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新丰化纤生产部门访谈提纲.doc
新丰化纤生产部门访谈提纲1、在公司工作有多长时间、做过哪些职位、各多长时间、在本职位多长时间？以前在其他单位工作的经历、时间、职位？2、请简单谈谈生产部的职责、部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）？3、所生产的产品市场状况和前景如何？现在的利润情况如何？产品结构是否合理？4、公司是否编制生产计划，如编制，由谁...
2025-05-04
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物业改革观点.doc
关于物业公司改革访谈综述◎◆◎为什么要改革●看现在的生产关系是否阴碍了生产力的发展。●物业公司的改革与公司总的改革有大的差异。◎◆◎关于物业公司的定位●目前，物业公司的业务：经营、管理、服务保障。●自营资产的经营管理；公司委托资产的经营管理；为公司提供后勤保障。●物业主要是酒店管理、物业管理，都应市场化。物业公司的后勤保障功能很小。●公司就保留大物业的职能。●物业公司不应仅仅局限于管理国投大厦...
2025-05-04
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1202-wf-济公沙锅公司章程.doc
济公砂锅餐饮管理（北京）有限责任公司章程北大纵横管理咨询公司二〇〇三年十二月济公砂锅项目组济公砂锅餐饮管理（北京）有限责任公司章程为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律的规定，由中国蓝星（集团）总公司、中蓝建设工程局、蓝星商社、蓝星文化产业总公司、中车汽修（集团）总公司共同出资，设立济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司（以下简称公...
2025-05-05
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12－1224－综合办主任岗位说明书.doc
综合办主任岗位说明书岗位名称综合办主任岗位编号所在部门综合办岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级干事、人事员、证照管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：全面负责公司人力资源、行政后勤及公共事务管理，确保公司业务运行的顺畅职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订人力资源规划草案及行政后勤规划草案，确保公司人力资源状况适应公司发展工作任务组织收集人力资源市场信息，建立人力资源...
2025-05-05
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0321-203-常健（工艺所所长）-古文韬.doc
常健（工艺所所长）访谈记录时间03．2110：50～11：50被访谈人常健被访谈人部门工艺所职务工艺所所长被访人联系方式5654访谈人刘庆记录人古文韬主要内容：Q：个人情况A：我是85年哈工大毕业，现在相机分厂，后来87年到技术科，现在在工艺所作产品工艺，前年担任所长。主要工作内容组织工厂3重点产品以及Z95改，所有出那篇的工艺工作Q：战略目标方面的了解和看法A：经理层和关键部门的会议产生的，这样以后我的思路就开始清晰，...
2025-05-05
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SHA-4307-90099-06-18.ppt
-1-SHA-4307-90099-06-18.pptRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich青岛啤酒能否领导21世纪的中国啤酒市场青岛...
2025-05-05
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成本会计职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称成本会计职位编制及人数1所属部门金三分厂直接上级分厂厂长直接下属职责1.分厂内部生产成本的核算2.在制品的辅助管理及仓库物资的监督管理3.分厂职工的奖金核算4.分厂一年期合同工工资的核算5.对分厂各工段消耗绩效的考核，合理运用绩效考核结果使费用进一步降低6.负责开具领料单及控制7.对各项必生费用进行分析，针对费用差异再次进行调控8.编制奖金支付计划表及对自购件的往来结...
2025-05-01
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保管员职位分析.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称保管员职位编制及人数1所属部门机修分厂直接上级分厂厂长直接下属职责1.负责计量器具的定期送检，保证在用计量处于合格状态。2.办理计量器具的修理、新领、更换等手续，调度本单位内部的计量器具。3.保管、更新全厂工具。4.保管全厂的二类工装夹具。5.保管、发放、登记刀具车间的硬质合金。6.管理全厂的钢材使用及进出库。7.负责本厂的外协零件进出厂点数，开入库单。8.建立有关仓...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录－财务商玉贵.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名商玉贵部门财务处岗位财务付总公司全称江淮动力地址联系电话13327980816/8320559传真E-mail邮编1工作简历1.184年，上海机械学校进修会计，93年返回财务科；1.298年担任总会计师，目前股份公司财务付总；2财务体系2.1当前存在集团公司与股份公司，在股份公司下仍有控股子公司，一套人马，两套帐目；2.2内部管理体系，下属单位民营化，内部往来款项管理混乱，应付帐款下降，销售并没有采取民营，应收...
2025-05-01
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职大教务主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称职大教务主任岗位编号所属部门职大、技校直接上级校长直接下属教师所属岗序13所属系列专员岗位设置目的协助校长拟定招生计划;教务、教学管理;基础课教学;工资、后勤管理核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助校长拟定招生计划、教务、教学管理规定等工作是否主动及时，符合要求2.制定并实施各专业教学计划，选派和聘用各专业任课教师、班主任。管理工作的有效性3.协助校长做...
