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办公电话-DS07.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-07管理文件版本号1.0标题:办公电话管理规定页码1/1为了使我公司通讯设备及费用达到更合理、有序、高效节约的目的,特制定本管理规定。1.公司按工作性质及服务范围配备有线专用电话,部门内部并机电话及部门内部公用电话。2.公司各部门可根据本部门员工岗位的实际情况,向行政人事部申请配备相应的通讯设备。3.未配备个人办公电话或未开通长途电话的员工,如因工作需要,使用电话的,应向部...
2025-05-02
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办公用品-DS06.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-06管理文件版本号1.0标题:办公用品及礼品领用采购管理办法页码1/1为了使我公司办公用品的使用、领用管理更加科学合理,做到物尽其用,提倡节俭,避免浪费,特制定本管理办法。一、采购1.行政人事部将依据公司实际情况由行政人事部采购人员将所需物品清单汇总后,填写采购计划单,经行政人事部经理及行政总监审批后,方可购买。2.物品购回后由行政人事部经理校对符合要求后,入库并管理。...
2025-05-02
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保密协议.doc
保密协议甲方:深圳达实自动化工程有限公司乙方:根据国家的有关法律规定,甲乙双方在平等、自愿的基础上,经过协商,签订商业保密协议如下:一、保密的内容与范围按《中华人民共和国反不正当竞争法》规定,商业秘密,是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。甲方在管理文件《达实公司保密条例》及《工作职务规格表》中对保密范围亦有陈述。二、双方权利与义务1....
2025-05-02
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报销制度-DS04.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-04管理文件版本号1.0标题:费用报销规定页码1/4一、总则为了加强费用开支的管理,开源节流,提高公司经济效益,根据国家有关规定,结合公司实际情况,特制定本规定。二、建立健全的费用报销审批程序,严格按经办人签字─部门负责人初审─主管财务审核─直属总监或两产品事业部总经理审批─出纳核对付款这一程序执行;各总监的报销由公司总裁最后审批。其他报销审批程序一律无效。每一个环节...
2025-05-02
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部门职能-DS02.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-02-01管理文件版本号1.0标题:管理职能-内部董事会页码1/1一、决定年度工作计划及目标,确定盈利分配标准二、确定年度预算三、确定部门结构调整、重要人员任免四、重大合同的决定五、组织内部学习、资源共享编写审批发文部门:总裁办达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-02-03管理文件版本号1.0标题:部门职能-总裁办页码1/1一.公司ISO9001质量保证体系的组织、维护工作1.组织内部质量审核...
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出差管理-DS11.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-11管理文件版本号2.0标题:员工出差管理规定页码1/3一、员工因公到深圳市以外地方工作,按本规定办理出差申请和报销差旅费手续。二、员工出差应由所属部门领导(即总监或总经理,下同)派遣,出差人出差前编制《出差计划》,并交部门领导审查(部门领导由总裁审查),经批准后由部门秘书备案,再凭批准的《出差计划》到财务借款、到人力资源部办公室预订车船机票,按《出差计划》行程办事。...
2025-05-02
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分包管理-MA03.doc
达实智能股份有限公司文件编号MD/MA-03管理文件版本号1.0标题:工程分包合同管理页码2/2八、管理流程工程进度、质量和发票开始NYNYYN提交付款申请起草分包合同审核结束填写《合同更改通知单》NY事业部项目经理填写《分包合同执行情况表》事业部总经理律师计划供应部经理签字盖章,原件归档,复印件送财务、事业部存档执行事业部秘书事业部事业部总经理根据分包合同条款核定付款事业部秘书责任人或部门流程表单及描述审核N计划供...
2025-05-02
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附表-DS12.doc
计算机外设使用卡停用记录(日期格式:yyyy.mm.dd)停止使用日期恢复使用日期大修理记录(日期格式:yyyy.mm.dd)日期修理情况金额使用人管理处财务部报废处理2a.清理出可利用零配件(共____件),如下:b.变价收入:______________________________________(¥:______________)报废处理确认管理处:________财务部:________审核:_________计算机使用卡附表4附表3停用记录(日期格式:yyyy.mm.dd)停止使用日期恢复使用日期...
2025-05-02
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购票规定-DS09.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-09管理文件版本号1.0标题:购买飞机票、火车票的有关规定页码1/1一、公司员工出差、申请购买机票、火车票必须出具出差报告,由行政人事部统一购买,非特殊情况,个人不得现金购票,(出差在外,回程票除外)否则购票不予报销。二、私人订票可以请行政人事部代理,但须票款即时清,不得挂帐。三、行政人事部应即时将购票挂帐情况通知财务部,以便及时将票款挂入各员工的备用金内。四、员工报...
2025-05-02
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固定资产管理-DS12.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-12管理文件版本号1.0标题:固定资产管理制度(试行)页码1/4为了加强固定资产管理,明确责任,提高管理效率特制定本制度(本制度与ISO有抵触的地方按ISO执行):一、固定资产的定义:同时符合以下条件的资产属于固定资产。1.价值在2000元以上(含2000元)2.使用年限超过1年二、固定资产的分类公司固定资产按用途分类;包括:1.房屋建筑物:所有权属于公司的房屋及其附属物;2.生产机器设备...
