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涤纶长丝.doc
长丝车间职能A、具体从事涤纶长丝产品生产。组织产品生产品种的机台安排，落实工艺上上车及批号管理。实施工艺上车，设备维修，操作技能，消耗、质量，物流、安全的现场指挥管理。协助动力工程车间制定设备维修计划，并组织实施。推行生产成本核算管理，制订挖潜措施，并组织实施，分解本车间产量、质量、安全、消耗、节能指标及生产成本费用目标，并组织实施检查考核。制订本车间内部经济责任制考核及分配方案，报...
2025-05-04
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设备故障请修工作.DOC
设备故障请修工作申请单故障设备工作项目故障日期期望修护或完工时间故障状况或工作说明批示维修单位主管申请单位成本记录开始日期完工日期总工时折算工资材料费用估计实际
2025-05-04
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新港湾组织结构及.doc
新港湾组织结构及人力资源诊断思路1、组织结构：第一部分组织结构的含义及作用战略支撑的基础指挥链和目标链是组织内部合作分工的方式第二部分组织结构包含哪些内容静态来看：结构（职能分工、权责的分配）动态来看：管理流程第三部分企业所处的生命周期、规模决定企业的组织结构组织结构是不断动态调整的第四部分新港湾现有组织结构存在的问题分析维度：a、组织结构设置的合理性；b、部门职责；c、部门间的沟通和协调；d、岗位...
2025-05-04
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济公沙锅单店运营管理手册.doc
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司单店营运管理手册北大纵横管理咨询公司济公沙锅项目组二零零四年二月目录第一章总则..............................................................................................................1第二章单店的组织结构..........................................................................................2第三章单店的日常运作管理........................................
2025-05-06
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岗位评价表五.doc
济公砂锅项目组岗位评估表（五）岗位评价表（单店）责任因素知识技能因素工作性质因素环境因素权重分值54321543215432154321单店经理单店领班单店收银员单店服务员单店厨工单店杂工
2025-05-06
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11－1220－财务处处长岗位说明书.doc
财务处处长岗位说明书岗位名称财务处处长岗位编号所在部门财务处岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级会计、出纳、资产管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：全面负责财务处工作，指导监督公司财务管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订财务规划草案，保证财务管理和资金筹划可以满足公司未来发展的需求工作任务拟订公司财务规划草案指导、监督和控制公司财务规划的实施职责二职责表述：...
2025-05-05
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040203济公沙锅财务管理手册－yzl.doc
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司财务管理手册北大纵横管理咨询公司济公沙锅项目组二零零三年十二月目录第一章总则.......................................................................................3第一部分会计核算........................................................................................................5第二章会计组织.................................................................
2025-05-05
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财务采购表格.xls
营业收入总客数客平均单价本月计划本期实际本月累计计划完成率公司直销其它销售合计单店1单店2物资调拔单年月日名称数量单位成本价发货单位收货单位配送员：收货人：审核：规格（等级）材料1材料2产品1产品2备注期间费用明细表项目计划实际超支总额备注一、管理费用：123管理费用合计二、营业费用123营业费用合计三、财务费用123财务费用合计合计超支比率（%）品名序号项目上期余额当期余额1现金2银行存款3456小计7其他货币资金...
2025-05-05
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新时期国吸军工企业的企业文化建设.pdf
!!科技进步与对策#月号$$新时期国有军工企业的企业文化建设!修立军周德秀!南京航天管理干部学院，江苏南京#$$$#%企业使命#企业文化支持系统的内核———企业精神#价值观系统经营观系统行为观系统’制度文化(物质文化)文化延伸价值链附图实现国有军工企业使命的企业文化支持系统!为某国有军工企业资助项目。收稿日期：$$#*##*#+!新时期国有军工企业的企业文化随着我国社会经济的快速发展和世界经济一体化的日趋深化，我国经济体...
2025-05-05
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工会－女工干事－1.0修订.doc
女工干事职位说明书岗位名称女工干事所在部门工会直接上级党委副书记、工会主席直接下级各分工会女工委员岗位定员1人所辖人员15一、职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施公司工会女职工工作总体规划占全部工作时间的百分比：30％工作任务制定实施女工工作计划，并根据市总、国防工会工作方针、内外变化进行调整组织实施女工工作计划，挖掘拓宽新的工作思路组织落实检查各分工会女工工作情况职责二职责表述：维护女职工合...
2025-05-05
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0422—0428汇仁项目总体工作计划.doc
0422—0428汇仁项目总体工作计划周一周二周三周四周五周六周日0422042304240425042604270428组织结构小组韩伟1．完成总裁办、两个总裁助理、总裁及副总裁的细化工作2．完成总体架构及管理模式修改稿3．根据各部长反馈的意见及总体架构和管理模式，对组织架构细化工作进行修改完善4．与大陈沟通并尽可能多的使组织架构得到其确认卫全华财务管理小组赵家俊由老赵拿出下周工作计划，并具体实施吴晖人力资源小组耿小东1．完成岗位说...
