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招生办副主任岗位说明书.doc
石竹山文武学校工作说明书招生办副主任岗位说明书岗位名称:副主任所属部门:招生办直接上级:招生办主任直接下属:编写日期:2003/11/25编写部门:人力资源部工作概要:协助招生办主任进行招生管理、市场工作和客户关系管理、以及部门内部管理工作职责:一、招生工作1、协助上级制定招生季的工作计划2、监督招生工作的实施3、协助上级协调各片区工作4、协助解决片区主任的疑难问题5、协助上级组织和管理学校接待工作二、市场工...
2025-05-02
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F-EN05.xls
F-EN/05V1.0序号检查内容检查对象结论检查人备注()检查表合同编号:_____________编号:________________工程名称:______________________________工程代号:________________注:软件功能、盘柜台组装情况、现场安装情况、现场调试结果均记入本表。F-EN/05V1.0共页第页备注:
2025-05-02
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0415—0421汇仁项目总体工作计划 0412.doc
0415—0421汇仁项目总体工作计划周一周二周三周四周五周六周日0415041604170418041904200421组织结构小组韩伟完成人力资源部、流通事业部和科研营销公司组织结构细化工作完成目前的营销总部组织结构细化工作,由韩伟负责。具体工作计划待与大陈沟通后确定。同时,抽时间于19、20日在上海与大陈沟通已做完的组织结构细化内容。卫全华完成监察审计部组织结构细化工作财务管理小组赵家俊拿出财务管理项目的总体思路与工作计划与黄...
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员工名录.xls
各职能部门人员部门岗位姓名性别学历专业职称级别1集团公司陈年代八序一级2集团公司陈冰郎八序一级1集团公司涂小明男高管六2集团公司刘勇男中专药剂主任六3集团公司全浩高管二部门岗位姓名性别学历专业职称级别1总裁办总裁助理姚玉良男大专法律98八序七级2总裁办副主任张顺君男中专五序二级1联络处姚璐2联络处叶莉3联络处李娟4联络处陈芬兰部门岗位姓名性别学历专业职称级别1汇仁堂经理罗时璋男中专企业管理88八序九级2汇仁堂周...
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04主机运转表6.xls
单位名称设备名称冀东股份(本部)一线回转窑19692.35二线回转窑20091.76一线水泥磨30079.69二线水泥磨26577.37二分厂水泥磨7668.91三河12.5055.6012.5055.6012.5055.6010070鞍山回转窑15885沈阳水泥磨7568.50滦县回转窑20868.50宁河水泥磨8071三友回转窑12585水泥磨10576.10磐石回转窑127.6085扶余水泥磨76.6763吉林公司回转窑8880水泥磨235562004年水泥(熟料)企业主机设备运转计划(表6)台时产量(吨/小时)年运转率(%)备注1--4月份台时为180,5月份250吨,6--12月300吨1#磨2#磨3#磨4#磨第11页
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岗位评估培训杨斌0601.ppt
岗位评估培训岗位评估培训————标杆岗位评估标杆岗位评估20022002年年55月月九略管理顾问2议题议题1.1.岗位评估是什么?岗位评估是什么?2.2.为什么要做岗位评估?为什么要做岗位评估?3.3.岗位评估工具的内容包括什么?岗位评估工具的内容包括什么?4.4.如何操作岗位评估工具?如何操作岗位评估工具?5.5.岗位评估的结果是怎样的?岗位评估的结果是怎样的?31.11.1人力资源管理体系中的定位人力资源管理体系中的定位薪酬管...
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岗位说明书-总裁办公室主任.doc
岗位说明书(管理者)岗位编号:岗位名称主任所属部门总裁办直接主管集团总裁直接下属对外事务专员、公共关系专员、投资发展部、汇仁报编辑部编写日期2002年5月编写部门总裁办工作目的:为企业与外部环境信息交流建立顺畅通道,以获得企业发展良好的外部环境。1工作职责全面负责本部门日常管理工作负责本部门管理制度的制定负责本部门作业流程的制定负责集团公司投资发展项目的组织落实负责集团公司、下属企业及派出...
2025-05-04
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内部诊断思路2.ppt
XM-YZ0500-0109A此报告供客户内部使用,未经九略管理顾问公司书面授权,任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。汇仁集团内部诊断报告九略管理顾问公司2001年12月2九略管理顾问公司XM-YZ0500—0110A汇仁总体判断汇仁总体判断汇仁存在的问题汇仁存在的问题如何看待问题如何看待问题目录目录3九略管理顾问公司XM-YZ0500—0110A汇仁总体判断汇仁总体判断基本现实基本现实汇仁的战略构想已基本成型,该战略构想建立在...
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评价标准类 山谷蓝人员.doc
评价标准类评价标准类附件一(2)山谷蓝业务人员奖金核算标准一、人员分类:1)总监级2)部门经理级3)业务代表/高级客户经理4)总监助理二、考核等级级别ABCD分值范围75以上(含)55-7445-5445以下三、各类人员奖金工资比例及考核周期岗位考核周期工资:奖金考核维度及权重总监年度10:3上级(70%)同级(10%)下级(10%)自我(10%)地区经理半年度5:5上级(70%)同级(10%)下级(10%)自我(10%)业务代表/高级客户经理半年...
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工资访谈大纲.doc
工资访谈大纲姓名:部门:1.了解范围访谈人:记录:计件工资部门:生产部门、售后部门2.了解项目:a)目前工资的结构和状况b)满意程度、公平感、和外公司比、公司内部其他部门比、部门内部比、班组内部比、自己前后时期比c)工作饱满程度和生产的均衡程度,一年之内d)存在技术等级否?在工资里存在差别否?什么原因造成差别?什么原因影响技术等级的变化?行政等级的变化?e)生活水平(月平均消费)房租、水电、伙食、衣服、日...
