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朝阳医院简介.doc
朝阳医院医院简介首都医科大学附属北京朝阳医院是一所集临床、教学、科研、预防于一体的三级甲等综合医院，建于1958年2月，设病床1030张。医院有卫生技术人员1600人，正副教授和具有相应职称的高级医务人员206人。承担着首都医科大学第三临床医学院的临床教学任务，是硕士、博士生培养点，该院还设有博士后流动站。自一九七九年至今，已培养博士生10人、硕士生57人。北京市呼吸病研究所、北京市临床检验中心、世界卫生组织烟草...
2025-05-04
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部分分析报告.doc
省级医院医药费用现状及其影响因素分析作者：宾映初杨土保单位：宾映初（湖南省长沙市卫生学校410000）；杨土保（湖南医科大学）关键词：医疗费用；医疗服务；调查分类号R195为了解湖南省级医院病人医药费用增长情况及其影响因素，我们进行了本次调查分析，现报道如下：1材料与方法采取分层抽样方法选择3所省级医院调查，主要调查医疗设备、业务收入、医疗服务情况等变量。资料来源于年度统计资料、收费标准和统计年鉴等。2结果...
2025-05-04
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北京友谊医院简介.doc
北京友谊医院首都医科大学附属北京友谊医院原名为北京苏联红十字医院，始建于1952年。是新中国成立后，斯大林元帅和毛泽东主席亲自商定，由前苏联政府和苏联红十字会援助，党和政府在首都建立的第一所大医院。1954年，医院从甘水桥旧址迁入现址。毛泽东主席、刘少奇副主席、周恩来总理、朱德委员长亲笔为医院题词。1957年3月，前苏联政府将医院正式移交我国,周总理在百忙之中来院参加了移交仪式。1970年，周总理亲自为医院定名...
2025-05-04
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北京协和医院.doc
北京协和医院北京协和医院建成于1921年9月，是中国协和医科大学的临床学院、中国医学院的临床医学研究所，是一所设施先进，专科齐全，技术力量雄厚，学术水平较高，集医疗、教学、科研为一体的综合性医院，是国家卫生部指定的全国疑难病症技术指导中心之一。1991年通过了三级甲等医院的评审，1992年被评为全国卫生先进集体。医院拥有万元医疗设备千余台；在岗职工2300余人，正副教授和相应职称的人员300余人。目前床位使用总数9...
2025-05-04
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北京地区医院一览.doc
北京地区医院一览三级甲等协和医院北京地坛医院首都医学院宣武医院友谊医院北京肿瘤医院解放军总医院301医院北京医院中日友好医院北京医科大学第三医院安贞医院北京军区总医院北京医科大学第一医院同仁医院解放军第307医院北京医科大学口腔医院阜外医院解放军第302医院北京医科大学人民医院天坛医院解放军第309医院中国中医研究院西苑医院积水潭医院解放军空军总医院中国中医研究院广安门医院武警总医院解放军海军总医院首都医...
2025-05-04
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北京大幅调整医院药品收入所占比重.doc
北京大幅调整医院药品收入所占比重为降低药品在医院收入中的比例，近日召开的北京市医政工作会议要求各医院重点控制大额药品，特别是做好抗感染药物及辅助治疗药物的合理应用。该市提出，今年北京市医药费用总额增长幅度要控制在10％以下，药品总额增长幅度控制在9％以内。为此，该市规定，三级医院药品收入所占比重不得超过50％，专科医院药品收入所占比重要降到65％以下，中医医院药品收入所占比重要降到70％以下。如果超标，...
2025-05-04
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安贞医院简介.doc
安贞医院北京市心肺血管疾病研究所(原称北京市心肺血管医疗研究中心)成立于1981年9月，北京安贞医院成立于1984年4月，二者为一个医疗科研联合体，融医疗、教学、科研、预防、国际交流为一体。北京安贞医院1987年成为首都医科大学临床教学医院。1994年被WHONICEF评定为国际爱婴医院。1995年评为卫生部三级甲等医院。多年被评为首都精神文明先进单位。北京安贞医院—北京市心肺血管疾病研究所的任务包括以下五方面:北京安贞医院是...
