拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
战略规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略规划
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
访谈精华.doc
职能重叠严重,容易在生产现场形成多头领导整个公司存在严重的因人设岗现象,造成某些职位冗余。(4)对于新的项目,没有专职人员作整体控制。应该让每个岗位都有一定的上升空间。象王已经三年多没有加工资了。所有主管岗位中,组长一级的上升空间特别小,是否考虑增加空间。研发、技术部的工资比较高这样的薪资结构也属比较合理。事实上,王还认为电工的工资太低。绩效点的办法。似乎成效不大。因为整个出发点是不犯错,没有特...
2025-05-02
94
19 KB
1页
23
VIP
西安协同数码股份有限公司.doc
西安协同数码股份有限公司是由西安协同软件股份有限公司为主发起人,联合其他股东共同发起设立的国内技术实力雄厚的大型软件公司。以自主开发的中间件为平台,针对行业需求,开发并提炼以特色技术为支撑大型应用软件。面向智能建筑、电力、电信、政府及公用事业等专业领域,以产品为媒介,向用户提供基于产品应用的增值服务。通过了ISO9001国际质量认证,正在进行CMM认证,推行企业与客户双赢、企业与相关方多赢战略。协同数码...
2025-05-02
94
51 KB
8页
46
VIP
未来几年铟价将持续上涨(656字).txt
δ�������(���������۽656)����ݿ�����йſɣΣƣϣ£Σṩ���������ʾ�����������ߴʵ�ҵ�������ࡿϡн������������ࡿȫ���ʱ������ࡿ20031127�����׳���йҵ�������ꡡ���δ⡿�������(���������۽656)���������������⡿ġ������ϡнҪвġҺʾ���������������������...
2025-05-02
94
1.79 KB
1页
44
VIP
NewZealand.pdf
WELCOMECOVERLOWRES.FH8ThuJun0716:46:112001Page1CompositeCMYCMMYCYCMYKS5764-04/01WelcometoAXANewZealand1AXANewZealandandyou–nowthat’sanimpressivecombination.It’syourcommitmenttoinvestinginyourfinancialfuturematchedwithourskillsandexperience.It’saboutourteamworkingforyourfuture.AXANewZealandisheretohelpyourmoneyworkforyou.We’reproudtobeagloballeaderininvestmentsandinsurance,withalltheresourc...
2025-05-02
94
285.16 KB
10页
25
VIP
商业漆三年营销规划.doc
中远涂料集团商业漆三年营销规划远卓管理顾问商业漆三年营销规划目录一.市场概述二.SWOT分析三.区域市场的选择四.公司的目标五.品牌策略及其运用六.产品线操作方向七.价格策略八.渠道策略九.广告和市场推广十.营销组织建设和人力资源配置十一.技术服务十二.公司内部的其他支持十三.预算和费用一.市场概述我们把普通防腐漆、普通装饰漆(包括内墙涂料和装修木器漆)定义为商业漆。商业漆细分市场的行业分析和趋势普通防腐漆见...
2025-05-02
94
175.5 KB
26页
23
VIP
专业网商业计划书(产品与服务0.2).doc
中华医学信息技术服务有限公司商业计划书(产品与服务部分)远卓管理顾问公司2000年9月医学网商业计划书目录1产品与服务.................................................................................................................................31.1专业网的市场定位...........................................................................................................31.2专业网产品和服务描述........
2025-05-02
94
84.5 KB
11页
24
VIP
Csdn_yx.doc
中社网医学网个人信息门户服务中社网医学网个人信息门户服务草案项目目的在中社网7.19个人信息门户的基础上,结合医学网的特点,为医学网的用户提供个性化、主动化的信息服务。服务功能一、个性定制按用户类型,自动设定用户所需的栏目对应不同种类的用户,系统按特点为其自动、详细的设定若干信息子栏目。按医学网的商业模型,用户可分为三个主要类型:医生:医生按其特点分为三个子类型:专业医生社区医生专家医生普通用户...
2025-05-02
94
76.5 KB
4页
34
VIP
2001年年度股东大会资料20020530.doc
浙江新和成股份有限公司2001年度股东大会会议资料二OO二年五月NHU2001年度股东大会浙江新和成股份有限公司2001年度股东大会议程大会主持人:胡柏藩大会议程:1、大会主持人宣布会议开始2、大会主持人介绍到会股东及来宾情况并宣布到会股东人数及所持股份数----会议说明和报告----3、公司董事长胡柏藩先生作《浙江新和成股份有限公司2001年度董事会工作报告》4、公司监事石三夫先生作《浙江新和成股份有限公司2001年度监事会工作...
2025-05-02
94
99 KB
47页
27
VIP
浙江新和成股份有限公司创立大会.doc
浙江新和成股份有限公司创立大会会议纪要时间:1999年2月26日地点:新昌白云山庄出席人:全体股东胡柏藩(新昌县合成化工厂董事长)张平一(发起自然人)袁益中(发起自然人)石程(发起自然人)胡柏剡(发起自然人)石观群(发起自然人)王学闻(发起自然人)石三夫(发起自然人)崔欣荣(发起自然人)王旭林(发起自然人)列席人:蒋永舟、张方治、周江明主持人:胡柏藩记录:石三夫一、体改委领导宣读浙江省人民政府证券委员...
2025-05-02
94
22.5 KB
3页
20
VIP
持股会决议-合成厂(1).doc
新昌县合成化工厂职工持股会2001年度会员大会决议本次会员大会由本会理事长先生召集并主持,于2001年月日在新昌县合成化工厂召开。本会会员共人,本次会议该等人员全部出席。本次会议的出席人员资格、议事内容及表决程序遵循并符合法律、法规及本会的章程规定。本次会议对本会的权益分配及解散事宜进行了商榷,并经全体会员表决同意,形成如下决议:1.同意将本会现存的全部权益万元依照比例(权益人及持有比例具体见本决议附件...
