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警卫班班长.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述警卫班班长岗位名称：警卫班班长直接上级：总务部经理直接下级：警卫本职工作：组织警卫人员保卫公司和员工的人身、财产安全。直接责任：（1）执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。（2）制定警卫工作计划，合理配备警力，维护治安环境。（3）按照公司需求，安排警卫昼夜站岗、巡逻。（4）负责组织对警卫人员的业务训练工作。（5）严格执行出入厂管理制度，按规定对车辆、...
2025-05-04
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37
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员工福利制度.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-RL/ZD---06员工福利制度第一条为保证员工的合法权益，根据国家规定和公司实际情况，特制定本制度。第二条福利待遇纳入工资分配中，以扩大工资的内涵和功能，调整员工收入构成。第三条员工与公司签订正式劳动合同后，始享有第四条规定的福利待遇。第四条公司福利待遇可分为：（一）养老保险：按国家有关政策和规定，公司每月支付员工养老保险=保险基数×30%；个人每月需交纳养老保险=保险基数×6%（二...
2025-05-04
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外出学习考察管理制度.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-RL/ZD---03外出学习考察管理制度第一章总则第一条：为增进内外交流，取长补短，提高公司管理、技术人员的业务素质，规范外出学习考察活动，特制定本制度。第二条：外出学习考察活动以效率、效能为原则，按以下顺序依次进行：本地区、本省、国内、国外，在达到目的的前提下，不准舍近求远。第三条：本制度适用于公司全体员工。第二章外出学习考察的审批第四条：自费脱产学习者，自学习之日起终止其在本...
2025-05-04
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培训教育合同.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-RL/ZD---12培训教育合同甲方：天津春发香精香料有限公司人力资源部乙方：所在部门：职务：培训教育时间：自年月日至年月日。培训教育地点：培训教育内容：培训教育费用：甲乙双方经友好协商，就下列事宜达成一致：第一条乙方接受培训教育，考核成绩达到培训要求后，甲方为乙方承担全部培训费用；如乙方未达到培训要求，视情况甲方不负担或部分负担培训费用。第二条乙方在接受培训后,如违约提出终止或...
2025-05-04
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整体浴室与传统浴室各项费用对比表.doc
整体浴室与传统浴室各项费用对比表№：BXX17980214对比项目传统浴室（中档1500×2400）整体浴室备注一次性投资购置费浴缸2600；水龙头500×2=1000；洗面盆1200;其它设施：300；座便器1600，合计6700元17800元装饰及安装费用3053.9+300（洁具安装费）=3353.9650元土建工程造价2184元(卫生间防水处理造价)0小计12237.918450元运行费用(十年计算)十年维修费用400×10=4000元0十年热水费用宾馆用煤锅炉热水网1068元/年每个浴缸:十年...
2025-05-03
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F-DC15.xls
F-DC/151.0合同执行情况表用户单位：合同号：合同内容：合同金额：收款方式及时间：发票情况：计划供应部确认：工程中心确认：毛利及毛利率：备注：执行记录（由财务部记录）实际收款：销售总费用（包括工程费用和项目费用）：资金占用利息：发票开具情况：毛利及毛利率：备注：合同审核：部门经理：设备成本预算(另附清单)：工程成本预算(另附清单)：预计项目（销售）费用：已发生额：尚需发生额：其中招待费:业务合作方式:实...
2025-05-02
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F-DC14.xls
F-MK/05V3.0适用于：各区域经理、部门经理编号考核项目自评部分考核者评价部分优良中差很差优良中差很差E1态度E1115129631512963E1215129631512963E13公司规章制度（工作流程）执行15129631512963E14对下属员工的考评情况15129631512963E1515129631512963E16部门规范化管理453627189453627189E2管理技能E212016128420161284E22团队工作完成有效性、及时性2016128420161284E23管理水平（管理知识、管理意识）2016128420161284E24...
2025-05-02
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司机.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版动力厂司机岗位说明书工内向科长汇报车辆情况。基本情况岗位名称司机岗位编号所属部门生产科直接上级科长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的接送职工上下班和灰渣运营及其它事务工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1负责水厂职工上下班接送。安全、准时2.负责锅炉灰渣的运营安全性、及时3.厂内领料和外出及时4.负责车辆的保养和维修及时、有效5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准...
2025-05-01
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保安部部长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称部长岗位编号所属部门保安部直接上级副总裁直接下属治安(消防)专员、护卫队队长、指导员，消防队队长、指导员所属岗序15所属系列管理岗位设置目的领导、协调公司各种治安保卫力量，保护公司财产、员工人身安全，维护公司内部正常治安秩序。核心工作职责和内容工作衡量标准1.主持本单位全面工作，领导员工履行保安部各项职责；公司内部治安状况2.主持制定、修订公司各项治安...
