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分部工作职责.doc
公司业务组1、对市场营销部主任负责，管理公司业务方面的工作；2、负责贷款审查委员会日常工作；3、负责对各支行、营业部超授权的公司信贷业务的初审工作（包括各类贷款、授信等）；4、负责全行公司产品的宣传、包装、整体营销；5、负责全行公司业务的规划、创新、管理；6、负责对全行营销员进行公司业务方面的培训；7、完成领导交办的其他工作。个人业务组1、市场营销部主任负责，管理个人业务方面的工作；2、负责对各支行、营...
2025-05-04
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关于人力资源项目0509.doc
关于人力资源项目一、工作分析首先是把工作分析做为组织结构的进一步细化的工作，主要是对各部门职能进行细化，使该职能能够完全分解到各个岗位。其次要考虑到薪酬和考核对岗位评估的要求，要在工作分析中适当体现这种要求。二、岗位评估三、工资体系四、考核体系五、企业文化汇仁项目5月13号以后工作考虑工作任务：1．组织架构的修改和完善。2．组织架构调整的准备工作、试运行及问题防范3．财务体系（尚不清楚，需要老赵做出...
2025-05-04
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对汇仁项目合同的重新调整0401.doc
九略管理顾问公司中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com子项目名称子项目进度子项目工作内容支付金额是否已支付战略澄清及集团管理架构子项目（共10周）项目启动阶段介绍工作计划、开展相关培训13万元已支付调研阶段项目调研内部诊断战略澄清阶段战略澄清核心任务设计6.5万元集团管理架构设计阶段集团管理模式集团组织结构6.5万元小计26万元集团财务管理...
2025-05-04
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VIP
岗位设置（修改）.doc
汇仁集团岗位编制北京九略管理顾问公司2002.4.241目录总裁.....................................................................................................................................4副总裁.................................................................................................................................4总裁行政助理................................................................
2025-05-04
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评香室主管.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述评香室主管岗位名称：评香室主管直接上级：质量管理部经理直接下级：评香员本职工作：负责原料、半成品、成品和其他来样感官项目的检验工作。直接责任：（1）按照检验规程、标准及程序及时组织和完成原料、半成品、成品和其他来样感官项目的检验和检测工作。（2）做好各项统计，及时传递质量信息。（3）负责拟订有关检测方法标准。（4）按照标样管理制度建立保管好标样并做好存放记录。（5）努力...
2025-05-04
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燃油热风炉安全管理规定.DOC
天津春发管理模式设计稿SC-SC/ZD---04燃油热风炉安全管理规定第一条为贯彻公司《安全生产制度》，针对燃油热风炉的特点，特制定本规定。第二条司炉人员上岗前须经过培训，能够熟练操作后方可上岗。第三条启动前要对热风炉各个系统及周围环境进行全面检查，确认无误后开始做启动准备工作。第四条严格遵守操作规程，不准违章作业。第五条热风炉运行中须加强监控，出现异常情况立即停炉。第六条注意用电安全，防止漏、触电事故发生...
2025-05-04
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员工手册之福利制度.DOC
天津春发管理模式设计稿员工福利制度第一条员工与公司签订正式劳动合同后始享有第二条福利待遇。第二条公司福利待遇可分为：（一）养老保险：按国家有关政策和规定，公司每月支付员工养老保险=保险基数×30%；个人每月需交纳养老保险=保险基数×6%（二）医疗保险：执行国家医疗保险规定。（三）失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月支付员工失业保险=保险基数×2%；个人每月需交纳失业保险＝保险基数×1%。（四）房屋公积...
2025-05-04
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会议制度.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-BG/ZD---02会议制度1
2025-05-04
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推广课职位说明书.doc
职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：推广科科长职位代码：所属部门：市场部直接上级部门：平行关系职位：信息科、企划科等直接下级职位：DC门面组本部门员工总数：3人本职位人数设置：1人汇报关系：关键业绩指标（KPI）全年品牌战略的制订，预算合理主要职责1、负责公司品牌推广及维护，通过各种形式丰富品牌内涵，提升公司知名度及美誉度2、制订公司全年品牌策略，作出大致预算3、及时了解市场信息，对公司各类推广...
2025-05-03
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CCTV技术工程师.doc
工作职务规格表职位：CCTV技术工程师部门：粮库自动化部级别：工程师直接上司：本部门经理直接下属：(填写职位)平行关系：(填写职位)其它项目工程师工作目的（需要此工位的原因）工程项目中，需要进行现场施工、安装和技术支持。负责CCTV工程技术现场施工、安装、调试和技术支持。工作概要（指述主要职责）1、接受事业部经理的指导，服从工作分配，按时、按质、按量完成，作好工作记录。2、负责向同一项目其它项目人员提出技术...
