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总则5-1.doc
第五编财务管理制度总则5-1第五编财务管理制度5.1总则5.1.1为加强财务管理，适应社会主义市场经济体制的客观要求，健全现代企业制度，进一步完善企业财务制度体系，规范企业财会工作，维护投资者和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等，制定本管理制度。5.1.2财务管理的基本任务和方法是：做好各项财务收支计划，对生产和经营过程进行控制、监督、核算、分析和评价工作，管...
2025-05-01
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信息传递管理办法2-6.doc
第二编行政管理制度信息传递管理办法2-62.6信息传递的管理办法2.6.1为了保证集团内部信息传递的畅通，进一步加强集团信息化管理，本着务实高效的原则，特制订本办法。1.各分（子）公司信息员必须按照集团信息中心的要求，每月上报各分（子）公司信息。详见信息员管理办法；2.总裁班子成员、思创信息材料公司副董事长张连斌、集团各部门经理、各分（子）公司总经理、思创信息材料公司营销总监必须在每周六11：00时前，按照集团公...
2025-05-01
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制度封底.doc
大连思创信息材料有限公司电话：0411-873278550411-873278660411-87327877传真：0411-87323500
2025-05-01
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计划经营部经理.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称计划经营部经理岗位编号所属部门计划经营部直接上级总经理直接下属岗位名称物流员、保管员、计划员岗位编制1岗位设置目的解决生产、销售的物资流动、计划南北仓库的物资分配主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1、组织订单的备货、出货、来料的运输：根据营销返回订单，组织备货、发货，且协助生产分厂做来料运输订货合同、市场的销售情况全面负责计划编制及时性2...
2025-05-01
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思创经贸易副总经理.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称思创经贸总经理岗位编号所属部门直接上级集团副总裁直接下属岗位名称外贸主任1人，内贸经理1人，财务2人岗位编制1人岗位设置目的根据集团公司发展需，做好贸易工作，以达到公司的经营目标主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1、贯彻落实董事会决议、决定，并很好地执行，负责好年度预算2：贯彻落实公司年度经营指标，寻找完成指标有效途径，使年度经营指标完成有...
2025-05-01
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华翔集团高管薪酬激励计划应用指引（第一稿）.ppt
2004年12月25日华翔集团高管薪酬建议第1页版权所有,不得翻印华翔集团高管薪酬激励计划应用指引2004年12月26日2004年12月25日华翔集团高管薪酬建议第2页版权所有,不得翻印一、总则二、高管薪酬结构（一）固定薪酬（二）浮动薪酬（三）补充薪酬三、延期兑付计划四、调整条款五、管理机构六、应用案例2004年12月25日华翔集团高管薪酬建议第3页版权所有,不得翻印本办法所指“高级管理人员”是指：集团总裁、副董事长、副总裁、总监...
2025-05-01
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华翔集团薪酬计划协议-高管.doc
鞍山钢铁集团新钢铁公司长期激励业绩协议华翔集团高级管理人员薪酬管理协议协议编号：甲方：华翔集团乙方：甲乙双方根据《华翔集团绩效薪酬体系计划》（下称《绩效薪酬体系计划》）《华翔集团绩效薪酬体系计划具体分配方案暨绩效考核办法》（下简称《分配办法》）的有关规定，就甲方向乙方发放中、长期激励基金以及乙方取得基金的若干有关事宜在认同上述两方案的基础上订立本协议，双方共同遵守履行。一、甲方的权利与义务：1.1...
2025-05-01
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华翔项目访谈纪要－营口市场部李经理-041207.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目华翔项目访谈纪要——营口物流市场部李经理被访谈人姓名职位访谈时间访谈人记录者李经理物流市场经理2004-12-07吴学飞、缪钺、周鹏程周鹏程个人和部门基本情况2000年至华翔储运物流公司，4年半做过多项工作，现任公司市场部经理，负责现场部和船务部工作，主要是走访和招揽客户。领导对下面要求比较高，压力大，工作量较为饱和。集团战略与管理模式感觉公司具体操作上有一定问题，但战略和前景比较明确...
2025-05-01
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科隆集团管理诊断问卷调查表.doc
河南科隆集团绩效管理咨询项目河南科隆集团管理诊断问卷调查表填写说明1.此次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）制订。这些题目是依据对科隆集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订的。2.此次调查为科隆集团和员工进行充分沟通提供了机会，员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。3.为保证新华信全面、充分地掌握科隆集团信息，从而提出适...
