拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
业务变革与优化
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
业务变革与优化
分类:
变革管理
变革松土
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
授信管理室经理岗位说明书.doc
授信管理室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）授信管理室经理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)授信审查部工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)授信审查部副总经理、总经理直接督导对象(Subordinate)授信管理室员工日常协调部门(Internal)授信审查部其他各处室、其他业务部门相关处室、各分支行信贷审查部门外部协调单位(External)中国人民银行、银监会等政...
2025-05-01
65
95 KB
2页
35
VIP
制度管理岗岗位说明书.doc
制度管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）制度管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)资产保全部资产管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)资产管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)风险管理部、授信审查部、分行资产保全部门外部协调单位(External)银监会、中介机构主要工作职责(DutyResponsibilit)工作目的(Purpose)：依据行...
2025-05-01
65
83 KB
2页
39
VIP
华夏银行岗位信息表(运行室24小时系统运行维护岗).doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表24小时系统运行维护岗岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）24小时系统运行维护岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)国际卡处理中心运行室工作地点(Location)上海市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)国际卡处理中心运行室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行信息技术部、网络银行部、个人业务部，分行信息技术部外部协调单位(Ext...
2025-05-01
65
68.5 KB
2页
49
VIP
市场信息和客户资料管理制度.doc
南昌硬质合金有限责任公司市场信息和客户资料管理制度制度文件制度名称市场信息和客户资料管理制度制度文件编号本制度共2页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限责任公司市场信息和客户资料管理制度第一章市场信息的管理第一条市场信息的来源：商务会谈、访问客户、行业会议、行业及海关等统计数据、各种媒体有关信息、专业市场调查及日常业务活动。第二条市场信息的采集（一）参加商务会谈，访问...
2025-05-02
65
22.5 KB
1页
48
VIP
CSTMANAG.DOC
CostManagementKnowledgeShareAgenda4:00-4:15CMCCUpdate4:15-4:30TheEuropeanPerspective4:30-4:45UnderstandingShareholderValue4:45-5:00(Opentimefornewengagementsanddiscussion)5:00-5:15TheSouthAmericanPerspecitve5:15-5:30BuildingYourPracticeThroughTraining5:30-5:45ApplyingABCinHealthcare5:45-6:00(Opentimefornewengagementsanddiscussion)Concurrentinteresttables4:00-6:00TrainingMarketingResearch/ToolsA...
2025-05-04
65
36 KB
1页
23
VIP
EMP_ACT1.DOC
CompanyProjectSummaryofJobActivitiesSupervisor:__________________________Function/Group:__________________________________________Preparedby:________________________Phone#:____________________________Date:_______________________________Instructions:1.Listallpeopleinthefunctionandtheirposition/titleacrossthetop.2.Listthemajoractivitiesperformedbythepeopleinthegroup(allactivitiesmustbe5%orgreater...
2025-05-04
65
14.5 KB
2页
50
VIP
IS.PPT
InformationSystemsPlanningMethodologyLevelModelMonitorPlanExecutionViabilityMonitorPlanExecutionViabilityMonitorGoingInSuccessFactorsMonitorGoingInSuccessFactorsApproveAllocateResourcesApproveAllocateResourcesApplicationArchitectureApplicationArchitectureFunctionalProcessRequirementsFunctionalProcessRequirementsOrganizationalChangePlanOrganizationalChangePlanTechnologyCommunicationsArchitecture...
2025-05-04
65
41.5 KB
3页
11
VIP
CHANGE_3.PPT
1ChangeEnablementChangeCredentialsAboutthispresentation...ThispresentationhasbeendesignedtohelpourBusinessConsultingpractitionerseducatethemselvesabout,anddiscusswithourclients,someofthekeyconceptsrelatedtoChangeEnablement,aswellasthechallengesfacedbymanagementastheytrytoimplementchangeintheirorganizations.Text/notesareprovidedtohelpyoulearnmoreabouttheconceptsanddelivertheminaneffective,insigh...
2025-05-04
65
151 KB
28页
37
VIP
附件二：采购类附表.xls
公司名称：序号原材料名称规格计量单位1234567891011121314151617181920尽职调查采购类附表1前20名原材料采购数量明细表2002年采购金额2002年度采购数量采购单价年度内最高价年度内最低价平均价名原材料采购数量明细表特殊承诺供应商明细表公司名称：序号供应商名称采购材料类别计量单位尽职调查采购类附表22002年度采购量2002年采购金额特殊承诺供应商明细表合作内容其他说明事项供应商使用本公司工装模具明细表公司名称：序号...
2025-05-04
65
25 KB
10页
26
VIP
04《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司董事会议事规则》(合资企业)1119.doc
董事会议事规则董事会议事规则（草案）信永中和管理咨询二零零三年[]月东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd共14页第2页目录第一章总则3第二章董事会的职权与授权3第三章董事会的组成及下设机构6第四章董事会秘书6第五章董事...
2025-05-04
65
176 KB
12页
17
VIP
东有财发[2003]9号关于事业部职能部门03年管理费用审批权限通知.doc
东风汽车有限公司财务会计总部东有财发[2003]9号关于事业部职能部门2003年下半年管理费用支出审批权限的通知（草案）公司有关单位：为加强财务预算管理，保障东风汽车有限公司事业部职能部门工作正常进行，严格控制管理费用开支，特制订本规定。一、预算内管理费用审批权限的程序（一）按费用标准执行的费用性支出及核销（报账）审批程序：固定电话费用、手机费用、差旅费由费用申请部门提出申请,经费用申请部门部长审批后，到...
