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Deep Dives Vendors PayableV2.xls
TOTAL2002TransactionvolumeReceived.Manual500,706.00.CPC859,650.00.Electronics153,946.00.Total###DeepDiveVendorsPayable-FCEASTMETRICSVALUESOURCETOTAL2003ACTUAL2003Jan-03Feb-03Mar-03Apr-03TOTAL2002Jan-02Feb-02Mar-02Apr-02May-02Jun-02Jul-02Aug-02Sep-02Oct-02Nov-02Dec-02FORECAST1TransactionvolumeReceived426045142015362764512631809288044847764039943871457994634541318376104744335915376724932418681403...
2025-05-07
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VIP
BPO- Customer Assessment Generic.ppt
1DRAFT–CONFIDENTIALNOTTOBEDISTRIBUTEDJuly2003CustomerAssessmentFinanceandAccounting(FA)BusinessProcessOutsourcing(BPO)2DRAFT–CONFIDENTIALNOTTOBEDISTRIBUTEDGlobalandlargecompaniesheavilyusesharedservicecentersandERPpackages,raisingtheirexpectationsfromBPOdealsThereisahighinterestforFABPOacrossindustries,asfewprocesseshaveyetbeenoutsourced,besidespayrollForproviderswhocanprovidecostreduct...
2025-05-07
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VIP
DE_流程手册_6a.2.2.3规划方案比较.doc
工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.3主题生效日期版本号最新修改日期核准者：规划方案比较规划方案比较1.范围本流程适用于苏州供电公司配电配网规划方案比较工作。2.控制目标以满足需求、保障合理供电可靠性和适当资产回报为指导思想，提高配网规划制定的科学性和合理性。3.主要涉及部门规划与计划部财务与产权部配电运营部资产管理4.主要前提和假设公司应明确职责，由规划与计划部和电力营销部提供融资环境分析报告...
2025-03-06
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新华信-嘉陵工业-岗位责任说明书.DOC
中国嘉陵工业有限公司管理体系和主业竞争力提升咨询报告附件岗位责任说明书新华信管理咨询嘉陵人力资源--岗位说明书目录一、访谈提纲3二、岗位说明书资产中心主任4资产中心投资处处长5资产中心投资处副处长6人力中心主任7人力中心主任助理8战略发展中心主任9集团总裁10集团总裁助理11集团书记12工业公司副总裁13上市公司总经理14上市公司副总经理15企划部部长16企划部部长助理17制造部部长18制造部副部长19制造部部长助理20制造...
2025-05-01
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北汽公司项目员工调查问卷0705-新华信.doc
北京汽车制造厂有限公司战略规划实施和管理提升项目调查问卷北汽有限战略规划实施和管理提升项目咨询调查问卷新华信管理顾问公司受北京汽车制造厂有限公司的委托，为公司提供管理咨询服务。为了全面、充分掌握北汽有限信息，做出科学合理的企业诊断，并提出适合企业的咨询方案，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写，并在规定的时间内完成。您的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺：您所提...
2025-05-01
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思创和博图公司总经理经济指标承包责任书20050108.doc
大连思创信息材料有限公司大连思创博图打印耗材有限公司副总经理经济指标承包责任书辽宁华翔（集团）有限公司2005年1月机密经济指标承包责任书思创和博图公司2005年经济指标承包协议书指标名称思创目标值博图目标值全年预算指标销售收入792万元162万元销售成本757.96万元137.4万元销售毛利34.04万元24.6万元管理费用436.05万元58.1万元财务费用79.40万元利润-481.41万元-33.5万元考核项目指标名称目标值奖惩办法考核部门销售收...
2025-05-01
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新华信项目组访谈计划安排表－1202.xls
辽宁华翔集团管理咨询项目第一阶段访谈安排表日期星期访谈人时间职务###四###五###六###日###一###二###三被访谈人姓名日期星期访谈人时间职务被访谈人姓名###三备注：1第一阶段访谈历时天，涉及访谈对象人；2以上被访谈人员请于规定时间提前10分钟准时到人力资源部报到。3根据访谈提纲，要求被访谈对象提前做好准备，如实反馈公司情况。辽宁华翔集团管理咨询项目第一阶段访谈安排表地点地点
2025-05-01
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资产分类岗岗位说明书.doc
资产分类岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）资产分类岗岗位编号(Code)21.03.03所属部门及处室(Department)风险管理部信用风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)信用风险管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)授信审查部、个人业务部、公司业务部、金融同业部、分支行相关处室外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工...
2025-05-01
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15.07.03国际卡处理中心业务室－业务培训岗位说明书.doc
业务培训岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）业务培训岗岗位编号(Code)15.07.03所属部门及处室(Department)国际卡处理中心业务管理室工作地点(Location)上海工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)国际卡处理中心业务管理室经理直接督导对象(Subordinate)分支行个人业务部日常协调部门(Internal)总行相关部门外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据项目我...
2025-05-01
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稽核二室－内控岗岗位说明书.doc
内部控制岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）内部控制岗岗位编号(Code)08.02.03所属部门及处室(Department)稽核部稽核二室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)稽核二室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行机关各部室外部协调单位(External)银监会主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据国家及我行内部控制的有关政策和制度规定...
