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公司业务部总经理岗位说明书.doc
公司业务部总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）公司业务部总经理岗位编号(Code)14.00.01所属部门及处室(Department)公司业务部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)主管副行长直接督导对象(Subordinate)存款管理室经理、集团客户部经理、产品开发部经理、营销管理部经理、贷后管理部经理日常协调部门(Internal)总行机关各部门外部协调单位(External)国家有关经济管理...
2025-05-01
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1.2华夏银行岗位信息表-党办副主任岗位职责.doc
1.2岗位信息表＝1.2华夏银行岗位信息表__党委办公室副主任_岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）党委办公室副主任岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)党委办公室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)党委办公室主任直接督导对象(Subordinate)组宣室经理、党群室经理日常协调部门(Internal)总行机关各部室，各分支行分管党务工作的班子成员外部协调单位(External)市委...
2025-05-01
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薪酬管理规定——选厂目标管理责任书.doc
江西省修水香炉山钨业有限责任公司选矿厂经营目标管理责任书制度文件制度名称选矿厂经营目标管理责任书制度文件编号本制度共5页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：江西省修水县香炉山钨业有限责任公司选矿厂经营目标管理责任书第一章总则第一条为了加强企业内部管理，健全企业运行机制，调动员工的生产积极性，更好地完成公司生产经营计划，提高企业经济效益，根据公司的总目标，制订选矿厂经营管理目标责任书。...
2025-05-02
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五矿有色访谈纪要——企划部总经理谢曙斌.doc
访谈纪要五矿有色访谈纪要访谈对象：谢曙斌访谈对象简介：企划部总经理年龄约40多岁访谈人：金峤伟廖雄辉访谈时间：2003年9月4日下午14：00－15：30一、主要结论（远卓的结论和判断）1、在重大经营决策上，董事会作用需强化。董事会召开的程序不规范。2、子公司的战略角色不明确。3、子公司年度经营计划制定过于简单，缺乏总公司中长期计划的各年度的纵向分解和总公司年度计划对各子公司的横向分解的过程。4、外派人员...
2025-05-02
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PIMAP.PPT
PROCESSINTEGRATIONMAP:TEMPLATEOutputMeasuresKeyActivitiesIn-ProcessMeasuresMeasureMeasureMeasureMeasureCurrentCurrentCurrentCurrentTargetTargetTargetTargetMeasureMeasureMeasureMeasureCurrentCurrentCurrentCurrentTargetTargetTargetTargetSubprocessSubprocessSubprocessSubprocess••••••••PurposeDifferentiatorsOrganizationalGoalsDriversOutputs
2025-05-04
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SA-IMPL.PPT
1..............................ImplementationTasks•DefineLeadershipBehaviors•DefineResponsibilitiesofSteeringCommittee•SelectMembersofSteeringCommittee•IdentifyMessagePoints2..............................3..............................ActivityKeyMessagePoints4..............................LeadershipBehaviorsNeededtoArticulateStrategy
2025-05-04
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FEAST.DOC
FeastofWordsLongago,therewasaprincewhoheldaspectacularfeastforeveryoneinhiskingdom,includingthelocalbeggar.Onthisveryspecialoccasioneachguest’smealwasservedonajeweledplatecoveredwithagoldenlid.Theprincegreetedhisguestsbydescribingthewonderfulmealthatwaspreparedforthem.Hisdescriptionsweresoenticingthattheguestscouldalmosttastethefood.Whentheprincefinishedtalkingaboutthemeal,theguestscouldhavefa...
2025-05-04
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MPPRINT.DOC
ManagetheProcessOverviewManagetheProcessembodiestwointerrelatedfunctions,projectmanagementandqualityassurance.Theframeworkprovidedwasdevelopedinresponsetoaneedidentifiedthroughoutthepractice.AsBusinessConsultingcontinuestoworkwithlargerandmorecomplexclients,itisclearthatamoreformal,consistent,andrisk-minimizingapproachisrequired.TheunderlyinggoalofthisFrameworkistohelpminimizeprojectrisk,improv...
2025-05-04
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BPPRINT.DOC
Methodology:StrategicValueCreationOverviewThestrategicvaluecreationmethodologycycleofeventsisacontinuousprocessthatfirstdevelopsasnapshotprofileofwhattheCompanywantstolooklikeinthefuturetoidentifythekeyissuesthatimpacttheCompany.Asacompanyprogressesthroughthecycle,itanalyzesandevaluatesitscurrentinternalandexternalenvironment,itevaluatesthecoststoserveitscustomersintheircurrentbusinessstructure...
2025-05-04
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AMPRINT.DOC
Methodology:ActivityBasedModelingOverviewActivityBasedModelingisthemethodologyforbuildingactivity-basedinformationandintegratingitintoacompany’smanagementreportingsystem.Thefollowingobjectivesarepartofthismethodology:-Identifythetypeofactivity-basedsystemneeded(thebusinessissuestobeaddressed.)-Identifythesoftwarebestsuitedtorunthesystem.-Gatherdataanddevelopcostmodel(s).-Integratethesystemwith...