2025-05-04
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zl-Hisbz.doc
资深医院管理系统（标准版）系统特性资深软件有限公司是专业从事管理软件研究和开发的高新技术企业。1994年就已成功开发出基于WINDOWS平台，采用C/S结构的医院管理系统，经过几年来的不断完善，在功能扩充和系统适应性等方面都有较大发展。其中，资深医院管理系统（标准版）已成为一个完整的面向国内中小型医院的通用应用系统。它覆盖了医院主要管理职能和病人在医院就诊的各主要环节，并将医院的管理思想、医院各部门的业务经...
2025-05-04
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11111医院的组织体系、管理体制及其改革11111.doc
▲国内外医院管理模式介绍医院管理模式（hospitalmanagementmodels）就是医院管理的运作方式和所采取的样式。各国的医院管理模式不尽相同，它与国家的社会制度、经济条件、文化背景、医疗保健制度、市场经济模式等因素密切相关，也就是模式多样化。大体上，医院管理模式可分为以下几种情况：一、美国医院管理模式美国实行的是当代最典型的市场经济模式，就是以私有制为基础（占国民生产总值的88.1％），以经济决策高度分散为特...
2025-05-04
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2002-09-27.doc
2002-09-27工作内容：提纲：定稿10月09日。卫：讲的内容不错。内部调研和外部调研很重要。大家需要头脑风暴一下。另一个事情，明后两天去医院看一下。周：建议部队医院、康复医院、专科医院。卫：药房和医疗的关系。服务，外观。周：住院医生与门诊医生的关系。院长认为没有一个非常清晰的组织架构。对工作影响比较大。建议是否将医患之间的距距离缩短作为战略目标之一。卫：医院靠什么赚钱：信息不对称？高价药？高性价比的服...
2025-05-04
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1111中国医院发展历史与发展趋势.doc
▲中国医院50年的发展历程与主要经验陈珞珈关键词中医医院发展历程经验摘要阐述了建国50年来我国中医医院的发展历程：（1）初创时期；（2）挫折时期；（3）恢复发展时期；（4）步入科学管理时期；（5）市场竞争时期。并总结了各个发展时期取得的主要经验。TraditionalchineseMedicineHospitals:50YearsEvolutionsandExperiences/Chenluojia//ChineseHospitalMananement.-1999,19(10):594-595KeywordsHospitalsoftraditionalchin...
2025-05-04
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中国缺少医院评价系统，医院难以准确判断市场竞争态势.doc
中国缺少医院评价系统，医院难以准确判断市场竞争态势最近，在北京大学举办的“中国医院管理高级培训项目”课堂上，专家分析出这样一个结论：中国缺乏一套有统一标准的医院评价系统，令中国医院难以准确判断市场竞争态势。医院的核心竞争力只能来自市场，市场决定一切。然而，医院的市场地位、优劣势、各项能力的评估等都只有模糊的概念，医院难以科学地评价自身。很多医院在谈到市场竞争的时候都只能“跟着感觉走”。众多专家...
2025-05-04
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职业经济人涌现医院高级管理层.doc
正文显示：在线词典【行业分类】医疗保健【地区分类】中国【时间分类】20020617【文献出处】21世纪经济报道【标题】举证倒置法规给中国国营医院带来新难题(2002年文献)(3646字)【副标题】21世纪经济报道记者丁琳【正文】刘先生几天来被一件事弄得哭笑不得。那天，他陪一个朋友到上海市儿科医院为其孩子做一个极普通的小手术，没想到却遭遇了一份“奇怪”的“手术同意书”。在这份手术同意书上，罗列了几乎所有的甚至有点“危言...
