拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
业务变革与优化
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
业务变革与优化
分类:
变革管理
变革松土
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
FAB - Red Issue - IT 05-29-03.doc
AmericanExpressFinanceFinanceatitsBestProject5/29/03To:TomIseghohiandChuckDeLoneCc:SanjayGupta,ShervinKhodabandehFrom:JoeRahaim,RickMcMichaelRE:URGENT:FABProjectIssueWORKSTREAM:ITInfrastructureandApplicationsISSUESTATUS:RedUpdatedfromYELLOWstatuson5/22/03Variancefromagreeduponplan:2WeekslateISSUE:StillmissingsignificantquestionnairesonallfinanceapplicationsandinfrastructureOnly1ITquesti...
2025-05-07
158
22 KB
1页
34
员工离职的34种形式与经济补偿计算对照表.doc
员工离职的34种形式与经济补偿计算对照表离职形式经济补偿计算规则补偿成本核算大类中类小类协商一致劳动者提出协商一致从约定（有或无）参照：月工资*工龄企业提出协商一致有从约定参照：月工资*工龄企业单方解除劳动合同过错性解雇试用期不符合录用条件无0严重违纪造成重大损害双重劳动关系合同无效被依法追究刑事责任无过错性解雇医疗期满不能恢复工作有/代通金/前30天通知不分段月平均工资*司龄+上月工资*二次不胜任客观情...
2025-03-02
158
81 KB
2页
33
DE_流程手册_6a.4.5.2巡视计划制定与审批.doc
运行管理运行工作实施索引号6a.4.5.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：巡视计划制定与审批巡视计划制定与审批1.范围本流程适用于运行管理中对设备巡视计划的制定、审核，对设备落实责任人的过程。2.控制目标根据设备技术标准、巡视标准制定科学的巡视计划。制定的计划要经审核层层细化分解设备巡视计划制定、分解必须职责明确，设备责任到人。3.主要涉及部门配电运营部配电设备配电运营部资产管理4.主要前提和...
2025-03-06
158
213 KB
6页
27
VIP
访谈纪录-总经理办公室张惠祥－030227-李季.doc
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总经理办公室被访谈人：张惠祥职务：经理时间：2003-2-27参加人员：李季、罗众元、徐立志个人基本资料背景84年在粮油公司当秘书，88年在油脂公司办公室工作，95年到上海粮食局办公室工作，98年改制后到良友集团办公室担任主任至今。最关注的问题公司战略与整体经营状况集团领导高度关注怎样管好下级公司的财务、进销存，想及时了解这里信息，这就是信息化开展的目的。部门内部管理核心...
2025-04-30
158
34.5 KB
2页
23
VIP
华翔物流公司总经理经济指标承包责任书20050111.doc
华翔物流公司集团上海分公司总经理经济指标承包责任书辽宁华翔（集团）有限公司2005年1月机密经济指标承包责任书华翔储运公司2005年经济指标承包协议书指标名称单位目标值全年预算指标货物吞吐量万吨136业务收入总额万元1120装卸车皮数量个11000税金及附加万元42.89直接业务支出万元556.55定额管理费用万元40.69直接经营利润万元480其他业务利润其中：船货代理钢材贸易万元500300200业务收入结算率%90低值易耗品报废率%25考核项...
2025-05-01
158
97.5 KB
4页
37
VIP
华翔项目访谈纪要－营口塑业总经理陈总-041207.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目华翔项目访谈纪要——营口塑业总经理陈总被访谈人姓名职位访谈时间访谈人记录者陈总塑业总经理2004-12-08吴学飞、缪钺、周鹏程周鹏程个人和部门基本情况与曲总同年同月同日生，拜把子。80年就开始做塑业，曾任辽河油田下属一塑料总厂厂长，因想做点事业，加盟华翔。华翔进入大连初，以塑业为主业，故曾任思创总经理，后任营口的塑业总经理，今年公司新迁，5月试生产，现已开始盈利。塑业员工130人，拟...