2025-05-04
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EXAMPLE.DOC
ActivityBasedBudgetingVarianceAnalysis-CapacityAnalysisCostObject:PayrollCheckCostDriver:NumberofChecksActivities:DataEntryProcessingSupportCostBudgetedActualCostDriverIntensity2,450Budgeted50over“Standard”CostDriverIntensity2,550FixedActivityCostProcessingSupport$3,000$1,500FixedActivityCostProcessingSupport$3,500$1,200Variable$1.00Variable$1.10Standard(IntensityRequiredFor100Employees)2,400...
2025-05-04
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附件七：人力资源类.xls
调查问卷序号问题备注1提供公司截止期末的员工构成情况2提供截止期末的员工年龄、性别构成分布345提供公司截止期末员工技术职称的情况67提供公司内（离退）工资性负担情况8提供公司拖欠保险情况9提供公司安全生产情况10提供员工各项保险福利的具体计缴政策尽职调查附件七：---人力资源类资料文件见附表1见附表2提供公司近3年的平均工资情况见附表3提供公司近3年解聘员工的情况见附表4见附表5提供公司职工工位和未来3年合同到期...
2025-05-04
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汽车车轮张先洪.doc
经营权、所有权的分离。总经理不知道应做多少时间，不是职业经理。可持续发展。短期行为。企业战略发展没有更好的研究。战略、折旧、投资。零部件事业部战略做不好，日常的经营没必要管。有限责任。公司性质。财富最大化而不是利润最大化。确定每年的经营目标。零部件内部文件的控制。基本财务制度、基本审计制度。利润波动。内控制度没有执行。由于行政的原因，换一个领导换一种作法。新项目应由事...
2025-05-04
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审计信用表格.doc
扬州惠通管理模式J—SJ/BD—01审计通知单□日常□定期□不定期年月日审计对象审计日期审计内容配合事项董事长总经理财务总监审计部经理制单：注：本单一式两联，第一联审计部留存，第二联送达审计对象。扬州惠通管理模式J—SJ/BD—02月度审计工作计划年月份：制表日期：年月日审计类别审计对象审计项目估计数量抽样数量审计日期审计人员会同人员备注日常定期不定期起止注：本表一式三份，一份审计部留存，另两份分报董事长、总...
2025-05-04
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04《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司管理办法》1116.doc
子子公公司司管管理理办办法法（草案）信永中和管理咨询二零零三年[]月东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusin+usinessessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd共4页第2页第一章总则第一条本办法依据《公司法》、《东风汽车有限公司控股及参股子公司管理办法》等相关...
2025-05-04
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“三查三改“改进总表(公司).doc
“三查三改”活动改进措施汇总表（一）、查出后已改进或即将改进的问题（9月底前）序号问题地址不符合/存在问题描述改进措施责任人完成时间验证纪录01中冷器翅片/带料开料等工序现场未发现开料工艺卡片补充完善开料工艺卡片，对不同产品开带的宽度尺寸进行汇总。沈春明2002-09-2002冲翅工序翅片齿距的测量，员工通过在规格尺寸范围内计数峰数误差而确定，工艺卡上未标明峰数误差。补充完善冲翅工艺卡片，在翅片长度方向注上峰距...
2025-05-04
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11月份生产计划.xls
11/1/2002生产计划审核：10/27/2002浙江银轮机械股份有限公司编制:批准:厂，以满足用户需求。出口美国的管翅式冷却器交货期及中冷器新产品的生产。总纲11月份我公司生产任务较忙，但必须100%完成，计划主要根据市场预测经评审后确定。希各部门严格按QS9000/VDA6.1标准执行，各部门必须克服一切困难，大力支持和配合各分一分厂重点做好现场管理及标识，同时确保各种规格板翅式冷却器的交货期，尤其是GDI、康明斯的交货期及锡汽、...
2025-05-04
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总师办1号关于郑志慧同志任职的通知.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词郑志慧任职通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码总师办（2025）01号备注标题：关于郑志慧同志任职的通知根据工作需要，聘任郑志慧同志为总师办督查主管。浙江银轮机械股份有限公司总师办2025年05月04日总师办[2002]1号关于郑志慧同志任职的通知根据工作需要，聘任郑志慧同志为总师办督查主管。浙江银轮机械股份有限公司总师办2025年05月04日
2025-05-04
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15关于成立霍尼韦尔合作小组通知.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2001-03-05领导签批核稿拟稿审阅会签主题词成立与霍尼韦尔合作小组通知主送各分厂、部、办、中心抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）15号备注标题：关于成立推进与霍尼韦尔公司合作工作领导小组的通知为了推进与美国霍尼韦尔公司的合作，经公司研究，决定成立工作领导小组及相关工作机构，现将有关情况通知如下：一、组织机构：1、领导小组构成：组长：徐小敏副组长：章熙平、陈不非成员...
2025-05-04
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一分厂工作內容说明书.doc
光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A工作内容说明书生效日期2001年8月1日页次1/16单位：制一课职务名称：课长职等项次工作内容周期依据：窗体1.ISO9001品质管理体系执行与监督1.1程序文件、作业标准书、操作说明书的制定与修改年文件修订/变更申请单1.2文件执行状况之稽核日、月稽核记录表1.3稽核不符合事项改善效果的跟催与确认日稽核改善对策表2.生产计划，绩效管制2.1予生管协调，并确认生产计划，作产前准备日...
2025-05-04
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