2025-05-01
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WIIC-01.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/IC-01工作指引版本号1.0标题：销售智能卡相关产品的出库流程页码1/21.0目的明确销售智能卡相关产品的出库工作中的职责和流程。2.0范围本指引适用于各部门、分公司、办事处申请销售智能卡相关产品的工作。3.0流程（见下见）3.01智能卡事业部销售产品出库流程3.02公司其它部门销售智能卡相关产品的出库流程（见下页）注：1．智能卡仓库目前暂由公司仓库代管，但建立独立的出、入库帐。达实自动...
2025-05-02
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计划调度室主任.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述计划调度主管岗位名称：计划调度主管直接上级：生产部经理直接下级：车间保洁员本职工作：主管生产作业计划、调度、统计及行政事务管理直接责任：（1）根据月度生产计划和销售要求制订下达生产作业计划，保证按时、保质、保量完成生产任务。（2）根据生产作业计划做好各项生产准备工作。（3）根据作业计划合理安排生产班次、调配生产人力。（4）掌握和检查各生产环节运行情况。（5）建立、健全生...
2025-05-04
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2人力资源部_副经理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副经理职位编号所属部门人力资源部直接上级经理直接下属职位名称薪酬管理、福利管理、劳动人事职位设置目的配合经理工作，完善薪酬福利管理，提高集团公司员工满意度工作职责1.协助部门经理开展工作2.实现集团公司人工成本合理化3.提高集团公司员工满意度和凝聚力4.建立和完善集团公司薪酬管理制度5.建立和完善集团公司福利管理制度6.建立和完善集团公司劳动合...
2025-04-29
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模拟演练安排.doc
模拟演练模拟演练是通过模拟真实的销售现场来促进业务员对销售技巧的迅速掌握和提高。模拟的主要内容:场景时间人物问题模拟培训可以培养业务员的如下技能:迅速掌握在不同的场景和时间下的礼仪,以及如何迅速引入话题迅速掌握如何识别客户身份以及建立相应的谈话基础迅速掌握公司产品知识培训前的准备1.标准陈述问题设计(贺晓宏、王永进、刑霖、秋瑞华）2.标准陈述撰写(刑霖、秋瑞华、贺晓宏、王永进)3.业务员培训...
2025-05-03
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销售员工作手册.doc
河南天明广告有限公司销售员工作手册（框架及部分内容建议稿）12001年9月2重要说明本建议稿作为一个未经讨论而单方面提出的框架提交给天明公司，是期望能依据远卓的经验提供若干借鉴，天明公司仍应在此基础上结合天明公司和广告行业特点认真讨论细化，以成为最终可实施的文件。以下几点需重视：1营销部门组织结构与功能描述还应细化至每个岗位的具体职责和权限，已明确每个营销部门员工的工作职责；2标准陈述应不断完善和积累，...
2025-05-03
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三河水泥磨运转计划.24.xls
项目名称单位年累计日历时间小时7446727447207447207447447207447207448760大修小时411339200949中修小时200200定检小时1005016242024308272临停小时244108417111257134272511926合计小时411339344158579521127715857332112348运转时间小时3333334005636886255334675636886885336412运转率%44.8049.6053.7678.1392.4186.8171.6862.7278.1392.4195.4971.6873.65台时产量150150150160160160150150160160160150156产量万吨55691110879111181002003年三河公司水泥磨运转计划1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月停机时间吨/小时第24页
2025-05-04
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北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目－人力资源管理制度－新华信20041101.doc
北京汽车制造厂有限公司人力资源管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年10月22日北京汽车制造厂有限公司人力资源管理制度目录第一章总则........................................................................................................................................1第二章员工招聘及聘用制度.............................................................................................................
2025-05-04
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驾驶员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称驾驶员职位编号所属部门集团办直接上级车队队长直接下属职责1.安全完成常规出车任务2.爱护车辆,保持车况良好、车容整洁3.及时排除故障，堵绝不安全隐患4.遵守公司相关保密制度5.完成领导临时交办的出车任务6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.对驾驶车辆运行状况的建议权2.3.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书4.5.6.7.工作关系内部工作关系汇报不期向直接领导汇报车辆运行状...
2025-05-01
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江动股份公司招标程序final.doc
江动股份有限公司物料采购招标程序北京新华信管理顾问有限公司2003年7月3日招标程序江动股份有限公司1目的。1.1降低采购成本，提高产品质量，增强产品竞争力。1.2规范采购管理，增加采购透明度，减少采购价格谈判中的腐败行为。2适用范围。适用于能够向本公司提供产品（外购、外协）及服务的供应商或潜在供应商。3名词解释。3.1“招标”是指由买方事先发出通知，对准备采购的货物，公布一定的要求和条件，邀请投标人按照一定程...
2025-05-01
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0528江苏江动访谈记录－汽缸盖厂副厂长（李光华）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名李光华部门汽缸盖厂岗位副厂长公司全称地址联系电话13605100917传真E-mail邮编1工作简历1.184年部队转业到江动保卫科，2000年到劳动服务公司，2002年末任汽缸盖厂副厂长，负责支部工作。2问题2.1厂长一言堂，下属反映大。2.2由该厂采购的原辅材料价格水分太大，甚至出现价格高的伪劣产品现象。2.3下属的铸造车间在南区，金加工车间在北区，相距约5公里，运输成本高。2002年的半成品运输费高达60多...
2025-05-01
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