2025-05-04
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正在北京参加九届全国人大五次会议的一些医学界及医疗卫生部门的代表提出，国有医院现有体制已经不适应社会需求，特别是加入世贸组织以后医疗事业发展的要求，对它进行深层次、市场化的改革势在必行.doc
正在北京参加九届全国人大五次会议的一些医学界及医疗卫生部门的代表提出，国有医院现有体制已经不适应社会需求，特别是加入世贸组织以后医疗事业发展的要求，对它进行深层次、市场化的改革势在必行。老百姓为什么对“人民医院”不满意？武汉市儿童医院主任医师江泽熙代表说，近年来医疗行业通过以病人为中心、缩短平均住院日、总量控制、医德医风建设、病人选医生等项改革取得了一定的成绩，但整个医疗行业的发展仍面临种种深...
2025-05-04
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意大利医院经济管理模式及特点.doc
意大利医院经济管理模式及特点张铎胡翔作者于1996年6月～1997年6月公派赴意大利罗马大学医学院好兄弟医院和意大利天主教圣心医科大学进修医院管理，对意大利医院管理系统进行了实地深入的考察和研究，现将意大利医院经济管理模式和特点加以整理，以供同行借鉴。一、意大利医院系统简况意大利是一个社会福利和医疗保障水平较高的国家，全体公民在国家所属的公立医院可享受免费医疗服务。公民也可根据个人的需要和经济实力去各类...
2025-05-04
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医院信息系统建设中的若干问题.doc
医院信息系统建设中的若干问题<(02-8-1610:37)阅读：19次随着计算机技术的飞速发展、医院自身管理及社会主义市场经济的要求，许多大中型医院都在投入资金建设和改造自己的医院信息系统(HIS)。由于计算机系统的建设有别于购买医疗设备或建造一座大楼，它是计算机软、硬件系统和医院管理体系相结合的一项不断改进的长期工程，投资大，难度也大。其中有许多问题需要加以统筹规划和研究，如：HIS规模的确定与经济效益的回报；软件系...
2025-05-04
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医院品牌经营战略的探讨.doc
医院品牌经营战略的探讨(二)医院品牌经营战略的探讨跨入21世纪，医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我国的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争能力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了，但对医院品牌的研究几乎未涉...
2025-05-04
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医院经营管理概念与特点.doc
医院经营管理概念与特点]时间:2002年06月25日02-6-25一、医院经营管理的概念经营是指某一具体经济实体自主地适应和利用环境，面向市场，以商品生产和商品交换为手段，旨在实现自身经济目的的经济活动。现代的经营是一门科学，它包括经营思想、经营策略、经营方式方法和经营范围，据此建立系统的有效结构和运转秩序。经营与管理的概念既有联系，又有区别。经营必然存在着管理；但就管理的含义而言，它是在人们共同劳动中，旨在放...
2025-05-04
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医院经营管理必须适应市场经济发展.doc
医院经营管理必须适应市场经济发展葛建华（杭州市红会医院）随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展，医疗服务市场已逐步形成。以医院为主体的医疗机构必须根据医疗服务市场的需求和变化，适应市场经济的发展深化改革，完善自我，以在市场竞争中求生存、求发展。一、当前医院管理中存在的主要问题医院经营管理要适应市场经济发展，必须取决于与市场经济同步发展的管理体制、运行机制及经营手段。而这方面特别是管理体制、运...
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医院管理者要树立现代管理意识.doc
医院管理者要树立现代管理意识<(02-6-1810:12)阅读：305次医院管理意识是社会意识形态表现的一种形式，它产生于一定的社会经济基础之上并对医院管理模式起支配作用。实现医院现代化的前提，必须有现代医院管理意识，在现代医院集体协作化的医疗活动已成为社会的主要医疗活动方式的情况下，医院管理者必须要有综合性科学管理意识，才能适应医院内外环境的需要，才能进行医院现代化建设，因此，现代医院管理意识在现代医院管理实...
2025-05-04
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