2025-05-04
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VIP
问卷录入和分析.XLS
12345678910Q13212111121Q21242111111Q31,2,33,4,562,4,521,3,42,3,52,4,51,3,41,2,4Q41,2,33,4,562,4,511,3,42,3,51,4,51,3,42Q52255212222Q61541145181Q72,3,42,3,62,3,109,102,3,42,3,42,7,810,113,8,92,3,7Q842,5,722,4,782,5,64,7,944,5,73,4,5Q91212241141Q101,2,51,2,5112,51,2,82,3,53,5,72,5,85,7,91,5,8Q111211124141Q121141111511运作Q175,75,91,55,73,51,21,87,97,9Q22,41,251,53,51,31,31,43,41,3Q376,761,73,62,5...
2025-05-04
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系统工程师.doc
职位说明书岗位名称系统工程师(软件)所在部门人事行政部直接上级人事行政总监直接下级无所辖人数0岗位分析日期2002/9/10本职：保障公司系统网络的无障碍运行职责与工作任务：职责一职责表述：制订信息系统规章制度，编制执行手册。工作任务1、制订公司信息管理系统规章制度，并有效监控实施。2、对各部门主管进行操作执行培训职责二职责表述：系统网络的管理与维护工作任务1、网络系统的配置管理2、网络系统故障管理3、网络系统...
2025-05-04
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VIP
辅料库管理员岗位说明书.doc
辅料库管理员岗位说明书岗位名称辅料库管理员岗位编号QK-03-02所在部门仓储部岗位定员1直接上级仓储部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职：辅料的出，入库；职责与工作任务：职责一职责表述：辅料的出，入库管理工作任务做好收，发铺装使用的有关辅料，确保铺装工作正常运转与售后部门协调合作，出库单及时录入微机，上报财务职责二职责表述：协助导购带领客户看货；负责退板工作工作任务协助导购在总库看货，遇...
2025-05-04
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VIP
0626业务流程-david.ppt
导读国际业务部工程销售部销售部市场部主业务大厅门市经销商代理商售后服务部主业务流程销售部仓库查成品库存售后服务部生产部市场需求采购部查原材料库存生产任务执行采购销售入库安装完成无有有领料完成生产入成品库安装任务无和顾客洽谈买估计采购生产时间记录顾客信息存档编制采购生产安装计划采购任务质量管理部入库检验记录顾客信息存档结算计划抄送计划调度备料计划调度主业务流程说明•再销售部增加计划功能，收集各个...
2025-05-04
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2公开招聘支行长.doc
公开招聘黄石市商业银行支行行长、客户经理、业务代办员实施方案一、指导思想按照《金融机构高级管理人员任职资格管理办法》和《黄石市商业银行客户经理管理办法》规定的任职资格条件，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，采取公开、平等、竞争、择优的方式，拓宽选人用人渠道，为优秀人才脱颖而出创造良好的环境和条件，为我行改革与发展提供人力支持。二、成立公开招聘考评领导小组。组长：桂劲东；副组长：纪大臣、张德祥；成员...
2025-05-04
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ZZ组织诊断报告.ppt
ALLPKU-ZZ开发部PAGE12025年5月4日星期日ZZ集团公司房地产开发部组织结构诊断报告北大纵横管理咨询公司2001年8月机密ALLPKU-ZZ开发部PAGE22025年5月4日星期日重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论ALLPKU-ZZ开发部PAGE32025年5月4日星期日项目进程第1-3天07/23-07/25第4-6天07/26-07/28第7-12天07/29-08/03第13-24天08/04-08/15资料搜集内部研讨高层访谈内部研讨问卷设计中期报告汇报访谈阶段中层访谈：66人次；高...
2025-05-04
98
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VIP
管理诊断与改进报.ppt
ALLPKU----榆树林管理诊断及改进咨询报告1大庆榆树林油田开发有限责任公司管理诊断及改进咨询报告北大纵横管理咨询公司二零零一年十二月机密ALLPKU----榆树林管理诊断及改进咨询报告2导读法人治理结构法人治理结构物资采购管理物资采购管理诊断结论人力资源管理人力资源管理1、股权结构单一，大股东行政干预过多2、董事会成员构成不科学，影响决策有效性、独立性3、董事会决策机制带有浓厚的行政上级领导色彩4、大股东缺乏对外...
2025-05-04
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IBM矩阵式的组.doc
IBM矩阵式的组织结构近些年来，IBM、HP等著名的外国企业都采用矩阵式的组织结构。尽管我在管理学的教科书上看到过对矩阵组织优劣的探讨，但很难有切身的感受。这次听叶成辉先生谈起自己经历着的IBM公司的矩阵组织，感到获益不浅。1987年，加州伯克利大学电子工程专业出身的叶成辉在美国加入IBM旧金山公司，成为一名程序员。因为不喜欢编程等技术类的工作，梦想着做生意(DOBUSINESS)、当经理(比较喜欢跟人沟通)，他便主动请缨到...
2025-05-04
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科层制与中国社会.doc
科层制与中国社会管理的组织模式南京大学社会学系朱国云内容摘要：本文通过剖析马克斯韦伯所设计的科层制组织的优缺点特征，着重探讨了我国社会转型中组织模式的二元性特征，在此基础上试图对建构符合中国国情的现代管理组织模式理论作一探索，以期新的组织管理方式能充分发挥人的个性和创造力，并使组织发展为既能严格执法又能充满活力的创新体系。关键词：科层制，组织管理模式，科学管理社会的现代化转型，要求构建现代化的...
2025-05-04
98
39.5 KB
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