2025-05-01
158
53.5 KB
1页
40
VIP
客户管理岗岗位说明书.doc
客户管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）客户管理岗岗位编号(Code)14.05.02所属部门及处室(Department)公司业务部营销管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)营销管理室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)风险管理部、信息技术部外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据公司业务整体发展规划和年度工...
2025-05-01
158
76 KB
2页
21
VIP
13.01.01战略研究室－经理岗位说明书.doc
战略研究室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）战略研究室经理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)发展研究部战略研究室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)发展研究部总经理直接督导对象(Subordinate)战略研究员日常协调部门(Internal)行内有关部门外部协调单位(External)同业发展研究部门主要工作职责(DutyResponsbility)工作目的(Purpose)：围绕本行发展战略...
2025-05-01
158
71.5 KB
2页
14
VIP
访谈纪要8.doc
访谈纪要访谈对象：鄢阳华副总经理主管市场、物资管理、技术研发62年出生高级工程师研究生访谈人：廖雄辉小吴访谈时间：9月11日下午15：20－16：20一、主要结论（远卓的分析和判断）1、物资采购管理随意性强，市场销售、生产、物资采购未能形成体系化运作。这不但制造了管理漏洞，而且部门之间的协调成本大。2、新品开发未能做到以市场为导向或竞争为导向，闭门造车。多年来，新品开发力度不够，未开发出极具竞争力和新产品。二...
2025-05-02
158
21 KB
1页
13
VIP
FINFUN.DOC
FINANCEFUNCTIONOFTHEFUTURE/REENGINEERING/PACKAGEDSOFTWAREIMPLEMENTATION/SHAREDSERVICESANDOUTSOURCINGKNOWLEDGESHAREATTENDEESJean-LucL.GustinDeborahL.BaileyJasonHainesFranklinO.BallardAdnanM.HaiderD.DomingoMapaW.BurkeWillisHowardC.BarrettDavideMeriglianoDennisM.AgnellyDavidK.HandalIppolitoFioriNigelA.AskenStephenL.BrantReneR.FuentesMarcosR.MohacsiHeinovonSchuckmannClovisA.TravassosJohnT.RiordanEv...
2025-05-04
158
13 KB
2页
28
VIP
IMPPLAN1.DOC
IMPLEMENTATIONPLANStrategicCategoriesLongTermGoalsPerformanceIndicatorsExampleFINANCIAL1.Toincreaseoperatinggrossmarginto7%.OperatingGrossmargin=ProductGrossProfitminusdirectoperatingcost.CashFlowIncomestatementgrossmargin,netincome2.Achievesalesof$500,000,000andshiftcurrentsalesmixtoconcentrateprofitgenerationonhighmarginservicelines.($500,000,000isa12.5%annualincrease)RevenuegrowthbycategoryC...
2025-05-04
158
16 KB
3页
25
VIP
OPT-CH4.DOC
Copyright(c)1993-1995AdvanEdgeTechnologies,Inc.Chapter4UsingBasicStatements4Optima!hasseveralstatementtypesformodelingactivitiesinaprocess.Inaprocessmap,statementsarerepresentedbysymbolsthatrepresenttheprocessflow.Theinformationinastatementisusedduringsimulation.Thischapterintroducesthestatementtypes.Someofthestatementsworkwitheachother,suchasAcquireandReleasewhichareusedtoallocateresources,and...
2025-05-04
158
311.5 KB
27页
12
VIP
HRWORK.DOC
HealthcareReengineeringMethodologyDeliverables:NoDeliverables.PhaseName:VisioningCommitmentPhaseDeliverables:NoDeliverables.StepName:UnderstandtheCurrentRealityStepDeliverables:NoDeliverables.Tasks:1.Gather/evaluatekeybackgroundinformation.a.Strategicplan/actionplan.b.Financialinformation/results.c.Satisfactioninformation/results.d.Currentorganizationstructure.e.Currentmarketposition.f.Technolo...