2025-05-02
94
24 KB
6页
19
VIP
dsm.pdf
Unlimited.DSM1EmmoEmmoMeijerMeijerChiefTechnologyOfficerDSMChiefTechnologyOfficerDSMEuregionalEuregionalLifeSciencesConferenceLifeSciencesConferenceNovember28,2002November28,2002DSMDSMandandBiotechnologyBiotechnologyUnlimited.DSMUnlimited.DSM2SpecialitySpeciality//LifeSciencesLifeSciencesHybridsHybridsChemicalsIndustryTodayChemicalsIndustryTodaySpecialitySpeciality//ChemicalsChemicalsCompaniesC...
2025-05-02
94
1.11 MB
24页
34
VIP
财务部经理访谈纪要.doc
访谈纪要新和成咨询项目客户内部访谈提纲一、访谈对象简介石观群,财务部经理,较大股东,董事。30多岁,主管公司财务二、主要结论1.法人治理结构2.组织结构不合理3.缺乏合意的高素质人才4.投资管理极不合理访谈要点:根据访谈对象的不同而重点访谈不同的话题。三、访谈纪要1.缺乏预算控制体系。目前的财务预算主要靠自己拍脑袋,没有完善的体系和相关预算、控制指标。2.组织结构不合理,不符合上市公司要求。目前审计部属于财...
2025-05-02
94
95.5 KB
1页
41
VIP
离开用友.doc
无法与王文京站在一个层次上分享用友的过去、现在与未来,也许这才令王文京的左右无法安稳?离开用友与股份无关?●郭晋华尹小山----王文京做ASP已尽人皆知。用友最近传递给外界的信息是,作为一家软件公司,用友在适应互联网发展的战略转型上结了果,其中最扎眼的是伟库。聊起伟库的时候王文京几次爽朗地大笑,有点不像他一贯的谨言慎行。----但有件事王文京恐怕不会这么开心。就在用友出手网络的同时,用友的两位副总裁选择了...
2025-05-03
94
32.5 KB
6页
31
VIP
分析方法-Vmr.ppt
SheilaDubinValueManagedRelationshipsDecember1998Author:2ValueManagedRelationshipsAftercompletingthismodule,youwillbeableto:•UnderstandVMRconceptandapplication•ArticulatetypesofcostsavingsopportunitiescreatedbyVMRs•UsetheBainframeworktoconductaVMR•RefertorealexamplesofBain’sVMRprocessandsuccessValueManagedRelationshipsObjectives3a.trValueManagedRelationships•VMRConcept•VMRKeySuccessFactor...
2025-05-04
94
1.03 MB
80页
48
VIP
第一次中期汇报(yyh).ppt
第一阶段之中期报告(1)““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2中期汇报目的中期汇报目的报告主体文字:18号,宋体3目录目录项目规划及进程冀...
2025-05-04
94
957 KB
59页
30
VIP
年度培训计划申请表.doc
编号:HR001恒康乳业有限公司年度培训计划申请表部门:填表时间:申请部门经理签字:申请培训项目参加人员参加人数预计培训时间(开始、结束时间)培训原因经费申请(单位:元)经费发生原因批准合计:上级经理意见:批准经费:签字:
2025-05-04
94
25 KB
1页
24
VIP
到医院看病,过程十分繁杂,别的且不说,单是医生开了处方之后去拿药,就得“过五关斩六将”.doc
到医院看病,过程十分繁杂,别的且不说,单是医生开了处方之后去拿药,就得“过五关斩六将”。一会儿楼上,一会儿楼下;一个地方划价,一个地方收费;一个地方拿西药,一个地方拿中药。这一通东跑西颠的折腾下来,就是身体好的人也觉得累,感到烦,病人怎么受得了?医院也在进行改革,设立咨询台,推出“专家门诊”、“专家手术”,实行“一日清”的账单,这确实是转变作风、改善服务态度的好事。但令人不解的是,看病拿药环节...
2025-05-04
94
19.5 KB
1页
39
VIP
11-吕玉波—医疗服务营销.doc
医疗服务营销随着医疗改革的不断深入,分担机制和竞争机制的逐步形成,医院发展有许多新的机会,也要面对许多新问题、新矛盾、新困难。借鉴服务企业营销理论和实践将有利于我们迎接新的挑战,在内外环境深刻的变化中,提高医院的管理水平。一、营销基本概念营销是组织根据服务对象的需求,分配人、财、物等资源的方法。营销的核心是营销观念,即组织的经营者用来思维与行动的准则。成功的营销理念应该包括如下几点:1、组织的目...
2025-05-04
94
56 KB
11页
31
VIP
杭州协和诊断1.ppt (恢复).ppt
2001.7杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密管理改善建议中期报告杭州协和陶瓷有限公司2杭州协和陶瓷中期报告远卓管理顾问经过为期六周的调研分析,项目第一二阶段已顺利结束项目启动研讨会方案确认与项目总结报告第二阶段:中期报告与方案框架第三阶段:制订方案第一阶段:内外部调研实施项目中期报告反馈1.4公司薪资体系的调研1.3组织结构调研3.3指导细化各岗位的薪酬...
2025-05-02
93
368 KB
27页
40
VIP
有色金属产业需改变出口格局.pdf
©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.
2025-05-02
93
76.39 KB
1页
49
首页
上页
266
267
268
269
270
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部