职位说明书-人力资源副总裁.docVIP免费

职位说明书-人力资源副总裁.doc_第1页
职位说明书-人力资源副总裁.doc_第2页
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副总裁职位编号直接上级总裁直接下属职位名称人力资源部经理职位设置目的确保人力资源满足集团公司现状和未来发展需要工作职责1.规划集团公司人力资源的未来发展,使之符合集团公司的战略发展需求2.组织建立和完善集团公司人力资源管理体系3.全面主持集团公司的人力资源工作4.推动集团公司改革和改制5.参与集团公司重大决策6.7.8.工作内容1.根据集团公司战略规划和年度经营计划,组织编制集团公司人力资源规划和年度人力资源工作计划2.组织编制和完善集团公司各项人力资源管理制度3.全面负责组织编制和完善集团公司招聘、培训和发展、考核、激励、薪酬和福利政策和方案,并组织实施和监督落实4.组织制订集团公司改革、改制方案,并组织实施和监督落实5.出席集团公司总裁办公会,参与集团公司决策工作6.完成直接上级交办的其他工作7.8.9.工作职权1.集团公司人力资源相关管理制度的提案权和审核权2.集团公司改革、改制方案的提案权和和审核权组织机构设置的提案权和审核权3.集团公司组织机构设置的提案权和审核权4.集团公司招聘、培训和发展、考核、激励、薪酬和福利方案的提案权和审核权5.集团公司外派管理人员、权属公司经营班子任免方案的提案权6.7.8.办个人专用移动电话、台式电脑(互联网接入)、笔记本电脑(互联网接入)、长途内部文件,注意保密-1-烟台万华合成革集团有限公司职位说明书公设备电话、市内电话、打印机、传真机部门共用公司共用机动车辆工作关系内部工作关系汇报定期或不定期向直接上级作书面工作报告不定期向直接上级作口头工作汇报督导督导人力资源部经理的工作协调就招聘、培训、绩效考核等人力资源工作与相关集团公司领导进行沟通协调外部工作关系监督和指导权属公司有关人力资源工作管理情况与外部人事劳动部门进行业务交流学习和磋商任职资格学历本科及以上专业人力资源管理类年龄35以上性别不限工作经验有8年以上大型企业人力资源管理负责人的工作经验工作技能良好的领导和组织能力良好的决策能力良好的沟通协调能力职前培训集团公司相关规章制度其他要求修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2003.11.05新规作成内部文件,注意保密-2-

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

愚公移山+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部