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风神汽车公司.doc
1“弱”中有强主持人：这两年，日产汽车公司危机频传，作为东风汽车公司的合作伙伴，法国雪铁龙汽车公司也是体力较弱，但是风神汽车有限公司是由东风汽车公司控股、日产汽车提供技术支持的。有人怀疑，受“血缘关系”的影响，你们公司在发展到一定阶段时，会存在后劲不足的问题。周文杰：如你所说，作为我们的技术支援者，日产公司近年来的确处在剧烈的变动之中。但是，2000年初，该公司发表了“复活计划”，“计划”中明确写到...
2025-04-28
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反馈意见流程解决方案－税务.doc
税务管理流程编号客户反馈意见状态已修改已沟通结构问题已沟通12.1税务计划与税务筹划在实际工作中并无实际重大的强调，希望能加强对税务筹划的要求，此项工作应是税务管理流程中一重要组成部分。*22.1税务计划内容及具体实施予以详尽明确。*12.2P16页，在个人所得税时不通过营业费用科目核算，按人力资源部的发放扣税预提，分录为：借：应付工资，贷：银行存款、应交税金—应交个人所得税；实际缴纳后，根据税单编制分录：借：...
2025-05-05
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沪杭甬工作关系图.xls
工作关系图总经理副总经理总经理助理财务总监香港办事处一、计划战略方针制定战略规划批准参与审定参与审定拟订参与参与参与参与参与参与参与参与参与参与参与参与参与预算大纲核准审定初审参与审定主持拟订审定参与审定初审汇编参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订审定初审参与审定主持拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订批准审定初审参与...
2025-05-03
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业务流程优化咨询项目工作简报 第八期.doc
............................业务流程优化咨询项目工作简报第08期苏州供电公司流程优化项目组2004年1月17日流程优化咨询项目第三阶段工作结束业务流程优化咨询项目第三阶段工作任务已经完成。在1月15日召开的苏州供电公司流程优化咨询第三阶段项目领导委员会会议上，埃森哲顾问们和苏州供电公司项目组成员一起，向项目领导委员会汇报了项目第三阶段工作情况和项目成果。省公司副总工程师徐建亭带队的省公司项目指导组，苏州供...
2025-05-04
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QUS_策划部访谈问卷_ questionair_180908_rw.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单请本部负责人从当前存在的问题以及可能的解决方案两方面同我们共同探讨以下问题:1.策划部的定位2.策划部的主要职责3.策划部各职责完成的流程4.策划部的编制、学历背景、工作经验侧重点分布情况5.策划部人员招聘和培训情况对目前各职责和流程完成的支持情况6.对策划部的主要考核方法和效果7.您认为未来电力体制的改革将对本部门带来什么样的挑战和机遇8.您对本次项目的期望和建议（...
2025-05-04
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昌河微车产销双过半.doc
昌河微车产销双过半00-7-12今年上半年，昌河飞机工业集团公司累计生产昌河汽车51564辆，销售50885辆，货款回笼率达100％，顺利地实现全年任务过半，继续保持较好的发展势头。面对激烈的微型汽车市场的竞争，昌河集团及时完善营销政策，不断推出新产品，强化质量管理和售后服务，如愿获得良好成绩。目前，该公司正全力以赴争取昌河汽车股票早日上市。
2025-04-28
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市场部流程.ppt
市场部管理流程集团总部品牌设计和推广管理流程开始市场营销岗位集团各部门各级子公司集团分管领导对目标消费群进行品牌知名度调研对集团形象和品牌分析对集团形象和品牌提供设计方案建议对集团形象和品牌设计方案设计及费用预算实施NOYESNO结束市场信息反馈审核审核YES调整NOYES初审NOYES初审NOYES市场部主管集团总部媒体广告宣传管理流程市场营销岗位制定广告期望目标宣传方案及费用预算媒体投放开始结束集团分管领导自行判断...
2025-04-30
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7、临时外部培训.ppt
流程名称：临时外部培训管理流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________培训机构人力资源部开始提出培训需求结束时间审批总经理制定实施方案通过不通过参加培训承诺函培训通知审批通过不通过培训通知组织培训
2025-05-04
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开发经济型车莫入误区.doc
开发经济型车莫入误区2000-07-13目前国内一些非汽车企业纷纷上马经济型汽车项目，而且绝大多数只强调价格的低廉。对此，有关专家指出，汽车不同于其它商品，而经济型车绝不仅仅是“便宜”可以定义的。消费者在购买时应慎重选择，不应被厂家的过分宣传所迷惑。误解一：便宜的车就是经济型车经济型车，顾名思义，就是经济实用的汽车。这个概念的形成有一个过程，20世纪初，福特创造了流水线生产方式，大规模生产产品，尽可能降低...
2025-04-28
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访谈提纲（供销公司）.doc
访谈提纲（供销公司）时间：9月22日（周五）地点：西安人员：远卓顾问组成员内容：请您简单介绍一下供销公司主要业务、组织结构？目前各项业务的业务量和利润情况。未来哪项业务发展前景较好？供销公司与西北实业的关系？西北实业是如何考核供销公司绩效的？主营产品的总体市场需求量及增长速度？影响整体市场增长的主要原因？未来市场成长情况的预测？主营产品市场上的主要竞争对手及各自的特点？我们在市场上的...
