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FAB Process Questionnaire Vendors Payable.doc
May,2003VendorsPayableFABQuestionnaire-ProcessProprietaryConfidentialFAB–ProcessQuestionnaireINSTRUCTIONSThistemplateindicatesthetypesofinformationthatwewouldliketocollect.Ifthedataexistsinanotherformatpleasefeelfreetosendattachmentsandclearlyindicatetherelatedsection.OurfocusiscontentandNOTformatThenatureofthisdatacollectiontemplateisthatitisbestcompletedbytheprocessownersItisimportant,to...
2025-05-07
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FAB Final LOU March-26-2003.FNL.doc
March27,2003Mr.TomIseghohiExecutiveVicePresidentAmericanExpressCompany200VeseyStreetNewYork,NY10285DearMr.Iseghohi:WeenjoyedourrecentmeetingconcerningFinanceasaBusiness(FAB)anddiscussingourproposedCapGeminiErnstYoungU.S.LLC(CGEY)involvementincreatingaFABbusinessplan.Weappreciatethetimeyouandyourteamallottedtous,andweareexcitedaboutexploringthepotentialbenefitsofanAXP/CGEYventureintoFAB.Thislett...
2025-05-07
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基础数据 040811.xls
200120022003工资7,224,478.4211,029,344.7012,186,643.40职工福利费1,253,627.852,102,653.481,655,412.02差旅费814,232.48811,952.841,093,849.79办公费618,317.96408,439.78607,731.88折旧费2,657,557.092,905,196.423,002,593.08修理费453,925.78702,090.85896,387.19物料消耗2,058,515.01665,223.29781,849.12低值易耗品21,976.2621,806.4422,431.05工会经费1,292,033.241,524,809.751,744,786.65职工教育经费389,776.2343...
2025-05-07
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南丹县政府访谈040722.doc
中国五矿集团公司控股重组柳州华锡集团有限公司和大厂矿区项目南丹县政府访谈纪要会议参加人员：南丹县政府－政协马主席、黄副县长、陈副书记等领导共14人五矿集团－黄国平总经理、杨兴龙经理等共5人信卓公司－周弋、陈正仁共2人会议记录及整理：陈正仁会议时间：04年7月22日10：00－12：00主要议题1.根据自治区领导指示和36号文件精神，落实重组情况2.倾听地方政府对重组的意见和建议主要观点：1.南丹县政府完全赞同和坚决拥护...
2025-05-07
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河池市政府访谈纪要040721.doc
中国五矿集团公司控股重组柳州华锡集团有限公司和大厂矿区项目河池市政府访谈纪要会议参加人员：河池市政府－副市长战明国、纪委区主任、国土资源局韦局长及财政局、安全局、计委、劳动局等领导共14人五矿集团－黄国平总经理、杨兴龙经理等共5人信卓公司－周弋、陈正仁共2人会议记录及整理：陈正仁会议时间：04年6月21日16：00－18：00主要议题1.根据自治区领导指示和36号文件精神，落实重组情况2.了解相关政府部门对五矿重组华...
2025-05-07
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装备现状.doc
二、中国装备制造业基本情况50年来，中国装备制造业取得了长足的发展，逐步形成了门类齐全、具有一定综合实力的工业体系。产业规模由下表可见，中国装备制造业已经具有相当大的规模，主要经济指标占全国工业的比重约为1／5～1／4。全国工业装备工业装备工业所占比重（%）企业单位数（个）1650803502621.22工业总产值(90年不变价)57934.6015465.4726.69工业总产值(当年价)67737.115030.2722.19工业增加(当年价)19421.933809.3619...
2025-05-05
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TOMCompletev17-AW_CN.ppt
绝密目标运营模式2004年9月定义核心业务系统改造的转型规划科尔尼公司2004年版权所有。此文件为中国民生银行特别准备，任何部分未经科尔尼管理顾问公司书面同意均不得以任何形式复制或传递给第三方A.T.Kearney47/MinshengTargetOperatingModel2主要内容民生银行目标运营模式BusinessOutlookandTargetBusinessITCapabilitiesUpcomingStructuralChangesTransformationRoadmapA.T.Kearney47/MinshengTargetOperatingModel3...