2025-05-02
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职能部门综合管理专员岗位得分统计表.xls
湖北金环职能部门综合管理岗位行业背景得分统计表12345678910111213141516总和平均值企业规划部信息分析专员4653524054653524054653064655353528144052013526339423出口销售专员4053523524653523525354054655353525153065352013526479405进口采购专员4053523524653523525354054655353525153065352013526479405质量监督部贯标专员3523524654653524054654655356153064653064653063066625414供应部信息监察专员3523064055353524054...
2025-05-01
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护卫队指导员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称护卫队指导员岗位编号保安部009所属部门保安部直接上级部长直接下属护卫队员、巡逻队员所属岗序11所属系列管理岗位设置目的核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助队长负责护卫队队伍的管理；有效性2.负责拟定护卫队岗位职责，管理制度；规范性、有效生、合理性3.拟定定护卫队的工作计划，目标，并负责贯彻落实；科学性、合理性、有效性4.领导护卫人员完成护卫队各项职责任务...
2025-05-01
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园林工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称园林工岗位编号所属部门社区管理委员会物业管理中心直接上级环卫管理工直接下属岗位编制9人所属系列操作系列所属岗序6岗位设置目的完成社区范围内园林绿化任务核心工作职责和内容工作衡量标准1.完成社区园林绿化任务。对辖区内的花木、盆景定期进行修剪、浇水、松土、施肥、除虫、除草；培育花木苗圃，提供会议用花草。整齐、美观，无病虫害及时性2.3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性...
2025-05-01
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图书管理员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称图书管理员岗位编号所属部门社区管理委员会居委会直接上级综合管理专员直接下属岗位编制2人所属系列操作系列所属岗序6岗位设置目的图书管理及租借，丰富居民文化生活核心工作职责和内容工作衡量标准1.图书管理。图书、报刊、杂志的征订、归类、建档上架；办理图书证；图书的借阅、登记、收费；阅览室的开放和管理；图书保存日常管理图书完好率、丢失率、居民满意度3.5.6.7.8...
2025-05-01
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车间副主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全车间副主任岗位编号所属部门修造厂保全车间直接上级主任直接下属统计核算员、技术员、工段长岗位编制1人所属系列管理所属岗序12岗位设置目的协助主任工作，做好为公司和外部市场提供防腐塑料产品制造、防腐处理、设备吊装、设备大中修、技改等相关服务。核心工作职责和内容工作衡量标准1、协同车间主任负责为公司和外部市场提供防腐塑料产品制造、防腐处理、设备吊装、...
2025-05-01
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保全工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工岗位编号所属部门修造厂保全车间直接上级班长直接下属岗位编制30人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的按照三大操作规程，负责公司各生产厂设备大、中检修及设备安装。核心工作职责和内容工作衡量标准1.能独立操作并及时完成车间下达的各项生产任务。完成工作及时准确。2.保质保量保工期完成设备大、中检修及设备安装。完成任务的及时性和有效性。辅助性工作内容考核标...
2025-05-01
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职位15.doc
职位说明书基本情况职位名称会统计员职位编制及人数所属部门直接上级直接下属职责1.及时做好工资、福利、奖金等的造表发放工作2.做好定额发料的统计分析工作3.做好毛坯、在制品、成品的统计工作4.及时开具生产所需的各类领料单，并做好统计汇报工作5.及时编制和报出各类报表6.开展成本统计、核算和分析工作7.各类帐目清楚、完整、正确8.及时完成领导交办工作9.10.11.12.13.14.15.
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职位12.doc
职位说明书基本情况职位名称设备员职位编制及人数所属部门直接上级直接下属职责1.掌握国内外同行设备管理状态，编报设备修理计划2.负责检查本厂设备保养情况，并将检查评分反馈到班组3.负责调查处理设备事故，提供事故分析报告4.负责全厂设备的建帐、建卡、统一编号工作，保管好设备档案5.办理设备处置相关手续，负责与上级主管部门的工作衔接6.定期编报有关设备的报表资料7.负责库存设备的管理计划工作8.及时做好领导交办工作9...
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职位8.doc
职位说明书基本情况职位名称机修工段长职位编制及人数所属部门直接上级直接下属职责1.加强对所属班组的综合管理，树立窗口服务形象2.提高服务质量，确保前方生产的正常进行3.做好突发设备事故的抢修工作4.不断提高修理质量和修理效率5.做好节约降本和修旧利废工作6.搞好安全文明生产7.做好工段内考勤、考绩工作8.及时完成领导的临时交办工作9.10.11.12.13.14.15.
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水务企业研究.ppt
第1页2004年12月12日保密文件，版权所有南海发展股份有限公司组织结构及流程优化项目建议书武汉水务集团组织结构武汉水务集团制水部供水部二次供水部水业发展部排水发展有限公司水务建设工程公司给排水工程规划设计院长江供水实业股份公司阳逻供水实业有限公司阿拉德水表公司物资管理中心水质监测中心稽查大队教育培训中心机关第2页2004年12月12日保密文件，版权所有南海发展股份有限公司组织结构及流程优化项目建议书长沙自来...
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