2025-05-03
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DE_岗位职责_配电运营部运行主管.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：运行主管2004－3运行主管1.工作汇报对象配电设备经理2.工作目标根据配电运营部的要求，负责市区配网现场运作，完成配电运营部分解下达的绩效考核指标。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责运行技术标准管理指导各区域运作中心进行所辖配电设备的运行管理。包括开展巡视、履行配网调度命令、操作、事故处理（局面应对）、工作许可、验收（新建工程）等各...
2025-05-04
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富康又创销售新纪录.doc
富康又创销售新纪录00-5-8富康轿车在广东地区的销售保持了连续15个月的高增长后，又一次创下新的销售纪录。今年第一季度销售2367台车，比去年同期增长了86.3%，其销售量居全国富康销售之首。从总体来看，出租车、公务用车、私人用车的购买都有所增长，但私人购买已经成为比例最大的。特别是神龙公司推出的新款富康车更受到用户的青睐。据统计，最新款的富康988EX系列车的销量已达到今年3月份销售总量的51.5%。据介绍，在今年一...
2025-04-28
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访谈报告（供销公司）.doc
访谈报告(供销公司)1.概况西北实业分公司,无独立法人、中原区地位，不单独核算，在销售环节中流动资金由西北实业公司统一管理，下面提计划销售组织在全国分四个区：东北区、西北区、华北区；每区两个销售人员每个区两级部门；不能跨区销售平时主要与财务部、企管部工作关系较多2.产品3.销售98年汽油添加剂360万；2冒铁100万左右（出口欧洲、美国）99年添加剂2600多万；降凝剂30多万2000年1-9月，3000多万；估计4000...
2025-05-03
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联信调研问卷-财务R1-0327.doc
联信调研问卷财务调研提纲1、涉及销售管理的流程描述：2、收入构成与确认时间公司的收入构成：主营业务收入：其它业务收入：投资收益：营业外收入：利息收入：3、公司拟使用几类销售发票：4、客户付款与发票的对应关系：5、客户付款种类、方式、期限、折扣管理办法6、客户信息的维护：目前是否具有统一的编码和编码规则，对客户有没有具体的分类管理方法与分类依据？新华信管理咨询1联信调研问卷7、应收帐的收款期限，确认欠款...
2025-04-28
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中国汽车网 编者的话：.doc
中国汽车网编者的话：2000年“低层次”的价格大战只闻硝烟不见战火，优惠促销和买一送一的老把戏已黔驴技穷。而产品大战抢在年底拉开战幕，一堆“新秀”挤做一团要争做新世纪汽车市场的“世纪星”。“赛欧”未上市就先绊倒了若干的对手。这些都是些百姓喜闻乐见的台前热闹，幕后看不见的战线又是什么？每年春节前后，各商家都要召开“商务大会”，各路高人云集一处，回顾过去，展望未来。但无论怎样，企业生产出来的汽车总要依...
2025-04-28
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Guangdong_With target.ppt
ProjectGold-strictlyconfidentialMacroReportGuangdongprovinceDraft05-2003GuangGuangddongong3Strictlyconfidential–discussiondraftMacroeconomicsummaryGuangdongprovincehasthelargestabsoluteGDPandsecondhighestpercapitaGDPinChina.With85millionpeopleintheprovince,itisalsooneofthemostpopulatedprovinces.However,wealthisnotevenlydistributedandmostofthecitiesinGuangdongremainrelativelypoorintermsofpercap...
2025-05-05
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QUS_监察部人力资源访谈问卷_ HRquestionair_180908_rw.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单请本部负责人从当前存在的问题以及可能的解决方案两方面同我们共同探讨以下问题:1.监察部的定位2.监察部的主要职责3.监察部各职责完成的流程4.监察部的编制、学历背景、工作经验侧重点分布情况5.监察部人员招聘和培训情况对目前各职责和流程完成的支持情况6.对监察部的主要考核方法和效果7.您认为未来电力体制的改革将对本部门带来什么样的挑战和机遇8.您对本次项目的期望和建议（...
2025-05-04
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活动执行（李虎）.doc
电脑公司CRM工作流程图活动工作执行流程图部门时序流程穿越部门A流程主控部门流程穿越部门B备注/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/6195/e4eda70a-8fb5-4190-9882-72561b31e287.doc开始二次策划目标分析软件硬件场地选择服务现场接待会场布置展示设计实施案落实检查工作表析结束
2025-04-30
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紧水滩访谈提纲030.doc
访谈提纲010紧水滩水利发电厂访谈提纲紧水滩水利发电厂访谈提纲访谈目的：了解企业业务和信息化现状，明确企业BPR和IT规划需求访谈对象：骨干员工、信息部门主管、业务部门经理、业务副总、副厂长和厂长受访者姓名：联系方式：单位名称：职务：访员姓名：访问地址：访问时间：年月日:-:您好，我们是新华信管理咨询公司的咨询人员，叫，我们正在为贵公司进行业务流程优化和IT规划需求的访谈，想通过您增加一些对公司情况的了...
2025-04-28
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前景广阔的“面的”大市场.doc
前景广阔的“面的”大市场「摘要」我国出租车市场发展迅猛，1993年底出租车总数已突破32万辆，其中约24万辆是在1991~1993年三年中发展起来的。根据我国的国情和广大人民群众的物质文化水平现状，微型面包车作为“面的”将会得到越来越快的发展，它在出租车市场占有的份额会越来越大，它将在我国大中城市迅速扩展兴盛起来，成为满足大众化消费、深受人们欢迎的代步工具。出租汽车行业随着我国国民经济的发展和人民物质文化水平的...
2025-04-28
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