2025-05-05
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Condex sales.pdf
-0-VIE-6510-03825-04-05RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Düsseldorf–Frankfurt–HamburgHelsinki–HongKong–Kiev–KualaLumpur–Lisbon–London–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewDelhi-NewYork–ParisPrague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stockholm–Stuttgart–Tokyo–Vienna–ZurichCodexSales–Present...
2025-05-05
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FAR-010-b-3.ppt
DasPilotprojektinderWaren-gruppewareinErfolg+11%Wert+4%VolumenHandels-spanne-3%Sektions-wert0,5%DieimRahmenderPilotstudieuntersuchtenKundenzeigtenüberdurchschnittlichesWachstumUmsatzwachstum2.Jahreshälfte1997[%-ualeVeränderungggü.Vorjahr]VersuchsgruppeAWarengruppe1+1%Gesamt-markt+21%Pilot-kundenVersuchsgruppeBWarengruppe2+5%Gesamt-markt+15%Pilot-kundenTraditionelleSchnittstellenfunktioniere...
2025-05-05
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沈阳平台文件模板.doc
第1页，共3页文件编号:9960发文日期:1999/11/15文件类别:规定拟文:王效东审核:张博批准:收文者:全体员工收文部门:公司各部门抄送:东北地区总部附件：√传阅阅后存档保密保密期限其他1联想集团沈阳公司文件公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:中国沈阳和平区南三好街61号诚大科技大厦邮编：110003电话Tel:（024）23969588传真Fax:（024）23969054联想科技发展有限公司LTL沈阳平台网络管理办法网络规划与管理1．LTL沈阳平...
2025-05-05
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培训程序xp.doc
光翔电子发展（深圳）有限公司KwangShangElectronicsDevelopment(Shenzhen)Co.Ltd.培训程序受控文件章文件编号2-G0-622-1生效日期2001年4月1日版本D核准审核制作4-C0-01REV:C光翔电子发展(深圳)有限公司文件履历表文件名称：培训程序文件编号：2-G0-622-1版次变更内容变更理由生效日期承办人签名版次版本页次4-C0-02REV:C光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号2-G0-622-1版本D培训程序生效日期2001年4月1日页次1/41.目的...
2025-05-04
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八月二十八修正案奖金实施.doc
光翔电子发展(深圳)有限公司Page：1/1绩效奖金实施办法（修正案）1.目的：鼓励大家对工作发挥最好实力，获得更高福利，让企业创造高效率。2.范围：所有参加绩效奖金人员3.时间：2000年9月1日起4.修正案实施内容声明：4.1凡未写工作日报表参加绩效奖金之人员绩效一律计零，并扣20元。4.2每月3号前各单位务必将奖金计算表完成，均由主管计算提供方可生效。4.3请假超过1天（不含）以上，不计当月绩效奖金。4.4处理不良品工时占出勤...
2025-05-04
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07号附件 浙江银轮股份有限公司1999年度技术创新奖获奖名单.doc
浙江银轮股份有限公司1999年度技术创新奖获奖名单序号获奖等级项目名称主要参与人员备注1一等奖冷却器冷热循环试验台夏立峰、褚卫民、王永苗、蒋平灶2整体式翅片成型落料工艺工装杨联民等注13二等奖管翅式产品批量生产技术开发季小坎、王中珂、徐作安等已奖4自制真空炉（二台）施泽英等已奖5铜带滚翅成型切断三合一机床季小坎、徐作安、徐有清等6铝制品各道加工工艺的改进庞乾阳、李伟、张兴龙、许连春等注27三等奖自制翅片滚刀...