2025-05-02
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管理文件-讲师.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/HR-01管理文件版本号1.0标题:内部讲师暂行规定页码1/1为促进公司内部培训与组织发展,在公司内部试行内部讲师制度。一.内部讲师的选聘以员工自荐和公司选拔的方式,在自愿的前提下,聘任内部讲师,内部讲师在所授课程领域内应有专长,表达清晰,具良好的引导能力和课程分析能力,并能营造良好的学习气氛。二.内部讲师的职责1.充足的准备人力资源部在编制培训计划时,与内部讲师进行充分的沟...
2025-05-02
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管理文件清单.xls
管理文件清单20000/12/28序号文件编号文件名称版本号发文部本发文日期1D-SIF/20011.01/11/20002MF/DS-01公司组织结构图1.0总裁办3/2/20003MF/DS-031.0总裁办3/2/20004MD/DS-021.0总裁办3/17/20005MD/MA-022.0经管办12/6/20006MD/DS-041.0财务部4/5/20007MD/DS-051.0总裁办4/5/20008MD/DS-061.0行政部5/8/20009MD/DS-071.0行政部5/8/200010MD/DS-081.0行政部5/8/200011MD/DS-091.0行政部5/8/200012MD/DS-101.0总裁办11/3/200013M...
2025-05-02
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合同管理-MA01.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/MA-01工作指引版本号1.0标题:合同管理规定试行版页码1/11.0合同的归档1.1合同正本至少需有两份交信息管理部签收发放,业务部门仅保留合同复印件。1.2《合同执行情况表》是合同执行的内部管理报表,提交经管办保存。1.3相关协议/备忘原件,和合同正本归档信息管理部保管。2.0合同执行过程中2.1信息管理部需向经管办提供合同统计数据电子文档。2.2财务部需向经管办提供下列电子文档:①日常经...
2025-05-02
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会议制度-DS05.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MF/DS-05管理文件版本号1.0标题:会议制度页码1/11.目的:定义公司会议制度,以便各项会议有序进行。2.职责:2.1会议组织者:至少提前1天通知与会人员;记录或指定相关人员作好会议记录;妥善保管会议记录;2.2与会人员:在已作通知并确认参加后需准时到会;按要求提供各类报告;3.会议类型:类别会议名称会议召开时间参加人员会议主要内容适用范围会议组织者A类董事会1次/年,或椐股东要求召集公...
2025-05-02
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客房管理-DS08.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-08管理文件版本号1.0标题:公司客房、学生房管理规定页码1/1一、公司各部门的客户须借宿客房的,按每人每天50元人民币收费。二、公司员工、员工的家属、学生借宿客房的按每人每天25元人民币收费。三、严禁使用客房内电话打声讯台电话,如有违反将由当月入住的人员平摊。四、所有入住人员均需在行政人事部办理登记手续,严禁私留人员住宿。违者将按三倍金额收取有关人员费用。五、爱护宿舍内...
2025-05-02
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通讯费管理-DS10.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-10管理文件版本号1.0标题:员工通讯费管理规定页码1/2一、公司对部分岗位因工作需要必须在公司办公场地以外或非办公时间进行通讯联系的员工给予一定通讯补贴。通讯补贴包括固定通讯补贴和出差通讯补贴两部分。通讯补贴采用包干制,节余归己,超支自负。二、固定通讯补贴指员工因公使用私人电话、公用电话、移动电话、传呼机等的通讯补贴,不另外报销上述通讯服务费发票。三、出差通讯补贴指...
2025-05-02
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薪酬附表-DS03.xls
深圳达实自动化工程有限公司岗位工资等级表05/02/2025工资级差管理类行政辅助类级别工资工资工资1100250015005002260016006003270017007004280018008005290019009006300020001000715031502150115083300230013009345024501450103600260016001137502750175012390029001900132004100310021001443003300230015450035002500164700370027001749003900290018250515041503150195400440034002056504650365021590049003900223006200520042...
2025-05-02
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薪酬管理-DS03.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MF/DS-03管理文件版本号1.0标题:薪酬管理规定页码1/1第一条为保障员工的合法利益,贯彻奖勤罚懒、薪酬与绩效挂钩的原则,特制定本规定。第二条本规定仅适用于公司正式聘用员工,试用期员工按试用合同执行。第三条本公司正式聘用员工薪酬包括:工资、奖金。工资包括:岗位工资(含社会保险)奖金包括:季度奖金,年终奖金第四条薪酬标准1.工资类公司参照行业标准与岗位工作性质、责任程度制定工资...
2025-05-02
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业务管理-MA02.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/MA-02管理文件版本号2.0标题:业务管理流程页码1/4一.合同管理流程工作指引填写《立项管理表》NYNY由经管办进行《立项管理表》登录及编号获准跟进项目和使用核准的立项执行经费,准备投标文件NY经管办评审和资源调配NNY填报审批《撤项申请报告表》填报审批《项目执行管理表》项目结束部门评审通过吗?经管办核准吗?标书获部门评审通过吗?投标金额≥200万或投标需要公司和跨部门资源吗?中...
2025-05-02
75
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业务运作-MA02.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/MA-02工作指引版本号1.0标题:业务运作管理流程页码1/11.0目的:规范公司业务运作,更好地做好经营管理工作。2.0流程:相关部门/人员流程应用表单或描述业务部门业务部/经管办财务部/计划供应部工程中心业务部/经管办财务部/计划供应部工程中心业务部/经管办财务部/工程中心编写:审批:开始业务合同评审程序合同管理程序合同结算程序1、投标评审:《立项/撤项申请报告》通过评审的项目可获...
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