品出口日本、韩国等国际市场。消费渠道是城乡水产品批发市场、大型连锁...
2025-05-01
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0112-员工内部简历及发展计划-V2.1.doc
©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReservedKR/ZD××××——2004员工档案及发展计划12员工档案及发展计划－1（个人经验档案）员工档案及发展计划－2（成就概述及发展计划）填写人员工本人员工本人及其上级经理内容•教育•专业规划培训•职业经验概述•其他资格•工作地点考虑•语言•工作经验•对当年工作成果的回顾与评定•对明年工作目标的制订•评述员工的关键长处及不足•制订职业发展计划•制订职业发展计划之...
2025-05-02
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莱阳市场调研报告.doc
莱阳新奥公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：冯伟程撰写人：马德刚撰写时间：2003年11月10日内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施8三、三年的财务指标预测11四、人员及资金配置计划12第二部分：2004年度市场开发计划13一、03年前3季度市场开发总结与年终业绩预测13二、04年提高市场开发业绩的具体举措15三、情景分析和04年度市场开发目标18四...
2025-05-02
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滁州三年营销规划模板 v1.0.doc
新奥燃气有限公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略错误！未定义书签。一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施10三、三年业务指标预测14四、人员及资金配置计划18第二部分：2004年度市场开发计划19一、03年经营检讨与03年度业绩预测19二、04年提高市场开发业绩的具体举措21三、情景分析和04年度市场开发...
2025-05-02
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1110-长沙公关宣传活动明细.xls
项目主题活动目的目标人群执行人传播形式媒体选择配合时间春节慰问韩继深新闻电视台告知天然气入湘进程广宣专员新闻电视与报纸全年门站奠基仪式告知天然气入湘进程李星罗现场新闻发布会电视与报纸广宣专员高压环网开工典礼告知天然气入湘进程李星罗现场新闻发布会电视与报纸广宣专员混空收购告知独家经营民用户广宣专员软文报道报纸广宣专员现场新闻报道电视与报纸2/1/2004工商业客户广宣专员客户采访电视与报纸3/1/2004告知天...
2025-05-02
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Haier mobile phone report.ppt
移动电话移动电话市场调研报告市场调研报告2001.1.162001.1.16注意保密海尔集团海尔集团海尔集团移动电话市场调研报告2目录项目综述第3页第一部分：市场容量第6页第二部分：主要客户第16页第三部分：竞争分析第24页第四部分：销售渠道第33页第五部分：项目介绍第67页海尔集团移动电话市场调研报告3调研综述本次海尔手机的市场调研最主要的调研方向是销售渠道，其次为市场容量、主要客户以及竞争对手。本次调研从2000年11月16日...
2025-05-05
97
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Market size method.ppt
第1页目录一.历史数据法第2页二.分类市场合并法第4页三.竞争者数据合并法第7页四.比例法第9页五.类比法第11页六.极值法第14页第2页过去数年实际的市场容量和增长速度未来三年的市场增长速度影响该产品市场的主要因素行业对未来发展的预测生产厂商经销商一.历史数据法适用对象：较为成熟的产品市场(如传统家电、日用消费品等)，可以通过历史销售数据结合市场内部人士的分析进行市场容量的预测。其他相关人员相关报告：海尔家用空...
2025-05-05
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City Report(home)-xuzhou.ppt
草稿海尔集团公司海尔集团公司家用空调徐州2002.5第2页草稿海尔集团海尔集团家用空调市场调研报告–江苏家用空调市场调研报告–江苏((徐州工贸徐州工贸))目录1、市场综述第3页2、市场总量第4页3、市场份额第5页4、渠道构成第6页5、优劣势比较第7页6、海尔客户的满意度第11页7、主要问题和建议第13页8、目标和具体措施第14页第3页草稿海尔集团海尔集团家用空调市场调研报告–江苏家用空调市场调研报告–江苏((徐州工贸徐州工贸))...
2025-05-05
97
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飞利浦最新消费电子产品欣赏.pdf
©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.
2025-05-05
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福建.xls
人均消费（公斤）总消费粮食97.9262864.64粮食油脂类9.386021.96油脂类鲜菜96.1861747.56肉禽及制品干菜1.07686.94猪牛羊肉猪肉18.1111626.62蛋类牛羊肉2.031303.26鲜蛋其他肉及肉制品1.711097.82水产品家禽6.624250.04菜类鲜蛋9.466073.32鲜菜鱼虾17.6411324.88烟草类食糖2.481592.16酒和饮料卷烟29.418874.8饮料（含茶）酒15.159726.3干鲜瓜果类饮料3.232073.66奶及奶制品茶叶0.77494.34糕点类瓜果52.8733942.54糕点3.111996....
2025-05-01
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全国绿色食品博览会即将召开.doc
全国绿色食品博览会即将召开第六届中国绿色食品博览会将于11月2日-6日。在福州国际会展中心举行。本届博览会由农业部绿色食品管理办公室、中国绿色食品发展中心、福建省农业厅福州市人民政府联合主办，它将以“绿色、海峡、商贸”为主题。在参展内容上除了绿色食品行业上，还将增加绿色食品相关行业和台湾、东南亚的绿色食品企业等；在商贸订货的客商邀请上，将着力邀请港澳台客商，日本、韩国及东南亚地区的客商和中国零售集团...
2025-05-01
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工装管理制度.doc
制度名称：新奥集团工作服管理办法制度编号：XA/ZD0427B-2001新奥集团工作服管理办法1目的随着集团事业的规模化发展，员工人数迅速增加，为进一步提升企业形象，加强员工规范管理，提高企业美誉度，特制定本办法。2工作服的管理职责、制作与发放2.1集团办公室负责集团员工工作服的管理工作，各成员企业综合办支持配合。2.2集团办公室统一负责集团员工（除经警和酒店员工外）工作服的设计、制作与发放。2.3经警和酒店员工的工作...
2025-05-02
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成本费用管理制度.doc
制度名称:新奥集团成本费用管理制度制度编号:XA/ZD0512B-2002新奥集团成本费用管理制度1总则1.1为加强企业财务管理和经济核算，节约成本费用支出，通过预算、核算、控制、分析和考核，挖掘降低成本的潜力，改善经营管理，提高投入产出效率，提高经济效益和市场竞争能力，结合新奥企业经营特点，制订本制度。1.2本制度适用于集团总部、专业集团及成员企业。2原则2.1责权利结合原则各企业按照责权利相结合的原则建立成本费用责任...
2025-05-02
96
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