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1－0218－总经理岗位说明书.doc
总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级董事会薪酬范围直接下级副总经理、中层管理人员岗位分析日期2003年12月岗位目的：全面负责公司的经营管理工作，通过建立和完善管理体系、选拔和培养优秀人才，监督控制战略和计划的执行过程，确保经营目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：组织拟定、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向，并符合董事会的目标和要求工作任务领导...
2025-05-06
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0213-岗位评价研讨-lzq.ppt
济公砂锅岗位评价研讨1北大纵横济公砂锅餐饮管理（北京）有限公司岗位评价研讨北大纵横管理咨询公司二零零四年二月济公砂锅岗位评价研讨2北大纵横人力资源管理中经常听到的几个问题问题一问题一应该依据什么来建立薪酬体系应该依据什么来建立薪酬体系问题二问题二如何来决定组织中不同岗位薪酬的相对水平如何来决定组织中不同岗位薪酬的相对水平问题三问题三如何处理与外部市场之间的薪酬水平差距如何处理与外部市场之间的薪酬...
2025-05-06
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章程.doc
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司章程北大纵横管理咨询公司二〇〇三年十二月济公沙锅项目组济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司章程为确立济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司（以下简称公司）的法律地位，规范公司的组织和行为，保护公司和股东的合法权益，使之形成自我发展、自我约束的良好运行机制，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律的规定，特制定本章程。第一章公司名称和住所第一...
2025-05-05
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CI：连锁企业新嫁衣.doc
CI：连锁企业新嫁衣一、CI——企业抢滩新目标当今的世界，已经越来越注重企业形象的开发。产品日益丰富，竞争愈加激烈，各种商品和劳务在品质上已不再具有很大差别，消费者在选择相同条件下的商品时，很重要的一条评判标准，便是对这种商品品牌或生产者及经营者的评价，即企业形象。同理，毕业生的择业，股民对股票的选择，很大程度上也是依据对企业的形象来判断。而企业形象对连锁店的经营更为重要。世界第一快餐品牌麦当劳，...
2025-05-05
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1211-马兰直营部经理访谈记录－lzq.doc
访谈记录时间12-11被访谈人周潇隆被访谈人部门直营部职务经理被访人联系方式访谈人孙彤记录人刘竹青主要内容：Q:直营部的工作A:三个部门，督导部、工程部、推广部，推广部是公司的，工程部只负责北京这边。我的主要职能是连锁的日常经营管理，装修我也要过去。房产部找到房子，交给我们装修，我们拿装修方案。我们现在是工程部在我们这里，我们负责装修设计、施工队招标、施工管理、监督、与公司资产管理部和前厅经理验收，到各...
2025-05-05
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质量体系主管岗.doc
质量管理部职位说明书岗位名称质量体系主管所在部门质量管理部直接上级质量管理部部长直接下级岗位定员2人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：组织和参与公司质量管理体系建设方面的工作占全部工作时间的百分比：25%工作任务负责掌握和了解质量管理体系标准、国家军用标准负责组织编制和修订质量手册、程序文件、第三层次文件等有关质量管理体系文件指导公司各类人员正确理解和执行质量管理体系文件，并指导其具体工...
2025-05-05
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配套中心-主任-1.1.doc
配套中心主任职位说明书岗位名称配套中心主任所在部门配套中心直接上级生产安全部直接下级配套中心内部人员岗位定员1人所辖人员11一、职责与工作任务：职责一职责表述：组织实施年度生产计划占全部工作时间的百分比：30%工作任务按生产作业计划向分管各岗位下达生产任务监督检查各岗位期量指标的完成情况组织落实生产作业会提案职责二职责表述：组织实施质量管理目标占全部工作时间的百分比：20%工作任务制定并贯彻执行本部门质...
2025-05-05
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华光诊断报告（合并稿）v-final-1.0.ppt
华光诊断报告（战略部分）北大纵横管理咨询公司项目进程2个月工作时间华北光学前期管理诊断人力资源管理模式设计组织结构诊断及建议资料分析岗位梳理岗位说明书的编写34789项目的启动内、外部资料收集人力资源管理诊断0156内部访谈、调查2辅导实施人力资源管理建议此次访谈范围包括了公司的所有部门，访谈次数接近60人次此次访谈范围包括了公司的所有部门，访谈次数接近60人次我们对公司中、高层管理人员和一般员工进行了访谈党...
2025-05-05
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ABYG员工招聘管理办法.doc
中国**投资集团有限公司员工招聘管理办法一、总则第一条为配合公司战略目标的实现，最大限度地实现人力资源的优化配置，使招聘工作进一步制度化、流程化，特制定本办法。第二条本办法适用于公司一切招聘活动。二、招聘程序第三条审批。根据公司制定的人力资源规划，用人部门根据职位空缺情况，填写《中国**投资集团有限公司员工增补申请表》（见附表），报人力资源部审核，再上报总裁批准。具体事宜由人力资源部负责。第四条发...
2025-04-28
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配协检验专员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职务名称配协检验站主管职务编制及人数3人所属部门质量检查部直接上级质量检查部经理直接下属配协检验站金工检验员、热工检验员职责1.负责检验站的日常管理，提高检验站员工的整体素质，树立好窗口形象；2.完善检验站的规章制度，规范检验程序3.组织协调小组成员工作4.传达上级指示精神，处理各类突发事务1.5、计量器具的日常维护和送检2.6、组织管理相关图纸和标准的技术文件及技术保密工...