2025-05-04
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煤矿事业部岗位工资制度.doc
青岛乾坤木业计件工资制度青岛乾坤木业计件工资制度1青岛乾坤木业计件工资制度第一章总则第一条薪酬是对员工为乾坤所做出的贡献和付出的努力的补偿,同时充分考虑工作性质、技能与经验,以达到吸引人才,激励、留住人才的目的。第二条计件工资制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向,在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及青岛市社会平均...
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转轨经济中的公司.doc
转轨经济中的公司治理失效约瑟夫斯蒂格利茨按语:苏东经济转轨已经历时十年。然而,在实施“休克疗法”之后不但没有迅速步入经济增长和繁荣。相反,GDP增长水平急剧下降,宏观经济陷入长期停滞,贫困增加。对此,必须进行理论上的反思实践表明,经济转轨是一次深刻的变革,包括从经济到社会的全面重构,它涉及机构基础设施、法律体系、金融系统、破产机制和竞争政策、社会资本的保护和创造。俄罗斯的资本外逃和工业投资的匮乏表...
2025-05-04
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企业上市对股权结.doc
企业上市对股权结构、治理结构的影响2002-04-05国研网1.融资自我国公开的证券市场建立以来,国有企业上市就一直受到照顾。到2000年底,在上海和深圳证券交易所上市的企业就达到1088家,境外上市公司52家,这些上市公司大部分都是由国有企业改制而来。近年来,结合扭亏脱困的进程,国有企业上市进一步加快了。为了迎接国际竞争,为了加快同国际接轨,近年一些大型和特大型企业还在境外实现了上市。上市为企业的直接融资提供了重...
2025-05-04
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需要深入分析美国.doc
需要深入分析美国企业假账问题的原因——访北京师范大学经济学院教授贺力平2002-08-27记者:继美国世通公司又被捅出了33亿美元的假账后,8月14日美国在线时代华纳公司也发现4900万美元的假账。由于他们还将继续对公司过去的财务收支情况进行重新审计,新的假账很有可能再次出现。如此看来,美国公司这几年的财务报告可真是充满了陷阱。我们想知道的是,为什么没有一个投资商或华尔街的证券分析家们发现这些“猫腻”?美国的公司...
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黄石市商业银行资.doc
访谈内容总结时间2003/11/0214:00被访谈人秦本武被访谈人部门黄石商业银行职务资产保全部副主任被访人联系方式访谈人尚文记录人熊浩主要内容:保密原则介绍Q:请介绍一下您工作的主要工作范围?A:资产保全部,主要是指风险资产,对不良资产的清收管理,债权的维护和银行的不良资产处理。本人在资产保全部主要人事内部管理工作。内部核算、闲置资产的管理和处置。本部门在本行的盘活不良资产工作中地位是很重要的。1.3亿元的不...
2025-05-04
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黄石市商业银行产.ppt
黄石市商业银行产权关系规划北大纵横管理咨询公司2003年11月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第二阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横声明和分析原则•本报告拟在讨论黄石市商业银行战略发展过程中的产权规划问题•本报告对黄石市商业银行的产权规划以为实现战略目标服务为原则•本报告为参考报告,不作为最终建议25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第二阶段汇...
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管理诊断及战略与企业文化框架建议.ppt
管理诊断及战略与企业文化框架建议北大纵横管理咨询公司中国有色金属工业长沙勘察设计研究院管理咨询第一阶段报告25/5/4北大纵横2主要发现长勘院的业务以项目为基础,但是管理上则以职能为主,考核、激励、成本控制等管理内容基本没有落实到项目组,导致项目成本预算、成本控制、成本核算难以实现总院的科技质量处未充分发挥其技术指导与支持的作用经营工作(项目营销)处于比较原始的状态,过于强调私人关系或者依赖于过...
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北京市住宅建筑设计研究院组织结构设计--终稿(3-19终稿).ppt
北大纵横-北京住宅院组织结构设计2002/03/11page1北京市住宅建筑设计研究院组织结构设计咨询报告北大纵横管理咨询有限责任公司二零零二年三月北大纵横-北京住宅院组织结构设计2002/03/11page2住宅院组织结构设计目标满足战略发展的需要满足股份制改造的需要优化业务流程的需要•改制后新成立的公司完全按照公司法运作,要求建立完善的法人治理结构。•改制后的新公司将脱离原有计划经济的经营观念,公司经营以市场为中心,打破...
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短纤分厂技术主管周友谊访谈总结.doc
访谈内容总结时间11月19日被访谈人徐洪被访谈人部门公司办公室职务总务主管电话手机Email提问人程山记录人程山主要内容:Q:请简单做一下自我介绍。A:97年武汉测绘学院毕业进公司,在大电仪车间,2000年电仪工段划到车间,2003年提为电仪工段长。Q:你的具体职责是什么?A:分厂的日常维护检修、处理现场的突发事件。电仪工段共8人(其中5人4班3倒,另3人上白班)。Q:你对新丰前景的看法?A:我也动摇过,不过不到那一步,谁...
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人力资源部岗位说明书(3岗)v2.1.doc
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目人力资源部经理岗位说明书岗位名称人力资源部经理所在部门人力资源部直接上级总经理直接下级薪酬考核员、招聘培训员岗位定员1所辖人员2一、职责与工作任务:负责公司人力资源长期规划、年度计划和人力资源管理制度的制定、贯彻落实,全面负责公司人力资源管理工作。职责一职责表述:负责制定人力资源长期规划、年度、月度计划和相关制度占全部工作时间的百分比:30%工作任务组织收集上年度...
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