2025-05-01
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REPORT.PPT
ReportProcessAnalysisWorkshopFebruary28-29,1996BusinessConsultingSampleReportBestPractices.PuttingInsightIntoPractice.TM2♦CopyrightArthurAndersen1996Contents1.PurposePage32.ApproachPage43.Process/WorkshopScopePage54.TeamAPage6ExistingProcessflowProblem-CauseEffectAnalysisExistingParadigms5.TeamBPage11ExistingProcessflowProblem-CauseEffectAnalysisExistingParadigms6.TeamCPage17ExistingProcessflo...
2025-05-04
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CUST_FOC.DOC
ACustomer-FocusedOrganizationTheRitz-CarltonHotelisaverycustomer-focusedorganization.Ithasdevelopedandidentifieditsstrategies,goals,criticalprocesses,vision,andmission.Thecompany’smissionstatementisparticularlyimportantbecauseitreflectsthecoreimageandobjectiveoftheorganization.Afterenhancingtheprocesstodevelopthebestmissionstatementpossible,Ritz-Carltondecidedonthefollowing:Ritz-CarltonMission...
2025-05-04
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PMWORK.XLS
Sheet1Page1PerformanceMeasurementMethodologyDeliverables:NoDeliverables.PhaseName:TeamPreparationPhaseDeliverables:NoDeliverables.StepName:TeamPreparationStepDeliverables:NoDeliverables.Tasks:Notaskshavebeenidentifiedforthisstep.StepName:DevelopYourLearningMapStepDeliverables:NoDeliverables.Tasks:Pleaseseecross-reference.(Click“ShowCross-Reference”button.)StepName:RoadMapStepDeliverables:NoDe...
2025-05-04
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CS.PPT
CustomerSatisfactionMethodologyLevelModelEstablishCustomerFocusedVisionUnderstandMarketsCustomersIdentifyEvaluateOpportunitiesDesignImplementChangeManageForSuccessQAQAQAQACustomerSatisfactionPhase1:EstablishCustomerFocusedVisionAnalyzeIndustryValueSystemAnalyzeCriticalCustomerEventsIdentifyCoreCompetitiveCompetenciesAssessCurrentPracticesandPerformanceDetermineBasisofCompetitionEstablishCustome...
2025-05-04
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价格磋商中的清单.xls
暂估价轴承盖4205N90-112件512箱体DC7J100TC07-025件4563五、六档同步环（国产件）DC6J90TB-033件1000228参照进口件价格四档同步环（国产件）DC6J90TA-182件2000218.5参照进口件价格换档叉DC4205N90-126件613.9取力箱突缘DC4205N90-241件628分离叉轴总成16NG07-02060件630分离叉轴总成16NC102-02060件5024.34壳体两侧辅助支承板DC7J100TC07-028件614.5支承架焊合件DC7J100TC07-710件640换档叉轴DC4205N90-121件614.4滚针轴承DC4...
2025-05-04
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变革咨询项目关系人管理.docx
变革咨询项目关系人管理来源:作者:晏卫鹏日期:2013-3-7点击:7次前几天回到公司,公司行政人员对我说:“某某客户公司主动给我们公司付款了,还表扬了你,这是我们公司和他们合作4-5年的第一次啊”！让我觉得有点惊喜同时又有点意外。这家公司是我们合作多年的伙伴，但是一路走来并不是很顺畅，因为这家公司是国有性质，有着国有公司的傲慢与优越感。所以付款事项也是按照他的节奏来，从来没有主动给我们付款过。回头细细一想，其实...
2025-03-02
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各级别顾问胜任力.doc
各级别顾问胜任力.doc
2025-03-02
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咨询和管理咨询.doc
咨询求助编辑百科名片咨询（consultation）意思是通过某些人头脑中所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。咨询一词拉丁语为consultatio，意为商讨、协商。在中国古代“咨”和“询”原是两个词，咨是商量，询是询问，后来逐渐形成一个复合词，具有询问、谋划、商量、磋商等意思。作为一项具有参谋、服务性的社会活动，在...
2025-03-02
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跨地区调货制度.doc
程序文件跨地区调货制度2003年月日起生效文件号编制审核批准版次1日期日期日期共1页第1页1.目的及适用范围1.1.为规范内部仓库之间货物的调配，特制定本程序1.2.本程序文件适用于从公司在各地的周转库之间的货物调配过程的管理，配合配送管理流程使用1.3.本程序文件由普通汽车服务公司物流部制定，其解释权及修改权属1.4.本程序文件从2003年月日起执行2.职责2.1.跨地区调货根据不同情况可由销售部、产品部、物流部、DC提出申请2....
2025-03-06
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访谈提纲-东辰粮油有限公司030301-徐立志.doc
上海良友管理咨询及IT规划项目访谈提纲－东辰粮油有限公司一、个人背景1、请谈谈您的教育和工作经历？个人职责范围？指挥链关系？集团对公司的业绩考核指标？二、本公司1、本公司概况：股权结构?公司治理结构?集团与公司的责权利关系?人员状况？人员素质?内部主要分工？2、对预算管理如何控制?对超预算部分如何处理?3、本公司的主营产品是什么?经营业绩如何?去年的营业额和利润是多少?今年目标?4、主要销售市场?上海以外的市场...
2025-04-30
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