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15.04.03银行卡室－电子渠道管理岗位说明书.doc
电子渠道管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）电子渠道管理岗岗位编号(Code)15.04.03所属部门及处室(Department)个人业务部银行卡室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)个人业务部银行卡室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)信息技术部、网络银行部、分支行个人业务部外部协调单位(External)人总行、银监会、中国银联、软件开发公司、国际信用卡组...
2025-05-01
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公司业务部副总经理岗位说明书.doc
公司业务部副总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）公司业务部副总经理岗位编号(Code)14.00.02所属部门及处室(Department)公司业务部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)公司业务部总经理直接督导对象(Subordinate)存款管理室经理、集团客户部经理、产品开发部经理、营销管理部经理、贷后管理部经理日常协调部门(Internal)总行机关各部门外部协调单位(External)国家有...
2025-05-01
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客户管理岗岗位说明书.doc
客户管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）客户管理岗岗位编号(Code)14.05.02所属部门及处室(Department)公司业务部营销管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)营销管理室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)风险管理部、信息技术部外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据公司业务整体发展规划和年度工...
2025-05-01
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银团贷款岗岗位说明书.doc
银团贷款岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）银团贷款岗岗位编号(Code)14.04.03所属部门及处室(Department)公司业务部集团客户部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)集团客户部经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)授信审查部、风险管理部、各分行外部协调单位(External)总行级大客户、行业客户、国家部委、银行同业主要工作职责(DutyResponsibility)工...
2025-05-01
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人力资源部处室职责20040915.doc
人力资源部处室职责人力资源部是负责全行人力资源开发与管理等工作的综合管理部门。党委组织部与人力资源部合署办公。一、主要职责1.负责根据全行发展战略和发展需求，组织制定全行人力资源规划、年度计划和年度配置计划，并组织实施；2.负责制定绩效管理有关制度，组织实施，并监督检查；3.负责制定全行组织机构设置、人员编制以及人员录用等管理制度、政策，组织实施，并监督检查；4.负责研究制定工资以及全行奖金考核分配制...
2025-05-01
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业务查询岗岗位说明书.doc
业务查询岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）业务查询岗岗位编号(Code)10.02.03所属部门及处室(Department)清算中心清算一室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)清算一室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)个人金融部、信息科技部、各分支行清算部门外部协调单位(External)各分支行、中国银联、其他商业银行主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的...
2025-05-01
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销账岗岗位说明书.doc
销账岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）销帐岗岗位编号(Code)10.03.06所属部门及处室(Department)清算中心清算二室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)清算二室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)无外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：按照我行的国际清算制度、办法及有关规定，负责日常外汇清算业务的后...
2025-05-01
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出纳管理岗岗位说明书.doc
出纳管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）出纳管理岗岗位编号(Code)09.01.02所属部门及处室(Department)会计部会计出纳室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)会计出纳室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)行内各主要业务部门外部协调单位(External)人民银行、出纳机具厂家主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：遵照我行出纳制度、...
2025-05-01
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07.02.05党群室－团建管理岗位说明书.doc
团建管理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）团建管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)党委办公室党群室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)党群室经理直接督导对象(Subordinate)分行党建管理岗日常协调部门(Internal)各分行、机关各部室外部协调单位(External)北京市委金融团工委主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：按照总行党委和上级团组...
2025-05-01
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05.04.01证券事务室－经理岗位说明书.doc
证券事务室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）证券事务室经理岗位编号(Code)05.04.01所属部门及处室(Department)董事会办公室证券事务室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会办公室主任、副主任直接督导对象(Subordinate)投资者关系管理员日常协调部门(Internal)总行相关部门，本部门各职位外部协调单位(External)市证管办、上市公司、证券公司、基金经理、中介...
2025-05-01
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员工招聘制度.doc
江西省修水香炉山钨业有限责任公司员工招聘制度制度文件制度名称员工招聘制度制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：江西省修水香炉山钨业有限责任公司员工招聘制度第一章总则第一条为建立和健全公司符合社会主义市场经济要求的公开、公平、公正和科学的劳动人事管理体系，保障公司经营管理正常运行的员工队伍，特制订本制度。第二章招聘原则第二条以原三家公司的在岗员工为基础，原则上不对...
