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中铁物资项目周记20040628-0702--朱益宏.doc
中铁物资项目周记项目组成员:魏裕、王海文、牛峰、朱益宏时间:2004年6月28日——7月2日执笔人:朱益宏一、主要问题介绍:本周是项目第一次汇报之后的第一周。在上周的回报过程中,我们遇到了一些困难,客户公司的大部分中高层管理人员都对我们的方案提出了各种各样的意见,一时间我们的项目似乎陷入了困境,由于项目组成员的经验都不是很丰富,因此我们在这种压力之下对项目的前景悲观起来。经过赵民、胡少敏以及林海峰为我们...
2025-04-28
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资产负债表-2002-工业.XLS
单位名称太原混凝土轨枕厂项目行次年初数货币资金15543918.97短期投资20.00应收票据30.00应收股利40.00应收利息50.00应收账款623473489.59其他应收款720249338.64预付账款8829867.06期货保证金90.00应收补贴款100.00应收出口退税110.00存货1216904053.35其中:原材料137179742.10产成品(库存商品)149166465.72待摊费用1591781.09待处理流动资产净损失160.00一年内到期的长期债权投资170.00其他流动资产180.00流动资产合计1967...
2025-04-28
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0427 中铁物资项目小组讨论-王.doc
项目小组访谈讨论7:40PM主题:1、批评与自我批评2、访谈内容(1)集团的发展战略(2)负责的相关业务:现状、未来战略、问题(现在)、难度(3)集团改革发展方案(4)管理问题(5)对项目的态度和期望(6)可获取的资料/已提供的资料访谈的部门:哈尔滨分公司、工业处、油品处、对外联络处、业务管理处、技术质量处、信息处、发展规划处、劳资处、审计处、行政管理处第一小组魏裕哈尔滨分公司:业务较弱。从各地物资采购站发...
2025-04-28
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信息处.doc
信息处1、定位是服务单位,工作内容比较清晰2、经营钢材的风险很大,九家公司没有统一的销售策略,应该由协调机制3、他是物流业务的发起人之一,现在物流业务发展不够,要培育竞争力。起到大宗物品的配送枢纽的作用办公室1、工业退出,母子体系经营,专业化经营2、发展方向,物贸公司经营品牌;上下游业务整合;铁路的跨越式发展,带来很多路内的机会,进口先进的设备。3、房地产是一个利润来源4、改制应该工业先行,稳定问题不...
2025-04-28
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关于中国阳光投资集团有限公司薪酬标准的报告.doc
关于中国阳光投资集团有限公司薪酬标准的报告为科学合理地运用利益分配杠杆,促使员工努力工作,保障员工合理取得劳动报酬的权利,使公司的薪酬管理进一步规范化,并有利于董事会对公司管理费用的监控。现就公司的薪酬标准向董事会汇报,请董事会予以批准。公司的薪酬结构:基本工资+岗位津贴+绩效奖金1、每个职位的工资标准共分三个档次,每月发放80%。其余20%为绩效奖金,根据半年考核结果按半年发放,考核合格者全额发放,考...
2025-04-28
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战略投资专员.xls
战略投资专员岗位绩效考核表指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分领导满意度直接上级40%40%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为满意很满意满意不满意极不满意每季度工作计划与总结20%10通用指标对领导交办临时工作的完成情况A(8-10)B(6-8)C(4-6)D(2-4)E(0-2)在工作中表现出的能力A(8-10)B(6-8)C(4-6)D(2-4)E(0-2)对其工作中表现出的工作态度A(8-...
2025-04-29
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西藏天路交通股份有限公司薪酬管理规定.DOC
西藏天路交通股份有限公司薪酬管理规定西藏天路股份有限公司2002年4月17日薪酬管理规定西藏天路交通股份有限公司目录第一章总则....................................................................1第二章薪酬内容与结构..........................................................1第三章工资级别................................................................3第四章试用期薪酬......................................
2025-04-30
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经营计划管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司经营计划管理工作制度(经年月日审议通过)一、总则第一条计划管理工作的任务:(一)在科学预测的基础上,为企业发展方向、发展规模和发展速度提供依据,制定企业长远规划,并通过近期计划组织实施。(二)根据市场需要和企业能力,编制企业的年度、季度计划,使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。(三)充分挖掘及合理利用企业的一切...
2025-04-30
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安委会职责.doc
二、机构与职责第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育...
