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综述：中国轿车市场走势初探.doc
综述：中国轿车市场走势初探00-8-3中新社北京八月二日电(记者闫晓红)今年上半年，中国汽车产量累计完成一百零二万辆，比去年同期增长百分之十四点八，销售九十九点三万辆，同比增长百分之十七点二，增长幅度是一九九四年以来最高的。其中轿车产量为二十八点五万辆，同比增长百分之五点八，销售量为二十七点二万辆，同比增长百分之四点八，显示轿车市场需求缓慢上升。就轿车而言，一汽轿车、广州本田、二汽神龙、一汽大众和长安...
2025-04-28
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DE_岗位职责_电费结算中心主管.doc
岗位职责描述电力营销部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：电费结算中心主管2004－3电费结算中心主管1.工作汇报对象营销部副主任2.工作目标确保公司用电客户的各项费用计算工作和帐单核对工作的准确性以及应收帐款的及时回笼。3.岗位描述内容提交部门/人员1．安全管理组织贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据上级安全生产与管理要求，负责制定本部门安全工作计划并上报负责布置、督促、检查与考核本部门各...
2025-05-04
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莱茵达项目最终报告提交版.ppt
明确变革期的组织架构，构建并完善莱茵达集团战略支撑体系—莱茵达项目最终报告凯捷中国2005年7月©2005Capgemini—AllrightsreservedMarch2005—LanderProject2目录一．项目回顾二．中期报告要点回顾三．莱茵达变革期组织架构、部门职责及授权体系四．薪酬激励体系要点五．绩效考核体系要点六．莱茵达流程体系要点七．项目实施计划©2005Capgemini—AllrightsreservedMarch2005—LanderProject3经过12周的工作，莱茵达集团管理...
2025-05-07
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月度预算编制流程.xls
月度预算编制流程流程拥有者：财务部时间公司各部门、项目部财务部总经理、执行董事1前23收到预算是是内否否（进入请款流程）每月5日3个工作日开始根据本部门上月情况和本月工作计划，做出月度资金预算书资金预算书审核各部门、项目部编制的月度资金预算书，结合公司总体资金调配情况，编制公司月度资金预算书审批月度资金预算书结束A
2025-05-04
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上海通用汽车，柔性化生产线究竟柔在哪里.doc
上海通用汽车，柔性化生产线究竟柔在哪里？柔性化生产，到底是什么模样？上海通用汽车的总装车间恐怕是最能够让人感受到柔性化生产线魅力的地方了。站在参观通道的一处俯视下去，眼前的生产线上走在前面的是兰色的GL8、接着是火红的GS、后面是紫色的赛欧。这种场景不由让人想起国际时装大赛时的T型台，不同肤色、衣着风格迥异的模特儿踩着相同的的节奏一个个亮相。流水线上，车也有它们行进的节奏，我们称之为流水线的节拍。柔...
2025-04-28
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中汽协分析影响轿车市场的８个因素.doc
中汽协分析影响轿车市场的８个因素中汽协分析认为，进入９０年代，轿车需求进入快速发展时期，产销量及其在汽车总量中的比例持续大幅提高，成为汽车市场中新的增长点。但是，目前国内轿车市场仍以公款消费和集团购买为主，潜在大市场－－私人消费市场还没有完全形成。目前，影响国内轿车市场有利和不利的因素是：一、轿车价格必将逐步下降。制约私人购车的因素很多，价格因素是主要的，轿车价格要逐步与国际价格接轨。一些消费...
2025-04-28
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不能生存，何谈发展.doc
不能生存，何谈发展？—胡茂元与程远的对话如果被淘汰了，拿什么自主发展？在世界经济全球化的趋势中，单纯追求“民族工业”已没有意义。中国汽车工业的提法更确切。固守“狭隘的民族工业”概念，排斥利用世界资源，对国民经济发展是有害的。谁能最大限度利用世界资源，就能快速发展经济。合资是双赢不是投降。认为都合资了，中国汽车工业就完了，是片面的。在竞争的环境下，价格同盟都是不能长久的。传统的计划经济往往保护了...
2025-04-28
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经济日报.doc
经济日报:汽车价格战会爆发吗？--------------------------------------------------------------------------------7月25日，神龙富康在四川的全线降价只引起了市场上短暂的“骚动”而非震荡，就像那个道与魔斗法的古老游戏，漠然的对峙是一种常态。消费者被鼓动起来的不是购车的热情，反倒是更加强化了原本根深蒂固的成见：降价尚未探底，继续持币观望。因为有前车之鉴。几年前装一部电话多少钱？6000多元！几年前一部手机多...
2025-04-28
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新港湾流程图.ppt
广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司诊断报告诊断报告2003年8月8日2ã2003北大纵横版权所有创新港湾公司年度预算编制准备工作流程创新港湾公司年度预算编制准备工作流程时间各责任中心财务部总经理执行董事每年9月中旬开始提出经营目标编制预算指标草案和基本假设形成各责任中心初步目标草案编制责任中心初步目标草案汇总预算草案确定目标体系和年度预算方针审批NO下发预算方针和目标体系YES12345678调整各责任中...
2025-05-04
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0906.ppt
财务营业处处长印凤访谈部门流程经销商分公司要求启票分销中心初审计划调度处销售室启票会计室：4人•确认款、价格•开VAT票MIS储运室代表：1人•开移动汽油费会计室：1人•开公安检测费配件经销处代表1人•开附件费工商局常驻代表•审核盖章流水作业7联发票会计室：6人•结算会计审核、盖章、帐务处理WALK货款留下7联发票中的1、4、6、7送2、3、5联发票储运处发运通知单发货注：•货直接发往分公司或经销商•VAT发票由销售室特...
