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关于在上市公司建.doc
关于发布《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》的通知证监发[2001]102号各上市公司：为进一步完善上市公司治理结构，促进上市公司规范运作，我会制定了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》，现予发布，请遵照执行。二○○一年八月十六日关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见为进一步完善上市公司治理结构，促进上市公司规范运作，现就上市公司建立独立的外部董事(以下简称独立董事)制度提出以下指导意见...
2025-05-04
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黄石市商业银行组.doc
黄石市商业银行组织结构问题的诊断大纲一、组织结构的框架构成1．分析HSSH的组织结构的原则和目的；2．了解目前的职能部门的工作职责和业务流程；二、存在问题的分析1．外部环境对组织结构的要求●目前机构设置是否满足业务经营的全部要求●机构设置是否按照最优原则配置资源2．组织结构的设置对人员素质的要求●现阶段，人员素质状况a)人员学历因素b)过去传统管理模式的思维方式没有改变c)人员的培训未跟上企业的高速发展要求...
2025-05-04
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中国涤纶及聚酯切片市场分析.doc
正文显示：在线词典【行业分类】化工/化纤制品【地区分类】中国【时间分类】20020408【文献出处】中国化工信息【标题】中国涤纶及聚酯切片市场分析(二)(2002年文献)(2792字)【副标题】中国石化股份公司张锐【正文】三、入世影响在面对2001年不利市场形势的同时，我们迎来了加入WTO的第1年，在纺织品行业面临机遇的同时，涤纶及聚酯切片生产经营还将面对一系列挑战。1、国外同类产品的竞争目前聚酯切片已经进入微利时期，涤纶也...
2025-05-04
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项目部火工组组长.doc
火工组组长职务说明书岗位名称火工组组长岗位编号所在部门防城港项目部岗位定员2直接上级施工主管直接下级所辖人数岗位分析日期2003年8月15日本职：全面负责本班组火工产品的加工、保管和安全管理。职责与工作任务：职责一职责表述：加工、保管火工产品及时供应给钻机组使用。工作任务1、做好火工产品的申请计划，并办好火工产品使用的各种相关手续。2、组织、监督火工产品到达施工船舶的搬运、存放、保管。3、组织、监督组员加...
2025-05-04
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固定资产管理规定.doc
固定资产管理规定□总则第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。第二条范围本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备)等。第三条会计科目列帐原则前项固定资产，耐用年数在二年以下，不具生产性，未超过一定金额者(各公司自订)应以费用科目列帐，而不得以固定资产科目列帐。第四条管理部门固定资...
2025-05-04
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访谈总结－杨注.doc
访谈内容总结时间2002-9-10被访谈人杨注被访谈人部门劳资职务部长电话手机Email提问人何平记录人主要内容：Q：劳资部门编制有3个人，部门这三个人承担哪些职责，如何分工A：我们管理着公司的经营指标是不对的，第一我们管指标，我认为应该在经营部管；第二管改革；第三管冠标；我认为这都不太对，本身人力资源部人员招聘；第二各岗位的职位描述，包括什么样的应聘条件、应该达到的要求。第三是人力资源的考核包括德能勤绩行为规...
2025-05-06
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单店经理岗位说明书-sun.doc
一．岗位目的：职责提炼二、职责罗列：1．各职责描述：工作任务结果汇总2．工作任务：活动＋结果3．职责分类：（1）计划：公司层、部门层、班组层；规划类、年度计划、月度计划、日常运营；资金计划、人员计划、采购计划等（2）组织：公司层、部门层、班组层；组织人、活动、资金、以及其他资源去执行/协调、控制（3）内部组织管理4．职责用词：统筹、负责、协助、参与、组织、制定、制订、拟定、建议、检查、确保、表达、联络...
2025-05-05
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0封面.doc
机密二滩水电开发有限责任公司高管薪酬方案北大纵横管理咨询公司二00三年一月总目录《国投华靖电力控股股份有限公司薪酬管理方案建议报告》《附件一：国投华靖电力控股股份有限公司薪酬管理办法》《附件二：国投华靖电力控股股份有限公司董事会、监事会成员津贴方案》《附件三：国投华靖电力控股股份有限公司考核管理办法》《附件四：国投华靖电力控股股份有限公司总部职位设计建议》
2025-05-05
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工作说明.txt
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2025-05-05
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战略管理新思路.doc
战略管理新思路主题词：市场、企业、战略#8226;如果市场是海，#8226;企业是船，#8226;那么，战略就是导航仪，#8226;它为企业确定方向和目标和整体行动方案。一、什么是战略和战略管理？1、什么是战略？战略是企业对未来发展所作的整体谋划战略所解决的四个核心问题：1）我在哪？-位置2）到哪去？-目标3）走哪去？-途径4）怎么去？-资源配置2、什么是战略管理？战略管理是企业通过战略，综合协调内外部资源，从整体角度对企业未...