2025-05-01
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大炉工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称大炉工岗位编号所属部门机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作工所属岗序9岗位设置目的按照生产计划和生产工艺要求，完成铸件生产任务.核心工作职责和内容工作衡量标准1.爱护和正确使用工器具，对所属设备进行正确的维护保养，发生故障和损伤要立即报告,查明原因进行修理，不得私自乱拆乱缷;设备完好率2.按规定准备好废铁水槽、常规使用的配件用料（废钢、焦炭...
2025-05-01
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行政干事2.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称行政干事职位编制及人数所属部门行政人事部直接上级行政人事部经理直接下属职责1.完善出国管理制度，并按要求负责出国人员出境手续的办理，使赴外员工尽快到岗工作。2.邀请外商来盐签证按时办理，以不影响业务正常开展。3.负责公证书的及时办理，便于出国人员在国外顺利工作。4.负责出国人员机票的及时购买与确认，使工作人员按时出国开展工作。5.负责文书工作，发挥上传下达的作...
2025-05-01
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VIP
职位3.doc
职位说明书基本情况职位名称生产副厂长职位编制及人数所属部门直接上级直接下属职责1.制定年度生产、设备、安全等工作计划2.组织落实月度生产计划，努力实现均衡生产3.进行物资需求计划的编制与上报4.做好生产能力平衡和生产人员的匹配工作5.组织好设备的检查保养，确保设备完好率6.按厂长要求组织好安全生产与安全管理工作7.定期、不定期主持和召集生产训会8.9.10.11.12.13.14.15.
2025-05-01
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经理职务说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称安全保卫部经理职位编号所属部门安全保卫部直接上级人事行政副总理直接下属防火安全员、治安侦查员、安全监察员、环保监察员职责1.组织宣传和贯彻执行党和国家的安全生产、环境保护方针、政策、法律、法规。2.制订和贯彻实施公司的安全、治安和环境管理制度3.组织实施对公司员工进行安全和治安保卫的教育4.5.组织对劳动保护用品、防暑降温和防寒保暖的措施进行监督检查6.组织调查...
2025-05-01
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安全保卫内勤职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称安全保卫部内勤职位编号所属部门安全保卫部直接上级安全保卫部经理直接下属各警卫班班长职责1.起草本部门的工作计划、总结、请示和报告2.接待和登记信访3.收集整理相关文件、资料、信息和档案4.统计相关数据报表。5.负责会议记录6.负责印鉴的保管7.负责调试警报器材和排除常见故障8.执行企业领导和部长交办的其它安全保卫任务。9.10.11.12.13.14.15.内部文件，注意保密-1-江动股份...
2025-05-01
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ABYY集团责任制合同（总裁助理（中国））.doc
总裁助理（中国）责任制合同书YY集团公司（年～年）YY集团责任制合同第1页YY集团责任制合同目录第一章：岗位责任制总述.........................................................................................................................21.1岗位职责总述...............................................................................................................................21.2岗位工作目标.........
2025-05-01
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南海发展董事会提名委员会实施细则.pdf
南海发展股份有限公司董事会提名委员会实施细则第一章总则第一条为规范董事会提名委员会的运作规范公司董事及高级管理人员的产生优化董事会组成完善公司治理结构根据中华人民共和国公司法上市公司治理准则公司章程及其他有关规定制定本细则第二条董事会提名委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构主要负责研究董事和高级管理人员的选择标准和选择程序并对公司董事和高级管理人员的选择提出建议第三条本细则所称的高...
2025-05-01
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岗位_综合部_曹文涛.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：曹文涛填写日期：2003年3月28日岗位名...
2025-04-30
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岗位_电脑室_乔彬.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：乔彬填写日期：2003年3月26日岗位名称...
2025-04-30
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VIP
总裁_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称总裁职位编号所属部门直接上级直接下属职位名称副总裁职位设置目的主持公司的日常经营与管理，确保资产的保值增值工作职责1.组织实施董事局各项决议2.全面主持集团公司的日常经营与管理工作3.组织拟订公司各种重要制度4.提请聘任或者解聘公司副总裁及其他高管人员5.6.7.工作内容1.组织实施董事局各项决议2.全面主持集团公司的日常经营与管理工作3.组织拟订中长...
2025-04-29
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建筑分院改制方案v10.doc
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询建筑分院改制方案新华信“中南院体制改革咨询”项目组2004年3月30日新华信中南院体制改革咨询项目组第1页25-4-28北京市北三环东路8号静安中心2层电话：(010)64606868传真：(010)64680449SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询新华信管理咨询建筑分院改制方案一、改制后建筑分院(即建筑设计公司)的业务范围：1、对天龙建筑装饰公司的处理：天龙建筑装饰公司有...
2025-04-28
169
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