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资产负债表－2003年－总公司合并.XLS
单位名称中国铁路物资总公司项目行次年初数货币资金1###短期投资28855496.24应收票据3125909961.66应收股利40.00应收利息50.00应收账款6###其他应收款7###预付账款8###期货保证金90.00应收补贴款100.00应收出口退税114395370.28存货12###其中：原材料1392893383.02产成品（库存商品）14365545781.87待摊费用1513535662.90待处理流动资产净损失164090.29一年内到期的长期债权投资170.00其他流动资产18-48633577.33流动资产合计19...
2025-04-28
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国际战略.doc
中铁物资总公司战略咨询项目国际战略人事处：赵辛进出口：铁道部设置了人为的障碍，削弱了它的龚断地位，目前只是抓一单，做一单。是一个做大方向。办公室：程之盛主任进出口：是增长点。扩大规模：技术、装备。如高速钢轨、车轮、车轴、机车、轨枕、扣件引进。如利作京沪高速铁路的机遇。2025-4-281
2025-04-28
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赵总访谈-思路.doc
中铁物资总公司战略咨询项目访谈内容-赵总一、咨询项目需要解决的两大方面的问题1、业务扩展战略：谋求做大做强，迅速发展2、体制改革战略：如何发挥集团整体优势，同时解决对下属公司和员工的控制和激励问题3、希望咨询项目的运作方式：a)提出建设性意见〉〉〉充实管理层的思路〉〉〉上会讨论形成他们自己的解决方案b)以前改革方案是，理想的方案，实施难度太大，有各种顾虑；c)希望我们能拿出合理的方案，同时能预测到实施的...
2025-04-28
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袁东兵－煤炭流通分析0518.ppt
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目煤炭行业流通领域外部环境分析---宏观政策煤炭行业关系到国家整体经济运行，因此要受到国家政策宏观调控。25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升...
2025-04-28
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040514房地产莫一山.doc
中铁泰博莫一山现代鸿远，我打算注销。宣武区的项目，拆迁不到位。中铁泰博去年八月成立，为了拿到项目，而成立的。东二环，建设用地许可证，拿下来。以中铁泰博与香港合资，北京第五广场，主要原因，在东城区排序时，我的项目排在第五的那一块，第六是新宝丽大厦。现在项目是合作开发的项目。（具体如何合作）地上7万多平米总投资12亿左右。我出地，对方出建设资金。出资总规模，在4.7左右。我34%的资，分回40%的楼面积。是一...
2025-04-28
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督查专员.xls
督察专员岗位绩效考核表指标类别指标名称信息来源权重评价标准领导满意度直接上级20%40%直接上级30%直接上级30%每季度工作计划与总结20%10重点与一般漏查工作评分20%通用指标对领导交办临时工作的完成情况A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）在工作中表现出的能力A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）对其工作中表现出的工作态度A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）提交的计划与总结专用指...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系中期报告招商方案.DOC
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共17页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告石河子经济技术开发区招商引资方案一、塑造石河子经济技术开发区形象石河子经济技术开发区进行市场推广的第一步是塑造成功的开发区形象。塑造开发区形象是沟通开发区理念...
2025-04-29
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开发区机制创新方案.doc
开发区管委会机制创新方案一、目的为了更好地强化招商队伍、优化招商职能，结合十六大的精神，把招商运作体系作为机制创新的突破口；同时吸取沿海先进开发区的经验并结合实际情况；本着建立灵活的用人机制，打造一个能进能出、能上能下、精简高效的招商队伍，坚持“小政府、大服务”的原则，开发区管委会组织结构调整的方案如下：1、招商局转制成为招商中心,由政府职能运作转变为事业编制、企业化运作，未来向完全企业化运作转...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系访谈记录 ——李木恩（先生）.DOC
访谈记录—李木恩（先生）1．基本情况被访谈人姓名李木恩（先生）所在部门及职务新疆科赛有限公司总经理访谈时间2001/1/1712：00访谈地点管委会访谈人许朝辉整理许朝辉2．背景１．开发区投资400万现金，80%控股，马来西亚投资方以技术入股，占20%。２．总投资5000万。３．正在兴建。４．原料：棉籽，年用1万吨；产品：蛋白，棉酚；用途：食品、饲料、化工3．关键问题（诊断中发现的主要问题）１．管委会用人机制差，没有竞争，...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系访谈提纲 —— 企业经理.DOC
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：访谈人：职位：访谈地点：机构：访谈时间：联系方式：访谈问题：1.企业背景企业性质属于母公司或子公司（母公司所在国家）下属分支机构分布投资额企业经营范围进入工业区年数2.从何渠道了解该园区：被开发区硬件、软件良好形象吸引其他企业介绍投资者识别，注重对独资企业的推广大型招商会、海外招商正规介绍(演示和宣传材料)、宣传广告(如在飞机杂志上等)通过中介...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 江苏德邦化学工业集团有限公司.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致：江苏德邦化学工业集团有限公司自：孟楠赵总经理新华信管理咨询抄送：传真：(021)53824000传真：0518-5112536页数:3（含此页）电话：0518-5113884日期：2-2-2001事宜：新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的赵总经理:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,...