2025-05-04
65
29.5 KB
3页
47
VIP
厦门中盛.txt
˲ʢҵ˾IJƸʢĴŶ˲Ŷdzģȡ�����������������������������������������������:Ƿ����������߱ʶ���ͲϵĽȡʢģʽĺѾӴʲӪ�����������������������ͳת���֪ʶƷƾӪҵʲĿλг�����������������������豸���ﻯ�ʱΧ˲Ŷ������������ڵ���ʢ˲Ӧ˾ǹ˾Ӧ˲ţӶʱʱҪ�����...
2025-04-30
64
1.15 KB
1页
17
VIP
中粮机构.doc
国家/地区省市总部业务群、职能中心,京外、海外公司中国大陆北京董事会监事会经营班子董事会秘书局战略发展部财务部人力资源部区域与关联公司管理部行政部审计部法律部群工部中粮粮油进出口公司中粮国际（北京）有限公司鹏利国际（北京）有限公司中粮发展有限公司中国大陆国内地区公司联营公司中国香港中国香港中国粮油食品集团(香港)有限公司中国粮油国际有限公司鹏利国际集团有限公司世界各地世界各地海外地区公司
2025-04-30
64
35.5 KB
1页
45
VIP
驻外公司返回信息分析.doc
驻外公司返回信息分析各驻外公司针对集团公司总部提出的问题作出回答，我们对返馈信息作如下汇总分析。分析原则：数据直接采纳，对文字性描进行归纳，取前几位主要因素，结果见附表。以下根据问题进行分析：市场容量各驻外公司对当地的摩托车市场容量进行了估计，根据数据汇总，全国的市场容量为700万辆左右。一季度销售情况根据数据汇总，一季度嘉陵总销量应为13.7万辆(不含湖北、哈尔滨两公司)。有16家分公司销量占当地总销量...
2025-05-01
64
36.5 KB
3页
28
VIP
新华信-嘉陵-预测差异分析.XLS
2000.12000.22000.32000.42000.52000.62000.72000.8总结存8622480177760658516572540654678271265319计划依据的库存要货计划6470087500456504310040500437505950049050各月实际销量5181739682453943418944101501325288751121赵预测的销量90924107677617156826553040492178221254369按照目标制定的销量预测7268065000650006600050000620006470061900赵预测销量和实际销量的75%171%36%100%20%-2%55%6%官预测销量和实际销量的40%64...
2025-05-01
64
17 KB
3页
43
VIP
考绩3-22.doc
第三编人事管理制度考绩3-223.22考绩3.22.1员工考绩分为：1.试用期。员工试用期间，由试用主管部门负责考核，期满考核合格者，填具“试用员工考核表”报经主管副总裁或总经理核准及公布后，方可正式录用。2.平时考核。（1）各级主管对于所属员工应就其操行、学识、经验、能力、工作效率等，随时作严格公正的考核；凡有特殊功过者，应随时报请奖惩。（2）人事部门应将员工假、勤、奖、惩随时记录，作为年终考核参考。3.年度考核...
2025-05-01
64
126.5 KB
1页
47
VIP
总裁.doc
岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称集团董事长兼总裁岗位编号所属部门集团直接上级董事会直接下属岗位名称集团各副总裁、财务总监、总裁助理岗位编制1人岗位设置目的全面管理集团事务主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：集团战略管理审批集团公司的中长期战略发展规划审批集团公司的年度经营计划负责集团公司的品牌管理组织协调各子公司之间的业务关系1)目前集团的现状和行业发展状况2)以往各年度的...
2025-05-01
64
69.5 KB
2页
17
VIP
华翔集团高管薪酬激励计划应用指引-20050111.ppt
2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第1页版权所有,不得翻印华翔集团高管薪酬管理办法应用指引2004年12月30日2005年1月5日华翔集团高管薪酬管理办法应用指引第2页版权所有,不得翻印本办法所指“高级管理人员”是指：集团总裁、副总裁、总监、下属子公司总经理，以及集团董事会确定的其他高级管理人员。丽恒国际贸易公司属于集团营销子公司，销售负责人薪酬管理办法另行制定。薪酬激励突出有效激励、适度约束的原则，...
2025-05-01
64
219.5 KB
28页
38
VIP
1.2华夏银行岗位信息表－业务管理岗.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表_业务管理_岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）业务管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)国际卡处理中心工作地点(Location)上海工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)国际卡处理中心管理室经理直接督导对象(Subordinate)各分、支行个人业务部日常协调部门(Internal)总行各相关部门外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(P...
2025-05-01
64
69.5 KB
2页
22
VIP
JOB03.DOC
PriceCodes:A=Under$200B=$201-$600C-$601-$1,200D=$1,201-$2,000E-Over$2,001ProductNameCompanyAddressPhoneNo.PC/MACCodeArtemisProjectMetier713-956-7511PCE2900NorthLoopW.#1300Houston,TX77092HarvardProjectManagerSoftwarePublishingCorp.415-962-8910PCC1901LandingsDriveMountainView,CA940.39InstaPlan5000MicroPlanningInternational800-852-7526PCB655SantaMonicaBlvd.#460FAX:MillValley,CA94941415-389-8046Mic...
2025-05-04
64
12.5 KB
2页
41
首页
上页
223
224
225
226
227
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
