拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
业务变革与优化
变革管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
变革管理
分类:
变革管理
变革松土
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
CUSTOUTL.DOC
DIAGNOSTICREPORTSAMPLEOUTLINETakentogether,thecomponentsofthediagnosticprovideacompletepictureofthecompany’sopportunitiestoimprovecustomersatisfaction.Theoutcomeofthediagnosticisareportwiththefollowingsuggestedoutline:1.ExecutiveSummary:Anoverviewofthestudyresultshighlightingthecompany’sstrengthsandweaknessesandrecommendedactionprogram.2.ProjectApproach:Backgroundonthestudyframeworkandapproac...
2025-05-04
61
11 KB
1页
29
VIP
MOD4IG.PPT
QualityTrainingSchedule◆Module1-QualityOverview◆Module2-TeamBuilding◆Module3-UnderstandCustomerWants◆Module4-EvaluateProcesses◆Module5-ImproveProcesses◆Module6-MeasureResultsSettingtheStageProcessManagement,ContinuousImprovement,andToolsEP-1EvaluateProcesses:Objectives◆Discussthebenefitofprocessmapping.◆Describeprocessmappingfundamentals.◆Discusshowtoprocessmap.◆Processmapaselectedpro...
2025-05-04
61
214.5 KB
42页
23
VIP
QM.PPT
QualityManagementMethodologyLevelModelQuality,Vision,StrategyPlanResearchPilotPhasedImplementationQualityManagementPhase1:Quality,Vision,StrategyPlanOrganizeSteeringCommitteeAssessLeadership’sCommitmenttoQualityDesignLeadershipQualityWorkshopConducttheQMSimulationDevelopQualityVisionandStrategyDesignQualityFrameworkDetermineMeasurementCriteriaReviewQualityPracticesofWorldclassOrganizationsCrea...
2025-05-04
61
31 KB
5页
41
VIP
QMPRINT.DOC
Methodology:QualityManagementOverviewWorldwide,companieshaverecognizedandcontinuetorecognizethatonlythoseorganizationswiththefinestqualityproductsandserviceswillsurviveandthrive.Increasingly,thesecompaniesarerealizingthatfocusingoncustomersatisfactionandloyaltyiskeytolong-termsuccess.Inaddition,throughothercompanies’successes,theyhaveseenthattherearetwocriticalby-productsofQualitythatwillallow...
2025-05-04
61
105.5 KB
72页
30
VIP
大齿集团组织结构图.PPT
股东会股东会大齿集团行政组织结构图党委会党委会副总经理副总经理总经理助理总经理助理党委副书记党委副书记党委副书记党委副书记工会主席工会主席副总经理副总经理副总经理副总经理总工程师总工程师总会计师总会计师控股参股控股参股总经理总经理监事会监事会物业公司物业公司装备部装备部装备分公司装备分公司能源分公司能源分公司机电配件分公机电配件分公司司环保科环保科幼儿园幼儿园综治办综治办招待所及食堂招待所及食...
2025-05-04
61
75 KB
1页
40
VIP
物流组织机构新图.doc
文化、资金、法律、保卫、物业、技术中心（有偿的服务与支持）顾JIT计划部（采购、配送计划衔接及时准确）客人力中心（人力资源的考核、培训、分配等）至ERP信息系统（规划中心保证信息网络畅通）上TPM（设备维护保养）、TQC、技术装备配合到位采购事业部配送事业部储运事业部顾（质量成本商务）（JIT、3PL即时供料）（成品零库存）客(3天)（统一仓储精益配送）至各产品事业部上支持系统核心系统物流推进本部组织机构图市场Haie...
2025-05-04
61
206 KB
15页
40
VIP
上市公司建立现代企业制度自查报告.doc
自查报告填写及报送说明一、本项工作的目的是为贯彻九届人大五次会议《政府工作报告》关于“今年要重点检查上市公司（以下简称公司）建立现代企业制度的情况”的要求，推动中国证监会、国家经贸委发布的《上市公司治理准则》的实施；二、上市公司建立现代企业制度自查报告由上市公司负责填写和起草；上市公司控股股东自查报告由公司控股股东负责填写。今年6月底填报单位将上述结果分别报送当地证券监管机构和经贸委（经委）以及...
