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会谈记录（12月27日）.doc
会谈记录（12月27日）参与人员：徐左平、史浩樑、陈晓晖议题：1、关于学院和公司的财务账目分列。汇总：学院和公司按各自收支情况，将财务账目整理清楚，所有应结清的往来账目，全部结清。并进行内部审计。后勤公司成立后，按学院、基建、后勤三大块业务分列账目，移交相应的账本。2、关于二期工程的基本建设范围的界定。史：基建做到什么程度，室内装修、设备添置等，另外，已装修好的房子根据学院要求须重新调整的费用如何入...
2025-05-02
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越秀传真信函（招聘制度）.doc
传真信函至：陆钰馨副董事长自：胡柏藩浙江新和成股份有限公司传真：传真：6124975电话：页数：1事宜：员工招聘制度陆总：您好！关于员工招聘程序和您的意见的传真都收到，反馈建议一并传真给您，请查阅。1、同意在增加陆总意见的基础上按该招聘制度实施，在具体操作时请注意与劳动法的规定相符。2、同时请完善所有员工的岗位责任制和岗位工资制（包括正式员工和临时员工），明确岗位的工作职责和收入，做到定员定岗。3、在招聘...
2025-05-02
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黄总.doc
黄总：信已看过，提点意见，供参考。一、给中山医院的院长写信，要注意院长工作很忙，不会仔细看信，你可以用光起的方式做为开头，把院长恭维一番，然后再提出萧月能为他解决什么问题。比如：尊敬的院长先生：我们公司注意到您以及您所领导的人民医院如何如何。。。。。。。我们感到由衷的什么什么。。。。。。，我们公司虽然与中山相隔多少多少。。。。。但是我们衷心希望在您的事业路上怎样怎样。。。。。。如果说我与我的萧...
2025-05-04
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流程2.0.ppt
1西北实业流程西北实业的关键流程2000年11月附件62西北实业流程流程季(月)度计划主流程流程文件编号：西北实业本流程共2页之第1页生效日期:总裁办生产作业中心责任人备注流程协调控制部门:总裁办总责任人:总裁办主任制订人:审核:签署:销售中心付总/总裁制订营销计划订单及预测区域机构库存年度销售计划主生产计划产成品库存生产能力年度生产计划制订生产能力计划,采购计划,储运计划,库存计划计划主管计划主管计划主管原材料库存...
2025-05-03
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中 国 家 具 关 税 减 免 进 程.doc
中国家具关税减免进程税则号列货品名称200220032004200594011000飞机用坐具117.33.7094012000机动车辆用坐具14.812.41094013000可调高度的转动坐具117.33.7094014000能作床用的两用椅117.33.7094015000藤、柳条、竹及类似材料制的坐具117.33.7094016000木框架的其他坐具117.33.7094017000金属框架的其他坐具117.33.7094018000其他坐具117.33.7094019000零件117.33.709403其他家具及其零件117.33.709404弹簧床垫、寝具及类似用品117.33.70资料来源:WTOAccessionDocumentsfortheP.R.C,http://www.trade.gov.tw
2025-05-03
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愿景分析.ppt.ppt
““打造中国最强最大的健康医疗集打造中国最强最大的健康医疗集团”团”愿景分析愿景分析（内部研讨用）（内部研讨用）•提出这个愿景的背景是什么？•为什么提出这个愿景，而不是别的？•愿景的内涵是什么？•这个愿景的目标体系是什么？•实现这个愿景的战略是什么？愿景分析之一：愿景的背景愿景分析之一：愿景的背景人民医院领导团队的进取精神主动变革WTO后医疗行业大变局洗牌被迫应战要变要革命如何考虑变革目标？医院领...
2025-05-04
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医院急门诊大楼03-3.doc
中山市人民医院门急诊大楼建设项目可行性报告一，门急诊大楼建设的项目背景1.门诊大楼的现状中山市人民医院是一所集医疗、科教、预防保健为一体的“三级甲等医院”，其门诊大楼始建于1991年，建筑面积7000余平方米，当年门诊量60万人次，日均门诊量2300人次。随着中山市近几年居住总人口数量的稳步增加，人们对健康意识的改变，今年门诊量120余万人次，日均门诊量4700人次，单天高峰门诊量达6000人次。尽管医院科学合理的对门诊...
2025-05-04
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访谈提要-骆总.doc
访谈提要被访谈部门：总经理被访谈人：骆水根访谈时间：2001年7月９日提要整理：孙骏访谈提要：一．主要经历与经营哲学骆，９２年５月２６日起，在协和陶瓷的筹备组任组长。在这以前，是和睦乡的乡长。和睦乡与闲林乡合并以后，改任第一副乡长，分管经济工作。因为自觉更适合做企业管理工作，因此主动要求来协和陶瓷工作。一开始任董事长，后来随着台方的不断增资扩股，林光明改任董事长，而骆改任了总经理。管理哲学：”只抓与...
2025-05-02
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光电器件用铟锡氧化物ITO薄膜的制备及特性研究.pdf
©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.
2025-05-02
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策划书.doc
中国产业国际竞争力峰会2000上海主办：中国经营报远卓管理顾问1时间：2000年10月9日地点：上海新锦江大酒店白玉兰厅2主要到会者（排名不分先后）汪道涵先生国务院经济发展研究中心产业部副部长冯飞国务院经济发展研究中心政策研究室主任李晓西上海市政府决策专家中国社会科学院工业经济研究所副所长，中国经营报总编金碚原中国社科院副院长,现中欧工商管理学院院长刘吉著名经济学家厉无畏青岛啤酒总裁彭作义中远集团总裁魏家福...