2025-04-29
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新华信公司协议书（国际置地）.doc
北京新华信管理顾问有限公司服务协议书新疆通宝资产投资管理（集团）有限公司（以下简称“委托方”）和北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信公司”），就新华信管理咨询服务，签署如下协议：一、委托方委托新华信公司为其提供管理咨询服务，项目名称为《新疆通宝集团国际置地公司全面管理提升咨询》。具体咨询工作内容及安排详见新华信公司于2003年11月17日提交的《新疆通宝集团国际置地公司全面管理提升咨询项目建议...
2025-04-29
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新华信--国际置地项目建议书031119.ppt
新疆通宝资产投资管理（集团）有限公司国际置地公司管理提升咨询项目建议书2003年11月机密新疆通宝集团国际置地公司管理提升咨询项目建议书第2页2003年9月保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与通宝集团的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律...
2025-04-29
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西藏天路交通股份有限公司工程计量支付业务流程图.doc
360市场与技术部财务部工程管理部项目部业主监理编制计量单监理签字确认计量批复交给监理？经确认的计量单计量单备案得到计量批复派人催办批复核算结果备案计量单备案批复备案批复备案备案并与计量比较得到计量批复将计量单与批复交给财务派人催款结算按计量与批复核算按财务部需要派人协助催款核算结果备案批复备案工程计量支付业务流程图给项目部？天路公司某部门是否否否是配合项目部催办批复
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司纪检工作制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司纪检监察工作制度（经年月日审议通过）一、管理检查各级党组织、行政部门和党员领导干部、行政监察对象贯彻党的路线、方针和国家政策、法规、决定和公司中心工作的贯彻落实。二、协助党委、公司抓好党风廉政建设和纠风治乱工作。三、维护党纪、政纪，严肃查处党的组织、党员和监察对象违反党章、《准则》和国家政策、法律、法规的案件，按照分级管理的原则真实...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司经营管理合同.doc
委托经营管理合同项目：第1条定义第2条管理公司的责任及权利2.1管理公司的服务2.2广告2.3对汽贸层面的协助2.4管理2.5管理公司的权利第3条汽贸业主责任及权利3.1委托经营3.2汽贸业主的税务3.3汽贸业主应收之基本费用第4条合同期限第5条一般规定5.1双方关系5.2整体合同5.3登记及其他手续1本合同双方为：1、____________（以下简称“汽贸业主”），是根据中华人民共和国法律成立的法定企业，法定地址为中华人民共和国省市路号。2、...
2025-04-30
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目录.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编目录目录第一篇法人治理篇——————————————————————————1、西藏天路交通股份有限公司章程——————————————————2、西藏天路交通股份有限公司股东大会议事规则————————————3、西藏天路交通股份有限公司董事会议事规则—————————————4、西藏天路交通股份有限公司监事会议事规则—————————————5、西藏天路交通股份有...
2025-04-30
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会议管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司会议管理办法（经年月日审议通过）第一条总经理办公例会。于每周一上午10：00召开，由公司总经理主持，公司各部门经理以上人员及分公司经理参加，会议内容主要包括汇报各部门及公司上周工作情况；制订下周的工作计划；并就公司的一些重大事项做出决定。第二条部门例会。各部门于每周五下午3：30分别召开各自部门的工作例会由部门经理（主任）主持，部门内部...
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内部印章使用管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司内部印章使用管理制度（经年月日审议通过）第一章总则第一条目的为加强对公司印章的制发、改正与废止、使用及管理，特制订本制度。第二条公司印章的定义本制度中的印章是指在公司或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务相关的文件上，因需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。在盖公司印章时使用含公司名称、部门名称及签名人的橡皮图章...
2025-04-30
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西藏天路交通股份有限公司制度汇编第三篇投资发展篇
2025-04-30
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