2025-05-04
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51 板翅式管翅式油冷器技术改造项目竣工验收报告.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词板翅式、管翅式机油冷却器技术改造竣工验收报告主送天台县经贸局抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）51号备注标题：板翅式、管翅式机油冷却器技术改造项目竣工验收报告天台县经贸局：我公司板翅式、管翅式机油冷却器技术改造项目经台州市计划与经济委员会台计经[2001]310号文件批准实施，项目实施情况如下：1、固定资产投资：主要完成连续式...
2025-05-04
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01《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司管理框架》1122.ppt
1信永中和管理咨询东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司管理框架(讨论稿)2信永中和管理咨询东风汽车有限公司零部件事业部目录一、实质及目的.03二、组织架构.04三、管控内容.05四、职能界定.06五、董事会运作信息管理.11六、管理原则.12七、托管与参股公司的管理.....32八、附则.333信永中和管理咨询东风汽车有限公司零部件事业部一、实质及目的：《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司管理框架》（以下简称《管理框架》...
2025-05-04
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东风汽车有限公司零部件事业部-公司治理文件目录.doc
东风汽车有限公司零部件事业部《公司治理文件》目录一、公司治理结构一）股东大会二）董事会三）监事会（注：本部分内容依据《公司法》、《中外合资企业法》及相关国家法律、法规，为提升东风汽车有限公司零部件事业部对各子公司的有效控制，而制定的法律架构，是纲领性文件，是在法律框架下的相互制衡及权、责、利划分规定。）二、公司治理规则一）股东大会议事规则a)股东大会的职权b)股东大会的授权c)股东大会的召开d)股东大...
2025-05-04
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组织架构.ppt
组织架构职能式结构横向联系式的职能结构事业部式结构区域市结构矩阵式结构总经理生产部市场部研发部联系联系联系技术开发顾客需求环境环境组织联系联系新产品创新的横向联系模式½Ó´ý¿ÆÕдýËùÉó¼Æ°ì¹«ÊÒ(¹Ò¿¿£©公司办公室´óͬ³ÝÂÖÑо¿ËùÆû³µ²úÆÉè¼Æ×éÅ©»ú²úÆÉè¼Æ×é¿ó»ú²úÆÉè¼Æ×é×°Å乤ÒÕ×éCAD¹¤×÷Õ¾×ÊÁÏ×éÉè¼ÆÊ...
2025-05-04
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HRPRINT.DOC
Methodology:HealthcareReengineeringOverviewReengineeringisanintensive,customer-focused,top-downmanagementefforttoestablishbreakthroughintheperformancecapabilitiesandthereforethevalueofprocesses.Ourapproachfundamentallyre-examinesthewayacompanydoesbusinesstoproducedramaticimprovementsinperformancethroughanalignmentofprocess,people,technology,measurement,andorganizationstructureinsupportofsharedv...
2025-05-04
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WORKPSI.XLS
ToolsusedinPackagedSystemsImplementationPage1d9e77757-2c75-416a-bb23-9fb87b041dd9.xls05/04/202522:55:08Page:1ScheduledDatesDaysBudgetedAADaysBudgetedClientDaysPhase/Step/SubstepStartEndTotalAAClientStaff1Staff2StaffnStaff1Staff2Staffn1ProjectStartUpAProjectPlanningBStartUpApprovalI+JL+M+N+..P+Q+R+...directentrydirectentry2PackageInstallationAFinalizeSystemsInstallationPlanBPlanSystemConfigurati...
2025-05-04
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POLICY&P.DOC
SamplePolicyandProcedureAssessmentTaskDetailsThetasksinvolvedinperformingaPolicyandProcedureAssessmentinclude:1.Reviewexistingpoliciesandprocedures2.Discusswithadministratorofpolicyorprocedure3.Interviewmanagementandemployeesconcerningpoliciesandprocedures4.Analyzefunctionalityofpoliciesandprocedures5.PreparePolicyandProcedureAssessmentReportKeepinmindthateachpolicyandprocedureshouldbeevaluated...
2025-05-04
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