2025-05-02
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科教科行风评议回头查工作总结.doc
科教科行风评议回头查工作总结在全院坚持以江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，全面开展行风评议回头评活动的形势下，科教科根据本科室科研、教学进修、继续教育等工作的特点，围绕以“为临床第一线服务”为中心的宗旨，开展本科室的自查自纠工作，努力向临床科室提供个性化服务。现将科教科在行风评议回头查活动中的工作总结以下：一、明确工作职责，端正工作态度，认真开展本科室的自查自纠工作。在医院开展行风评议回...
2025-05-04
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彭卜钢访谈纪要.doc
五矿华锡重组项目五矿华锡重组项目内部访谈纪要访谈纪要时间2004.6.11地点五矿集团总部会议室被访人姓名彭卜钢部门五矿有色金属股价职务副总经理访谈人金峤伟、陈正仁整理/记录陈正仁一、背景：1、被访人简介彭卜钢：五矿有色金属股份公司副总经理、五矿重组华锡项目的总负责人2、访谈的重点内容五矿并购华锡的意义及其对五矿的影响五矿并购华锡后的管控模式二、访谈要点1、彭总认为远卓在五矿并购江钨项目上对一些问题的...
2025-05-02
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e-book.xls
一、销售收入4,000,00011,700,00033,300,00085,000,000208,100,0004,000,00011,700,00033,300,00085,000,000208,100,0005,575,00010,620,00022,305,00048,282,500104,955,0005,575,00010,620,00022,305,00048,282,500104,955,000220,000643,5001,831,5004,675,00011,445,500220,000643,5001,831,5004,675,00011,445,500-1,795,000436,5009,163,50032,042,50091,699,5003,041,0003,714,6005,043,4007,582,00013,247,8001,180,500...
2025-05-02
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Book1.xls
工作进度表企业名称姓名职位电话传真邀请函电话确认结果山东高速中通客车青岛化工中社网浪潮哈尔滨啤酒股份公司北京中视金网信自己咨询服务公司蓝格软件有限公司北京火神网有限公司广东新的科技集团有限公司乐亿阳趋势科技有限公司伟确中华电力网中国光大工业投资管理私人有限公司中运工业公司中集公司农大德力帮科技股份有限公司张波总裁办、主任029-323888-207083285810西北实业有限公司王政总裁办、副总裁029-84897898489797...
2025-05-02
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劳动网资源整合策划报告1.0.ppt
劳动网资源整合策划报告中社网信息产业有限公司二零零零年八月保密远卓创业咨询公司2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司劳动网资源整合问题构架劳动网如何有效地整合所需的资源，以建成服务于中国人的劳动保障方面的第一大网为了获得竞争优势，劳动网需要哪些资源如何有效地获得所需资源如何有效地利用所获得的资源劳动网核心服务体系所需资源劳动网资源整合的原则相关资源的调研与分析相关资源的获得计划相关资源的获得方法...
2025-05-02
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B-05客户接待控制程序.doc
浪潮集团山东通用软件有限公司客户接待控制程序文件编号：GS-QP-B-05页码：1/5版本：V1.0修改状态：0日期：1999/9/281．目的规范客户接待行为，保证客户接待工作的质量，使客户接待真正成为市场公关的重要组成部分2．适用范围2.1部门：各地分支机构、市场部接待岗、公司内可能涉及到的部门2.2业务：负责外单位到我公司考察、访问、参观人员的接待工作3．职责3.1各地分子公司经理或办事处代表提出考察申请，并与接待岗保持联系，...
2025-05-03
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关键业绩考评培训资料.ppt
关键业绩指标的制订与考核WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop的参与者应当注意的事项•所有人都应当放弃原先在企业内承担的角色，以一般意义上的“企业人”重新界定自己。•所有的思考均应当以企业长期的整体的利益为重，放弃我们已经习惯的职能定势。•任何提议均没有对错，不要打断他人的表述和思路。•发表的意见应具有建设性。•参与研讨的所有人员均应平等地发表意见。第一个问题什么是关键业绩指标？关键业绩指标有什么特...
2025-05-03
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差旅费.xls
李放机票53600李放上期余额4000本期费用支付建设费5250李放本期余额住宿费800保险费480机票1440餐费50建设费10050保险费4050餐费505交通费163住宿费80015400减去王的交通费101交通费101建设费50142保险费20163支付共计277915余额1221共计5706767李放共计支付3546盛峥机票720*3=2160盛峥共计支付2160共计5706李放上期余额1221交通费20本期费用39824李放本期余额82324181224361817121419咨询费用（烟台）（2.11~2.14）咨询费用（...
2025-05-03
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104车间主任访谈纪要.doc
访谈纪要新和成咨询项目客户内部访谈提纲一、访谈对象简介104车间主任，主管乙氧甲叉、VD3、和田醇三个产品生产管理四个工段长80员工。1996年加入新和成。二、主要结论1.目前乙氧甲叉成本质量高于竞争对手，但是成本更为重要2.乙氧甲叉出口渠道单一3.考核相对较为宽松，制度难以落实4.工资奖金制度存在问题访谈要点：根据访谈对象的不同而重点访谈不同的话题。三、访谈纪要1.乙氧甲叉产量逐年增加2.乙氧甲叉工人素质较高，其他...
2025-05-02
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关于富得宝项目的回复.doc
上海市衡山路922号建汇大厦25楼D座Tel:(8621)64077445Fax:(8621)54510267E-mail:bexcel-shh@ebexcel.com林静:您好!就贵公司的反馈意见，经我公司讨论，提出如下建议：1、关于项目周期项目建议书中建议的项目周期即为6周，与您希望的一致。2、关于项目建议书中战略、年度经营目标的内容项目建议书中所描述的有关战略方面的内容，是指对富得宝战略及年度经营目标进行审视，目的是为了找到实现年度经营目标的关键驱动因素，以便制...
2025-05-03
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