2025-05-01
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致首创案例.ppt
致：致：首创集团首创集团中长期激励及经营者持股中长期激励及经营者持股典型案例介绍典型案例介绍2004-82004-8本演示稿是***咨询应北京首都创业集团有限公司（首创集团）要求制作，旨在沟通情况、推介合作。本演示稿内容涉及部分***咨询客户，为保密起见，我们对相关信息作了技术处理，本演示稿仅限于与首创集团共同探讨中长期激励事宜。特别说明目录结构案例二某国有化工集团的系统改制和员工持股案例二某国有化工集团...
2025-05-01
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华夏银行绩效管理咨询项目终期汇报（年度版）.ppt
华夏银行绩效项目沟通材料2004年12月保密文件，版权所有第1页华夏银行绩效项目终期汇报2004年12月华夏银行绩效项目沟通材料2004年12月保密文件，版权所有第2页目录一、项目进程与成果二、绩效管理体系概述三、绩效管理体系内容四、绩效管理工具介绍五、绩效管理实施障碍分析华夏银行绩效项目沟通材料2004年12月保密文件，版权所有第3页目录一、项目进程与成果二、绩效管理体系概述三、绩效管理体系内容四、绩效管理工具介绍五、...
2025-05-01
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预警督察岗岗位说明书.doc
预警督察岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）预警督察岗岗位编号(Code)21.03.06所属部门及处室(Department)风险管理部信用风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)信用风险管理室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)公司业务部、个人业务部、金融同业部、授信审查部、分支行相关处室外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工...
2025-05-01
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岗位说明书-开发管理岗.doc
开发管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）开发管理岗岗位编号(Code)19.01.05所属部门及处室(Department)国际业务部外汇业务管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)外汇业务管理室室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行各部门和分支行外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：在国家外汇管理政策和华夏...
2025-05-01
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15.03.04个人信贷室－市场营销岗位说明书.doc
市场营销岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）市场营销岗岗位编号(Code)15.03.04所属部门及处室(Department)个人业务部个人信贷室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)个人信贷室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)法律事处部、办公室、计划财务部、网络银行部、分支行个人业务部外部协调单位(External)广告策划公司主要工作职责(DutyResponsibility)工...
2025-05-01
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行业分析岗岗位说明书.doc
行业分析岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）行业分析岗岗位编号(Code)14.05.03所属部门及处室(Department)公司业务部营销管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)营销管理室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)风险管理部、授信审查部、研究发展部外部协调单位(External)国家经济管理部门及有关行业分析单位主要工作职责(DutyResponsibility)工作目...
2025-05-01
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清算二室经理岗位说明书.doc
清算二室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）清算二室经理岗位编号(Code)10.03.01所属部门及处室(Department)清算中心清算二室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)清算中心主任直接督导对象(Subordinate)本室各岗位日常协调部门(Internal)行内各主要业务部门外部协调单位(External)SWIFT组织、清算银行以及有关管理部门主要工作职责(DutyResponsbility)工作目的(Purpo...
2025-05-01
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1.1华夏银行岗位设置表2.doc
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表党委办公室部岗位设置表处室起草人审批人日期组宣室许庆峰戴刚2004.10.24处室内定岗定编设置方案岗位人数依据党委办公主任1“三定”方案党委办公室副主任1“三定”方案党委秘书1“三定”方案组宣室经理1“三定”方案组织管理0.8岗位职责工作量宣传管理0.4岗位职责工作量党员教育0.8岗位职责工作量综合事务0.3岗位职责工作量11.1岗位设置表2
2025-05-01
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1.2 华夏银行岗位信息表－秘书室秘书处长岗位信息表.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表董事会办公室、监事会办公室秘书室岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）秘书室处长岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)董事会办公室、监事会办公室秘书室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会办公室、监事会办公室副主任直接督导对象(Subordinate)副处长日常协调部门(Internal)总行相关部门，本部门各岗位外部协调单位(Ext...
2025-05-01
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香炉山钨业有限公司部门以上管理人员业绩合同.doc
香炉山钨业有限公司业绩合同绩效考评体系制度文件总经理受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标：60％运营指标：30％组织指标：10％合约有效期受约人签字发约人签字关键绩效指标目标指标权重％效益指标投资回报率20％净利润20％净现金流20％运营指标销售额20％总成本10％组织指标员工总数10％半年度重点工作目标工作目标评价标准权重评价结果香炉山钨业有限公司业绩合同绩效考评体系制度文件副总经理－分管...
2025-05-02
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董事会议事规则.doc
江西省修水香炉山钨业有限责任公司董事会议事规则第一章总则第一条按照建立现代企业制度的要求，为明确公司董事会的职责权限，规范董事会内部机构及运作程序，充分发挥董事会的经营决策机构作用，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）以及其他有关法律、法规和公司章程，制定本规则。第二章董事会的性质和职权第二条公司依法设立董事会。董事会对股东会负责，负责经营和管理公司的法人财产，是公司的经营决...
2025-05-02
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