2025-05-04
61
136 KB
13页
36
VIP
配送管理制度.doc
程序文件配送管理2002年月日起生效文件号编制审核批准版次1日期日期日期共2页第1页1.目的及适用范围1.1.为及时、准确地满足零售终端客户的配送需求，特制定本程序1.2.本程序文件适用于从公司在各地的周转库向零售终端的货物配送过程的管理，配合配送管理流程使用1.3.本程序文件由普通汽车服务公司物流部制定，其解释权及修改权属物流部1.4.本程序文件从2002年月日起执行2.职责2.1.物流部总体负责配送过程的管理2.2.物流部负责对...
2025-03-06
60
27 KB
2页
36
VIP
宗申.doc
JL战略咨询项目竞争对手访问小结SINOTRUSTMC基本信息受访者Lizuqiang公司名称广州宗申职务副总经理联系电话020-86071129访问时间9/27访问人尹仲明主要收获1、广州宗申的生产经营情况2、价格表3、车型目录1、背景资料、行业状况宗申1999年销量达60多万台，是国内最大的民营摩托车企业广州厂产量有几万台，主要是供应本地市场和出口越南，已经运作两年了,组装、包装车间面积有四、五千平米，库存很少，重庆会把发货（零件）期定得...
2025-05-01
60
33 KB
2页
45
VIP
新华信-嘉陵工业-职务说明书.DOC
职位说明书职位名称销售主管职位编码BB11所属部门市场部直属上级市场部经理管辖人数职等职级工作内容:1.编制所负责行业的年、季、月度销售计划及销售费用预算，并组织实施2.编制与行业销售直接相关的广告宣传计划，提交市场部经理3.具体负责所属行业的销售合同的签订、履行及应收帐款的催还工作4.协助市场部经理制订相关的内部管理制度和办法，并监督检查下属人员的执行情况5.对下属销售人员进行销售指导和工作考核6.将所负责行...
2025-05-01
60
80 KB
18页
50
VIP
南昌硬质合金有限公司部门经理考核办法.doc
南昌硬质合金有限责任公司部门经理绩效考评办法管理制度制度名称部门经理考评办法制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限公司部门经理绩效考评办法第一章总则第一条为完善香炉山钨业有限公司（以下简称“公司”）管理体系，促进企业改革，强化企业管理，将分配机制改革落到实处，保证公司年度生产经营目标的完成，实现公司资产的保值和增值，特制定本办法。第二条本办法所称...
2025-05-02
60
163.5 KB
4页
49
VIP
HDRFRT.DOC
QualityManagementServicesKnowledgeShareAgenda4:00-4:15pmQMS-CCUpdate4:15-5:00pmSpecialPresentation1994MBNQAWinner,WainwrightIndustries(includingvideosession)ChartingACoursetoaWorld-ClassFuture500-5:10pmQAsession5:10-5:35pmFromIndonesia:BuildingAQualityPractice5:35-5:45pmQAsession5:45-6:00pm(Opentimefordiscussion)6:00pmEndThissessionisledbyMaureenGanwhohasinvitedDonWainrightofWainrightIndustries...
2025-05-04
60
65.5 KB
1页
48
VIP
DESGNWKS.DOC
JobDesignWorksheet1.JobEnvironment:Forcesthatmostaffectthisjob:a.Strategicprioritiesb.Technologiesc.Organizationalgoalsd.e.f.g.2.JobMission:Thisjobexistsbecause:a.b.c.d.e.f.g.3.Job’sKeyCustomers:a.b.c.d.e.f.g.4.Job’sPerformanceMeasures(Note:Alignwithorganizationalgoals,criticalprocessmeasures):a.b.c.C:\ent_dsgn\jobdesgn.docd.e.f.g.5.JobCompetenciesRequired:a.b.c.d.e.f.g.6.PriorRequiredExperience:a.b.c.d.e.f.g.7.JobAccomplishments(themostimportantworkoutputonthisjob):a.b.c.d.e.f.g.C:\ent_dsgn\jobdesgn.doc
2025-05-04
60
13.5 KB
2页
33
VIP
FISH_1.PPT
ProcessOptimizationMustBeFocusedonImprovementOpportunitiesSITUATION:PROJECTSTATEMENT:ExtrusionManufacturingGroupWishestoImproveOperationstoBetterRespondtoSmallerOrdersFromCustomersIncreaseOperatingEfficiencyinProducingSmallOrdersintheCompoundingProcessProcessFlowDiagramCauseEffectDiagramPROCESSMEASURES•Employeeschoosethemostprobablecauseinfluencingoperatingefficiency:cleaningouttheblenderandex...