2025-05-02
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投资子公司半年度、年度考评流程流程.doc
流程名称子公司半年度、年度考评流程流程编号共页第页控制部门企划部总责任人企划部部长编制审核签署生效日期五矿有色金属股份有限公司子公司责任人委员会总经理企划部业务部财务部风控部董事会总经理运行分析管理分析汇总报告决议反馈股东意见审议汇总股东审议意见董事长签署决议执行述职报告股东意见书评估报告经理层KPI考评报告企划部详细评估，对偏差提出解决方案子公司考评调查（访谈、审计）企划部考评会议述职年度奖励决...
2025-05-02
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原辅材料、设备与备品配件采购管理制度.doc
南昌硬质合金有限责任公司原辅材料、设备与备品配件采购管理制度制度文件制度名称原辅材料、设备与备品配件采购管理制度制度文件编号本制度共2页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限责任公司原辅材料、设备与备品配件采购管理制度第一条确保采购物资的质量、数量、价格符合生产需要，努力降低采购成本。第二条物资采购全过程必须遵循《采购控制程序》。第三条对大宗原材料及定额消耗材料，专项技...
2025-05-02
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访谈纪要7.doc
访谈纪要访谈对象：范细东质量管理部部长64年出生高级工程师本科访谈人：廖雄辉小吴访谈时间：9月11日上午11：30－12：30一、主要结论（远卓的分析和判断）1、公司质量意识较强，因为产品大多数销往国外，控制质量是规避质量纠纷的主要途径。2、质量管理有事前控制、事中控制、事后控制。二、访谈纪要（访谈对象的陈述）部门简介1、部门负责公司所有进厂的原、辅材料质量检验的取样和检测工作，并参与质量索赔及对质量异议的...
2025-05-02
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MEET1.PPT
WISECAREOverviewoftheproposedprojectpresentationtoDGXIIIWISECAREWISECARE:theneed★NursinginEurope-40-60%ofnationalhealthbudgetsbut...★Nursingcostandeffectis‘invisible’inhealthcaredataWISECAREObjectives★exploitclinicaldatatosupport•clinicalpractice•managementofresources★buildamodeltodescribenursingelementofcasemix★supportbenchmarkingbyandforcancernursesWISECAREDescribing...★diversityofp...
2025-05-04
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PRI_INT.PPT
PRICINGINTEGRITY:ANOVERVIEWNovember1996TrainingDayAUnitofArthurAndersen,LLP2AGENDA•PriceIntegrityDefinition•TimelinessofPriceIntegrity•ManifestationsofPricingIntegrityProblems•Senn-Delaney/ArthurAndersen’sExperience•ImprovementStrategy3PRICINGINTEGRITY:ADEFINITION“Pricingintegrityisdefinedas--ensuringthatthecomputerpricefileand/orthepricechargedtoconsumersatacashregisteristhesamepricetha...
2025-05-04
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ACTPLAN1.DOC
ActionPlanWhatActionByWhomByWhenWhatResourcesPerformanceMeasures1.2.3.4.5.
2025-05-04
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COSTQUA3.DOC
p:\fcs\oc\00tool\material\graphics\a-f\costqua3.docGenericSampleWorkProducts#3PaperIndustryExampleThismatrixillustratesaCostofQualityAnalysisinthepaperindustry.Notetheveryhighappraisalandinternalfailurecostrelativetopreventivecost.Materialcost(referredtoasMastery)andtherevenueimpactofsellingsecond-gradematerialwereadded,resultinginatotalcostofqualityof$23million.PAPERINDUSTRYCOSTOFQUALITYMATRIX...
2025-05-04
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c3ce4264-1648-4307-84c6-8ea3a84ca173.xlsPage1GTEConfidentialPrinted:05/04/2025-22:51:09EffectiveLaborRateCalculationBasic(assumption)2,080TotalOvertime150ProductiveICOrdering44,829Productive47,157BillingInquiry2,328Hours/FTEAvailableHrs/1,878#ofFTEsFTE2,230Non-Productive25Hours/FTEEffective352TotalNon-LaborRateProductivePaidAbsence42$8.548,844AvailableTime2#ofFTEs(Days/Year/FTE)25CostperFTEDire...
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1PERFORMANCEMEASUREMENTMODELPERFORMANCEIMPLEMENTATIONPROCESSMEASURESKEYACTIVITIESOUTPUTMEASURESCRITICALPROCESSESGOALSSTRATEGYLeadershipStakeholdersBestPractices
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