2025-05-04
158
24 KB
7页
48
VIP
EVALUATE.DOC
ILLUSTRATIVEEVALUATIONOFPOTENTIALBENCHMARKINGPARTNERSAnevaluationofthepotentialcompaniesonthebasisofestablishedcriteriaisbestaccomplishedbycreatingamatrixscoringthecompaniesagainstthecriteria.Ahightotalscoreindicatesthecompanyismorelikelytobeadesirablebenchmarkingpartnerthanacompanyscoringalowtotal.E.G.,ReviewofBillingProcessesCompanyInformationObjectivesCompanyACompanyBCompanyCCompanyDHighnumb...
2025-05-04
158
12.5 KB
1页
14
VIP
访谈记录200306231430.doc
人事部肖平生部长：四月份时划出去，当时主要是在领导层的全局考虑。与信息化相关。便于管理。：原是人事管理部，现叫人力资源部，但牌子没翻。把企业管理与信息化拿到了办公室，我们内部设置：人力2、劳资、劳动定额管理2人、劳动统计、考勤纪律、社会统筹、事业保险。01年7月份上医疗保险，做了一些工作，由于其它一些原因，并没有完成，而且职工还有一些意见。大同市有办法、山西省有办法，所以我们的条件还不是很具备。因此...
2025-05-04
158
27 KB
3页
20
VIP
质量认证情况.doc
质量认证情况：附件2企业已获体系认证情况认证类别认证机构名称认证时间ISO9002：1994北京九千标准质量体系认证中心1997年12月22日QS-9000：1998中国天津华诚质量体系认证中心2002年元月6日
2025-05-04
158
19 KB
1页
20
VIP
09《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司监事会议事规则》.doc
监监事事会会议议事事规规则则（草案）信永中和管理咨询二零零三年[]月东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd共9页第2页目录第一章总则3第二章监事会的组成及下设机构3第三章监事会的职权4第四章监事会会议制度5第五章监事会...
2025-05-04
158
158 KB
9页
45
大连冰箱 革新规划方案_Haier.ppt
1/21海尔冰箱PL管理部大连冰箱革新规划方案大连冰箱革新规划方案’08.082/21最短板事业部帮促最短板事业部帮促(10(10人人))(08(08年年55月月~09~09年年55月月))中二、贵州、青岛冷柜：后续改善建立全方位革新体系集中解决标准化运营国外工厂实现盈利全球化ProcessProcess国内工厂国内工厂标准化标准化中一(5.20~6.15)武汉(6.18~7.25)大连(8.1~8.20)•事后解决•事前革新合肥(8.20~9.30)海外(10.8~12.30)效率提升团队质量保障团...
2024-05-18
157
2.02 MB
21页
25
VIP
访谈纪录-总经理贺涛－030318-罗.doc
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总经理被访谈人：贺涛职务：总经理时间：2003-3-18参加人员：柴勇、徐立志、李季、罗众元最关注的问题事业部的定位采购控制业务调整思路期货与贸易期货经纪公司不考虑做自营，主要做代理，其与贸易公司关系不大保健品正在调整，总的想法是“放出去”——作为参股企业，原因是有两个问题我们短期内解决不了：研发人员短缺、市场打不开储运这一块的改革受财政的制约比较大：...
2025-04-30
157
28 KB
1页
10
VIP
打造大农业旗舰——华冠科技A股发行网上路演精彩回放 .txt
ũҵ������콢�������ڿƼAɷ����������ݾ��ʻط�600371--------------------------------------------------------------------------------���ڿƼ³´ĸλαϵǡŮʿǡǣ�����������������������Ͷ�������������������͢ã�������������������ͨ���ȫҽн���������������ڴˣҴ��������ڿƼɷ��...
2025-04-30
157
15.1 KB
5页
31
首页
上页
79
80
81
82
83
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