2025-05-04
60
52.5 KB
1页
44
VIP
BELLCASE.PPT
©1996ArthurAndersen,AndersenWorldwide.Allrightsreserved.BellSouthCaseStudy©1996ArthurAndersen,AndersenWorldwide.Allrightsreserved.Agenda•IdentifyingtheClient’sNeeds•ProjectDescription•ProjectApproach•ProjectDeliverables•LessonsLearned•PhaseII©1996ArthurAndersen,AndersenWorldwide.Allrightsreserved.IdentifyingtheClient’sNeedsWeneedtobetterunderstandthecostsoftheproductsandservicesweare...
2025-05-04
60
725 KB
28页
28
VIP
2001年采购额前二十名明细汇总.xls
公司名称：序号物资代码物资名称规格单位实际入库量单价货款占采购总额％供货单位供应商地址一17085929.4810.83%保定维德汽车铸件有限公司河北保定徐水县复兴西路二12351039.207.83%天津市天海汽车同步器厂三10075846.146.39%武汉汽车同步器齿环有限公司武汉汉阳大道五里墩四9876772.996.26%河北士达齿轮有限责任公司河北省南皮县建设北大街五9611636.986.09%常州市滚针轴承厂有限公司六9523141.016.04%山东精益轴承有限公司山...
2025-05-04
60
17.5 KB
2页
33
VIP
机构.xls
股东会董事会监事会太重集团党委会总经理副总经理总工程师副总经理总会计师控股参股大同齿轮集团有限责任公司组织结构框图综合管理部多种经营部党群系统生产管理部市场部计划采供部技术中心工程制造部质量管理部装备部人事管理部财务结算中心公司办公室天城汽配公司齿瑞公司太重分公司保卫处环保科综合治理办技工学校子弟学校汇源公司齿轮箱联营公司机械制造公司齿欣实业公司广和大厦营运公司纪检监察室热处理车间煤机分公司传...
2025-05-04
60
32.5 KB
2页
28
VIP
关于分支机构纳税.doc
分支机构如何认定和纳税近一个时期以来，由于国家在宏观政策调控上从环保和交通安全方面出发，在一部分大城市限制摩托车进城以及不给摩托车上牌照来牵动交通秩序的好转和提高城市空气质量，大城市的摩托车销售额急速下降，也就是一部分企业又把摩托车市场定在一些小县城，纷纷在一些小县城或城镇开起了分公司，现就有关税收业务问题请教：１．眼下有些分公司以总公司是增值税一般纳税人为条件申请增值税一般纳税人资格，能否批...
2025-05-04
60
53 KB
10页
45
VIP
汽车车轮张先洪.doc
经营权、所有权的分离。总经理不知道应做多少时间，不是职业经理。可持续发展。短期行为。企业战略发展没有更好的研究。战略、折旧、投资。零部件事业部战略做不好，日常的经营没必要管。有限责任。公司性质。财富最大化而不是利润最大化。确定每年的经营目标。零部件内部文件的控制。基本财务制度、基本审计制度。利润波动。内控制度没有执行。由于行政的原因，换一个领导换一种作法。新项目应由事...
2025-05-04
60
24 KB
1页
40
VIP
明天专家谈银轮策划.doc
明天专家谈银轮策划------企业再造首先要搞好企业战略设计首先来关注银轮股份的几组数据：1、近几年销售额增长情况：时间\项目销售（万元）利润（万元）市场占有率投资收益率19996574159038.7%104.99%20006106124440%83.4%200110237295141.8%197.7%2002（1-8月）14984209944.1%211%2、市场地位：与国内同行相比：市场占有率：约40%，出口是国内大的冷却器厂的4-5倍。与国际同行相比：市场占有率是LONG、HARRISON等大型企业的20%...
2025-05-04
60
30 KB
5页
27
首页
上页
228
229
230
231
232
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