2025-04-28
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QA__信息技术_ITquestionaire_0724_RZ.doc
“现状”分析调查问卷访谈地点/部门:日期:访谈人员:被访谈人员:1.请描述信息技术部门的组织结构(带有领导姓名和具体工作人员人数的组织结构图)?2.请描述组织结构图中人员的角色或职位以及相应的职责。Page1of2137501b08-b8e1-41be-b56f-aa3dd70d3d8c.doc13/08/200311:04:00AM人数？例子角色或职位相应职责3.年人员流失率是多少？少于5%5%-10%20%-30%更高流失原因：4.信息技术部门的主要任务或主要提供的服务是什么？对...
2025-05-04
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YL-YFL-04-小批试制工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次小批试制工作流程YL-YFL-042003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次小批试制工作流程YL-YFL-042003年2月20日A2/22.流程说明2.1.小批试制计划：销售公司根据样机鉴定报告和市场需求编制小批试销计划。2.2.批准：总经理批准小批试销计划。2.3.小批试制工作计划：研发中心根据试销计划制定小批试制工作计划。2.4.技术文件...
2025-05-04
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一周例会会议纪要 meeting minutes_190903 tyw.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月19日8:30-10:00地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司姚国平、夏勇、陈辉、戚征、卓燕、李冰、黄建宏、许伟、孙晓韦、周军、赵熔、孟凡军、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜、王舒成埃森哲MichaelDing,WinnieWu,TianWenqing,WangFeng,MikeWang,Justin,RingWu,EricWang,ChristineTang记录人：陶叶炜主题：第一周工作例会会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对一...
2025-05-04
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DE_岗位职责_客户经理.doc
岗位职责描述电力营销部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：客户经理2004－3客户经理1.工作汇报对象客户经理组组长2.工作目标拓展电力销售市场，对客户实施标准化的营销管理并提供规范化的电力服务，提升公司形象与提高公司的持续竞争力。3.岗位描述内容提交部门/人员1．普通客户业扩项目及变更用电业务的实施与管理对需求信息进行收集、分析并与客户沟通会同配电运营部提出业扩项目初步供电方案提出变更用电...
2025-05-04
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广西柳特今年首季销售增长７％.doc
广西柳特今年首季销售增长７％00-4-26广西柳州特种汽车厂今年一季度实现销售收入９７９８．２万元，比上年同期增长７％；实现利润３２６万元，比上年同期增长７％。３月份，该厂销售汽车５１１辆，其中“点菜式”、“订单式”特殊用户的需求量达２６６辆，占整个销量的５２％。这２６６辆汽车中，车型多达３４种，使得生产过程中从配料到工艺装配变得复杂化，工作量也大大增加。面对这种情况，该厂在工艺上下功夫，通过提高总装...
2025-04-28
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徐工科技.pdf
徐州工程机械科技股份有限公司2001年年度报告徐州工程机械科技股份有限公司2001年度报告-1-第一节重要提示及目录一重要提示本公司董事会及其董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载误导性陈述或者重大遗漏并对其内容的真实性准确性和完整性承担个别及连带责任徐州工程机械科技股份有限公司2001年度报告-2-二目录第一节重要提示及目录......1第二节公司基本情况简介3第三节会计数据和业务数据摘要4第四节股本变动及股东情况6...
2025-04-28
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紧水滩发电厂访谈记录-（部门及岗位）.doc
苏州金龙客车有限公司销售人员访谈记录苏州金龙客车有限公司销售人员访谈记录姓名陶金林职务总经理联系电话13328006016公司全称苏州工业区精诚名车服务有限公司地址苏州电话传真E-mail邮编苏州金龙客车有限公司销售人员访谈记录一、公司情况：1、销售客车以苏州金龙占绝大多数，厦门金龙的客车很少2、三位一体设置。包括销售、服务站和配件库。二、对苏州金龙的看法优点：1、产品定位好，性能价格比好。2、三、对苏州金龙的看法...
2025-04-28
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YL-CGL-02-外购外协件新点开发管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次外购、外协件新点开发流程YL-CGL-022003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次外购、外协件新点开发流程YL-CGL-022003年2月20日A2/22.流程说明2.1.申请：采购科有关部门提出新点开发申请。2.2.审核评价：采购科按《分承包方质量体系、质保能力评价办法》对新开点进行评价，根据评价结果由采购科领导审核。2.3.批准：公司...
2025-05-04
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DE_流程手册_3.1.3.3 客户迁入.doc
客户关怀管理客户接触管理索引号3.1.3.3主题生效日期版本号最新修改日期核准者：客户迁入客户迁入1.范围本流程适用于苏州供电公司对客户迁入的管理，特别是客户与苏州供电公司之间合同的生成；其中包括客户新装、迁址、更名或过户、并户、分户业务的处理。2.控制目标确保客户迁入流程的简便性和连贯性，以支持客户作为一个独立实体，通过合同与一个或多个用电点相关联。3.主要涉及部门大客户经理/客户经理客户服务员（电话...
2025-03-05
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YL-YF-01-公司技术开发基金管理决定.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次公司技术开发基金管理决定YL-YF-012003年2月20日A1/61.目的：建立企业技术开发基金，确保企业依靠技术进步加速发展。2.资金来源：由公司财务中心按销售额的３％提取。3.资金使用范围：此项基金用于如下项目：3.1.引进和开发各种新产品时，在设计和试制过程中的所有可单独计算的费用，如购买图纸资料、专用计算机软件和专用测试仪器等；3.2.引进及开发新材料、新工艺和...
2025-05-04
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