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岗位说明书（浸胶工艺技术员）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称浸胶技术员岗位编号所属部门帘子布厂捻浸车间直接上级车间主任直接下属班长、操作工岗位编制1人所属系列专业系列所属岗序10岗岗位设置目的协助车间主任、负责浸胶工艺质量、设备的管理，组织实施浸胶开车生产。核心工作职责和内容工作衡量标准1．严格按厂部下达的工艺参数进行控制，按批号顺序生产，确保工艺稳定。有效性、准确性2．负责对浸胶关键工序的工艺执行情况进行检...
2025-05-01
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统计员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称统计员岗位编号所属部门供应部直接上级供应部总经理直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序8岗位设置目的对供应部采购工作所涉及的数据进行统计，为管理层决策提供依据。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责供应部采购资料、资金计划的收集、整理和统计分析。准确性、时效性、可比性2、负责组织和实施供应部的招标、贯标工作。工作的有效性3．负责供应部所有合同、传真...
2025-05-01
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电气班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电气班长岗位编号所属部门水净化车间直接上级车间主任直接下属班员所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责检查检修维护各种电气设施，确保电气设备运行正常核心工作职责和内容工作衡量标准1.对车间各种电气设备进行检查检修维护，排除各种电气设备故障安全性、稳定性2.组织班员落实车间各项制度。规章制度3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.2.主要职权业务类对本车...
2025-05-01
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汽轮机副司机.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称汽轮机副司机岗位编号所属部门汽化车间运转工段直接上级班长直接下属所属岗序9所属系列操作岗位设置目的发好电，供好汽，确保公用工程安全稳定经济运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在班长和司机的领导和监护下，完成汽轮机辅助设备的开停及运行方式的改变工作。随时掌握机组运行情况，做到勤调整、勤检查、勤分析。发现问题及时处理，作好记录，并汇报给班长。准确性...
2025-05-01
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保密条例-9916.doc
达实公司保密条例(本条例自发布之日起实施)1、目的规范公司保密文件资料、信息的管理，保守公司秘密，维护公司权益。2、职责公司员工（包括分公司/办事处员工正式和试用人员、联合培养的研究生等）均有义务保守公司秘密。3、保密范围3.1公司重大决策中的秘密事项；3.2公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；3.3公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录；3.4技术秘密;3.5公...
2025-05-02
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外出学习考察管理制度.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-RL/ZD---03外出学习考察管理制度1
2025-05-04
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档案室主管.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述档案室主管岗位名称：档案室主管直接上级：技术总监本职工作：负责档案管理工作。工作责任：（1）拟订公司档案管理制度和档案管理工作程序，经批准后执行。（2）制订档案室月度工作计划和季度预算，经批准后执行。（3）按照档案管理学及公司档案管理制度，及时进行各类档案资料的收集、立卷、建卡上帐、存放保管、清理检查、增固装帧、销毁等管理工作。（4）提出档案管理工作的合理化建议和档案...
2025-05-04
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微生物检验员.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述微生物检验员岗位名称：微生物检验员直接上级：微生物检验室主管本职工作：对成品、半成品、原材料进行微生物指标的检验并做好记录。工作责任：（1）认真遵守公司的各项规章制度及有关程序文件，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。（2）接报验单后及时取样，严格按检验规程和产品标签或合同的规定检验样品，对检验结果的正确性负责。（3）正确填写和保管检验记录，及时发出检验报告单。（...
2025-05-04
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工艺监督室.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能工艺监督室部门名称：工艺监督室上级部门：质量管理部部门本职：生产现场的工艺监督检查主要职能：（1）按照工艺文件（工艺规程、作业指导书）进行生产现场的工艺监督检查。（2）生产现场工艺卫生的监督检查。（3）包装物、部分原料的现场检验工作。（4）产品包装及计量的抽查工作。（5）产品合格证的发放与管理。（6）参与产品质量问题的分析。（7）参与工艺培训。（8）做好监督检查和检验的记...
2025-05-04
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会计部.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能会计部部门名称：会计部上级部门：财务总监下属部门：财务核算部部门本职：会计核算和资金管理主要职能：（1）会计凭证的审核、填制。（2）材料、成本、费用项目的分摊、记录、复核及核算。（3）有关会计核算报表的审核、汇总，定期编制、上报会计报表并进行财务报告分析。（4）固定资产、无形资产、递延资产和其他资产的核算。（5）应收及预付款项的核算。（6）存货的核算。（7）对外投资的核算...