2025-04-30
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会计帐表的标准规范.doc
二、会计帐表的标准规范□序时帐1.总分类帐科目日记表(代普通序时帐)(1)格式1尺寸:长(400mm)×宽(260mm)(注:长度可依科目多寡斟酌增减)②印刷颜色:黑色(2)编制说明:①本表为表示每日会计事项变动情况的汇总表,代替序时帐簿,并作为过入总分类帐的凭证。②每日根据出纳部门送返的现金收入及支出传票,连同当日转帐传票,按科目分别汇总记入本表的各栏。③传票的总编号,应先将同科目归集后,再按科目排列...
2025-04-30
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总经办人事-洛桑.doc
总经办人事处洛桑(人事处办事员)办公室电话:0891-63221881、目前人事处没有具有负责人,由肖副总分管;2、管理机关工资、岗位津贴、月度奖金等,工资计算、档案工资调整;3、分公司工资标准由机关人事处决定,奖金、津贴由分公司老总根据分公司经营情况决定,各公司有自己独立的人事,职能与机关人事相近;工资由分公司自行掌握,档案工资由机关确定,其它奖金和津贴需由总公司主管领导审批。4、机关人事主要管理分公司人事...
2025-04-30
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江苏牧羊集团企业文化理念纲要030324.ppt
江苏牧羊集团企业文化理念纲要2003年03月26日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP明确企业使命、愿景、经营理念、企业精神等,培育核心价值观核心层核心层制度层制度层物质层物质层设计标识、标准字、标准色,美化环境,改进产品外观和包装,构建良好的文化传播网络,营造完善的文化体育设施,设立纪念建筑、...
2025-05-01
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访谈摘要-xy-0601.doc
访谈摘要访谈企业:广汽零部件公司时间:2004年6月1日星期二;访谈人:张江燕;被访谈人:郑董事长、宓部1、报告表达方式(PPT形式)不习惯。听新华信咨询师讲解的时候可以完全明白,但自己看一会就感到头痛,而且很难看懂;2、针对珠江三角洲地区和整个广州地区的汽车工业分析不够全面,报告中分析得不透彻;3、报告分析的过程内容很多,相对而言,结论和实际操作的内容就很少。给零部件公司高层的感觉是,看完报告以后,还是...
2025-05-02
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工作总结评价表.doc
工作总结评价表竞聘人:竞聘部门及岗位:执行小组核实意见:评价要素评价内容评分标准得分完全不合格(0-1)低于目标要求(2)符合目标要求(3)高于目标要求(4)非常出色(5)1、整体工作相关的业绩表现(5)1、工作计划性,条理性;2、完成工作任务,取得成绩方面。基本没有计划或方案;三分之二任务未完成。计划制定不周全,使得实施难度加大;一部分任务不能按期完成或达不到上级要求。计划能够预见全局;方案步骤严谨;...
2025-05-02
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a皮肤科姜昱.doc
九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点:杨志云大楼17层电话:8849517;分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明:1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门,请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清...
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超声影像科罗润林.doc
九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点:杨志云大楼17层电话:8849517;分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明:1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门,请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清...
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医务科程敏婷.doc
九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点:杨志云大楼17层电话:8849517;分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明:1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门,请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清...
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企业职工情况调查表.xls
企业职工情况调查表.xls
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院进行战略咨询的必要性 (20031007).ppt
进行战略管理咨询的必要性洛阳耐火材料研究院为什么进行战略管理咨询?2002年院的是一项任务之一“三讲”活动的要求中钢集团战略发展的要求(10月底交)院发展形势要求:解决了生存问题,在生存平台的基础上怎样发展得更快?我们将成为什么样的企业?院未来要成为什么样的企业?现代化企业制度形成,经济实力明显增强,职工生活水平显著提高,形成以耐火材料国家工程研究中心股份公司为主体的洛阳耐火材料研究院集团公...
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商贸-0317.ppt
中国滦河国际投资控股发展有限公司商贸事业部组织结构设计方案北大纵横管理咨询公司二零零四年三月2ALLPKU-LHGJ北大纵横商贸事业部组织结构图市场拓展部3总经理综合管理部3贸易管理部6物供部4经理:行政:法律:经理:市场规划:客户管理:经理:计划管理:信息统计管理:渠道管理:售后服务管理:报关管理员:经理:业务员:仓储管理员:计划员:滦河国际总裁国内贸易部国际贸易部目前国内贸易部暂时虚设,按照原来的模式开展...
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