2025-05-01
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安装维修.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称安装维修电工（兼值班）职位编制及现有人数2人所属部门动力分厂直接上级动力分厂厂长直接下属职责1.安装、维修公司总部低压内外线。2.维修、维护低压电力设备。3.巡视检查所有10千伏变电所高压设备。4.维护、维修动力分厂所有动力设备电气部分。5.检查生产区动力线路的运行状况。6.完成领导安排的其它工作。7.8.9.10.11.12.13.14.15.职1.对动力设备检修、修理时间的建议权。2.对违...
2025-05-01
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z江动股份部门职责说明书（模板）----信用管理部.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称信用管理部部门编号所属上级部门财务中心人员编制2人下设分管岗位应收往来会计职责1.客户信用档案的建立；2.监控各事业部信用管理工作的实施；3.加强应收账款管理工作，保障公司应收款项的安全回收；4.协助办理与应收款项清欠工作相关的法律诉讼事宜；5.组织和协调相关部门对清欠收回的抵债物资处理；6.完成财务中心安排的其他工作。内部文件，注意保密-1-
2025-05-01
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咨询计划和方案.doc
江动集团管理咨询计划和方案一、背景：江动集团（以下简称“江动”）是一个比较典型的国营老企业，其主要生产农用柴油机和汽油机，随着国内农用柴油机行业需求趋于饱和，行业产品供过于求市场竞争逐渐激烈，产品单价持续下降，行业利润率逐年降低，而江动员工（包括一部分管理层）对此认识不足，思想观念仍停留在原国营“铁饭碗”基础上，加之江动集团今年来采取“亏集团，保股份公司”，上市股份公司一直保持赢利，造成员工认...
2025-05-01
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统计核算员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称统计核算员岗位编号所属部门修造厂生产科直接上级科长直接下属岗位编制所属系列专技人员所属岗序岗位设置目的负责全厂生产统计，成本工资核算。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责编制员工工资、奖金、保健及生活福利等总额计划（包括临时工工资），并及时、准确地上报。核定各类人员工资总额。及时性、准确性2.负责职工养老、医疗等保险金的核算、汇总、扣缴工作。及时...
2025-05-01
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清洁工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版动力厂清洁工岗位说明书工内向科长汇报澡堂设施情况。基本情况岗位名称清洁工岗位编号所属部门生产科直接上级科长直接下属所属岗序4所属系列操作岗位设置目的后勤保障核心工作职责和内容工作衡量标准1负责澡堂的管理。及时2.办公楼及电站院内的卫生工作。及时有效3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成领导交给的其它工作。及时2.主要职权业务类费用审批类人事类湖北金环绩效管理项...
2025-05-01
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工段长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工段长岗位编号所属部门汽化车间直接上级车间主任、副主任直接下属班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的负责本工段各系统的业务指导及基础管理核心工作职责和内容工作衡量标准1.全面负责本工段的生产、设备、行政管理及职工教育，组织所属员工完成车间交给的其他任务，保证设备安全稳定、经济运行。及时性、有效性2.监督检查本工段各岗位职责，安全技术操作规程的执行情...
2025-05-01
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人力资源室主任岗位说明书.doc
石竹山文武学校工作说明书人力资源部主任岗位说明书岗位名称：人力资源部主任所属部门：人力资源部直接上级：总校校长直接下属：薪酬考核专员、招聘培训专员、信息档案专员编写日期：2003/11/25编写部门：人力资源部工作概要：全面负责全校人力资源规划、薪酬考核管理、招聘培训管理、人员异动与信息档案管理工作职责：一、人力资源规划与组织、制度管理1、人力资源规划2、组织管理3、制度管理二、薪酬与绩效考核管理1、薪酬管...
2025-05-02
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财务室.doc
石竹山文武学校部门职责财务室职责职能概要：负责全校财务报告编写、会计核算、稽核、会计资料管理、资产管理与现金管理工作主要工作职责：一、财务会计制度制定1.起草、制定、修订学校会计核算制度与流程2.起草学校会计核算办法3.修订、完善学校会计核算单据传递程序4.制订、完善会计档案管理制度5.检查、考核学校会计核算制度、流程、程序与办法执行情况二、财务报告信息收集、整理与各类财务报告、报表编写1.收集、整理学校...
2025-05-02
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总经理-6（GL）.DOC
工作职务规格表职位：电站事业部总经理部门：电站事业部级别：总经理直接上司：公司总裁直接下属：(填写职位)事业部员工平行关系：(填写职位)公司各事业部总经理，职能部门经理工作目的（需要此工位的原因）总体负责电站事业部的工作。工作概要（指述主要职责）1、制定电站事业部市场发展、技术发展和工程发展战略。2、制定事业部营销策略、控制产品代理商发展策略、价格策略、市场开发策略。3、制定事业部管理制度，包括市场管...
2025-05-02
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部门职能-DS02.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-02-01管理文件版本号1.0标题:管理职能-内部董事会页码1/1一、决定年度工作计划及目标，确定盈利分配标准二、确定年度预算三、确定部门结构调整、重要人员任免四、重大合同的决定五、组织内部学习、资源共享编写审批发文部门：总裁办达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-02-03管理文件版本号1.0标题:部门职能-总裁办页码1/1一．公司ISO9001质量保证体系的组织、维护工作1.组织内部质量审核...
2025-05-02
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