2025-05-04
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访谈模板4---胡生根2002.6.8.doc
访谈内容总结时间2002-6-8被访谈人胡生根被访谈部门生产部职务部长被访谈人联系方式访谈人闰、记录人黄晓东1、Q：你在江西做什么？A：杂活，与在这儿差不多，管生产，调设备。2、Q：98年来这里后，具体干什么？A：负责生产，加工、质量问题、控制成本，人员安排。我们只是靠平时的经验积累，但我们做得也不比别人差。进口材与国内材，燥干率不同，所以增加干燥窑。生产，油漆，干燥等技术老总也没有培训我们，也一直也未出现事...
2025-05-04
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上市公司控制权问.doc
上市公司控制权问题研究选送单位：成都证券有限责任公司研究人：肖腾文内容提要：本文研究与分析上市公司控制和控制权问题相关的几个理论与实践问题，旨在为参与上市公司控制权转让式重组的投资者，设计上市公司未来控制结构时，提供一些分析的思路和值得引起重视的要点。在上市公司多元化的股权结构中，不同持股比例的投资者其对公司有着不同的影响力和参与程度，同时也会在利益的实现方式上存在较大差距。因而具体运作中往往...
2025-05-04
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0黄石市商业银行.doc
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行股份有限公司章程（草案）说明：本章程草案为过程文件，文中所述的数字及部分条款为方便讨论所设，不为本草案的最终意见。特此说明。目录黄石市商业银行股份有限公司章程....................................................................................................................2第一章总则.......................................................................
2025-05-04
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黄石市商业银行绩.doc
★机密黄石市商业银行绩效考核指标汇总北大纵横管理咨询本行二零零三年十二月黄石市商业银行绩效考核指标汇总目录-2-黄石市商业银行绩效考核指标汇总绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期123456编号GSGS定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期789-3-黄石市商业银行绩效考核指标汇总绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1净利润完成情况[（N2-N1）/N1]*100%N2=实际...
2025-05-04
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集团主管人力资源.doc
集团主管人力资源副总经理岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的制定的人力资源战略规划的质量提交的人力资源战略规划不符合公司总体战略的条数不超过[]条本岗位提交人力资源战略规划保证人力资源战略规划和总体战略良好匹配人力资源部工作的计划性有无年度、季度工作计划，总经理审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处本岗位提交报告及总经理保证人力资源工作有序进行人力资源部工作计划完成率...
2025-05-04
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新丰化纤长丝分厂厂长职务说明书.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称长丝分厂厂长岗位编号所在部门长丝分厂岗位定员1直接上级生产总监职系中级直接下级分厂各主管工资等级所辖人员295岗位分析日期12.11本职：完成公司下达的生产任务，达到公司下达的利润指标，使分厂达到公司发展要求。职责与工作任务：职责一职责表述：组织全分厂完成每月的生产任务工作时间百分比：20%工作任务通过任务分解、检查、内部协调，加强分厂内的沟通和考核，同...
2025-05-04
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资金主管.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称资金主管岗位编号所在部门资金管理部岗位定员1人直接上级资金管理部经理职系直接下级出纳工资等级85点所辖人员2人岗位分析日期03.12.11本职：按生产经营计划及资金计划，对内组织盘活资金，对外融通资金，实现满足生产经营资金的需求，并最大限度的确保资金的保值增值和减少财务费用。职责与工作任务：职责一职责表述：办理日常资金收支工作时间百分比：30％工作任务按规...
2025-05-04
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0221济公关键业绩指标示例（初稿）.doc
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司关键业绩指标示例北大纵横管理咨询公司二零零四年二月目录第一章高管人员关键业绩指标...........................................4总经理....................................................................4营运副总经理..............................................................5开发副总经理..............................................................6第二章技术中...
2025-05-05
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财务部-出纳.doc
职位说明书岗位名称出纳所在部门财审部直接上级财务处长直接下级无岗位定员1人所辖人员无一、职责与工作任务：职责一职责表述：现金管理工作占全部工作时间的百分比：40%工作任务按照国家有关规定，认真执行公司现金管理制度。建立健全现金出纳各种帐目，严格资金收付使用手续。严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不用白条抵押现金。按要求妥善保管好现金及支票，保证帐实相符。职责二职责表述：去...
2025-05-05
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ABYG母子公司管理制度.doc
中国**投资集团有限公司母子公司管理制度一、总则第一条为确立母子公司的出资关系，建立资本联结纽带，规范母子公司的权利、义务关系，充分发挥公司的整体优势，根据《中华人民共和国公司法》、国家体改委《关于企业集团建立母子公司体制的指导意见》（体改生[1998]27号），并结合公司实际情况，特制定本管理制度。第二条本制度所指母公司为中国**投资集团有限公司，子公司为中国**投资集团有限公司全资和控股（绝对或相对控股...
2025-04-28
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