2025-05-04
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烟台万华集团协调经营管理制度.doc
烟台万华合成革集团有限公司经营协调管理制度第一章总则第一条为全面确保实现万华集团总体效益最大化，更好地发挥企业集团整体体制优势，充分行使股东权益，规范协调集团成员企业经营行为，进一步提高集团整体效能和实力，推动企业可持续发展，依照《公司法》、《集团章程》和法人治理结构的有关规定，特制定本管理制度。第二条本管理制度中的“经营协调”行为，是指万华集团总部业务部门对与各企业成员单位之间和各企业成员单...
2025-04-29
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财务部出纳岗位.doc
岗位说明书出纳岗位说明书岗位名称出纳岗位岗位编号直属上级财务部经理所属部门财务部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责：（1）确保公司现金和银行收付准确，保密。（2）文件收发存有条理，准确，保密。（3）严格遵守现金管理制度，做到收有证，付有据。（4）严格掌握日库存现金不超过库存限额，随时掌握银行存款余额，发挥资金效率，防止签发空头支票。（5）妥善管理有价证券，支票，汇票等，做到不短缺，不遗失。（6）每...
2025-04-30
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岗位_市场部_姜宇翔.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：姜宇翔填写日期：2003年3月26日岗位名...
2025-04-30
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技术中心.doc
部门职责说明书部门名称技术中心部门编号直接上级直接下级部门正职岗位数1部门副职岗位数部门正式工岗位数部门定级工岗位数部门临时聘用工岗位数本部门岗位总数37部门科室名称各科室岗位名称及定员部门职责部门领导或参与的关键流程关键流程本部门的角色部门的职权直线权力职能权力参谋权力与其他部门关系公司内部关系（领导、汇报、协调）方式公司外部部门的绩效考核考核指标指标所占权重考核标准考核人国经贸汇集财政部号召...
2025-05-04
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宁波贝发定岗定编方案4.0.doc
宁波贝发集团有限公司管理体系与人力资源管理提升咨询项目宁波贝发定岗定编实施方案一、定岗定编操作方法：1.岗位分类（贝发的现有岗位分为：管理类、技术类、营销类、工人）（详见附件一）附件一（岗位分类）.doc2.根据部门职责确定岗位（职责）及岗位的设置标准确定岗位,即定岗（详见附件二）附件二（岗位职责）.doc3.通过工作分析（以工作写实、面谈、实地调研形式），了解工作的内容、性质、职责、工作关系、负荷等（详见附...
2025-05-01
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首创股份战略报告-大岳咨询.ppt
大岳咨询公司1首创股份有限公司发展战略首创股份发展战略中期报告大岳咨询公司2001年12月大岳咨询公司2首创股份有限公司发展战略目录¶行业分析¶内部分析¶使命、目标¶公司战略¶业务战略¶关键成功因素大岳咨询公司3首创股份有限公司发展战略目录¶行业分析─城市制水行业分析─污水处理行业分析─垃圾处理行业分析¶内部分析¶使命、目标¶公司战略¶业务战略¶关键成功因素大岳咨询公司4首创股份有限公司发展战略根据行业...
2025-05-01
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整机监督抽查员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称整机监督抽查员职位编制及人数2人所属部门质量检查部直接上级质检部整机技术员直接下属职责1.进行抽检试车合格的柴油机，检查各项指标是否符合要求2.定期进行柴油机清洁度抽检3.4.定期拆检柴油机的各种配合间隙和扭矩等指标5.编写抽检、拆检记录报告6.进行高压油泵、喷油器（含油咀）性能试验，并出具报告；7.完成上级领导安排的其它工作8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.对柴油机合格...
2025-05-01
97
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维修工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称维修工岗位编号所属部门修造厂开松丝厂直接上级开松丝厂厂长直接下属岗位编制所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责设备的维护、保养、检修工作，确保机器设备安全运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责设备的日常维护、保养与检修；工作的及时性、有序性2、协助从事废丝整理、切断工作。产品规格尺寸3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成上级交办的其他...
2025-05-01
97
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信息分析专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称信息分析专员岗位编号所属部门企业规划部直接上级部长直接下属岗位编制4所属系列专业系列所属岗序11岗位设置目的分析、研究销售、供应市场的价格和需求变化，指导公司产品、原材料的价格调整，保障公司利益最大化；处理公司的翻译事务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.收集与研究国家宏观重大经济政策、行业最新发展动向，并对市场方面的影响作出分析；准确性2.建立与外界...
2025-05-01
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VIP
管理者代表.doc
工作职务规格表职位：管理者代表部门：经营管理室级别：经理直接上司：直接向总经理汇报工作。直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）ISO9001质量体系的建立和维护。工作概要（指述主要职责）1、协助管理者确保按标准的要求建立质量体系；2、协助总经理处理工程项目的计划与评估其可行性；3、协助总经理处理市场开发的计划与评估其可行性；4、协助总经理处理财务管理的计划与评估其可行性；...
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