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01-5-282001Suntime02-ORG第1页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司报告目录•新天酒业企业文化建设总述新天酒业企业文化的核心层建设–企业愿景、使命和价值观–企业文化精神层主要内容新天酒业企业文化的中间层和物质层建设新天酒业企业文化建设实施战略01-5-282001Suntime02-ORG第2页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司依据新天酒业的管理特点，将新天酒业企业文化划分为三个层次：精神层、制度层和物质层制度层物质层物质层：做为新天酒业企业文化的表层和外显部分，反映新天酒业的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识精神层：新天酒业管理层和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，是新天酒业企业文化的核心和灵魂，是形成物质层和制度层的基础制度层：做为新天酒业企业文化的中间层次，对新天酒业公司和公司员工的行为进行规范、约束，规定了新天酒业成员应当遵守的行为准则精神层01-5-282001Suntime02-ORG第3页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司新天酒业企业文化应发挥的作用导向作用导向作用约束作用约束作用凝聚作用凝聚作用•把员工引导到新天酒业确定的最高企业目标上•成文的或约定俗成的新天酒业各项规章制度、企业风气对员工思想、行为起到约束作用•新天酒业形成的共同价值观和共同信念使公司上下层团结一致，形成团队合作精神融合作用融合作用•通过新天酒业企业文化对员工潜移默化的灌输，使公司员工自然的融合到群体中去辐射作用辐射作用•通过新天酒业员工体现出的企业文化，对社会产生一定的影响，从而扩大新天酒业的知名度与美誉度01-5-282001Suntime02-ORG第4页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司新天酒业企业文化的作用机制新天酒业核心价值观新天酒业规章制度新天酒业员工行为习惯新天酒业员工行为新天酒业企业形象新天酒业经营业绩新天酒业工作效率消费者对新天酒业的看法消费者的购买行为精神层制度层环境外显形象01-5-282001Suntime02-ORG第5页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司新天酒业企业文化的核心层次——精神层，应包括六个主要方面的内容新天企业文化精神层新天企业文化精神层新天企业目标新天企业目标新天企业哲学新天企业哲学新天企业精神新天企业精神新天企业风气新天企业风气新天企业宗旨新天企业宗旨新天企业道德新天企业道德•新天公司员工的共同追求•公司全体员工凝聚力的焦点•对员工进行考核和实施的主要依据•新天企业文化建设的出发点和归宿•新天高层管理者为实现新天目标在生产经营活动中坚持的基本信念•处理生产经营过程中发生的文体的基本指导思想和依据•受新天领导者思想方法、政策水平、科学素质、时间经验、工作作风及性格等主观因素影响•对新天现有观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提炼及倡导•新天及其员工在生产经营活动中逐步形成的普遍性的、重复出现且相对稳定的行为心理状态•新天员工的思想作风、传统习惯、工作方式、生活方式等的综合反映•新天内部调整员工与员工、部门与部门、员工与团队、员工与社会、新天与社会之间关系的行为准则•新天存在的价值及其对社会的承诺•对内，保证新天自身生存和发展，使新天员工得到基本生活保障并不断改善，帮助员工实现人生价值•对外，要为消费者提供合格产品和优质服务，满足消费者需要01-5-282001Suntime02-ORG第6页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司新天酒业企业文化的中间层次——制度层，应包括三个方面的内容新天企业文化制度层新天企业文化制度层一般制度一般制度特殊制度特殊制度企业风俗企业风俗•新天日常工作制度、管理制度和各种责任制度，包括：–计划制度–人力资源管理制度–生产管理制度–技术工作及技术管理制度–设备管理制度–物资供应管理制度–产品销售管理制度–财务管理制度–奖励惩罚制度等•一些非程序化的制度，包括：–员工评议管理者制度–总结表彰会制度–平等对话制度–企业成立庆典制度等•做为一般制度的必要补充，属于新天特色化的企业文化内容•长期沿袭、约定俗成的典礼、...