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1217-房产部经理岗位说明书-yzl.doc
房产部经理岗位说明书岗位名称房产部经理岗位编号所在部门房产部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级寻址员岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略和商圈规划,在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源,保证公司发展的需要职责与工作任务:职责一职责表述:负责根据公司的商圈规划和经营计划的要求制定单店开发计划,保证房源可以满足公司未来发展的需求工作任务组织收集市场信息,建立房源信息数...
2025-05-05
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事业部统计岗位说明书.doc
岗位说明书事业部统计岗位说明书岗位名称事业部统计岗位岗位编号直属上级事业部总经理所属部门事业部工资级别直接管理人数岗位目的确保信息准确、及时,传递畅通,为领导当好信息参谋工作职责:(1)正确及时汇编相关统计数据及报表,对数据报表准确和及时性负责(2)建立、健全统计及信息传递管理制度,并定期组织指导,检查和考评(3)定期对统计人员进行上岗、业务、法制教育培训(4)编制归口管理企业年度生产经营预算目标(5)每月召...
2025-04-30
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事业部企划部财务部.ppt
25/4/30良友集团管理诊断报告第1页上海良友集团有限公司上海良友集团有限公司总经办总经办人力资源部人力资源部财务部财务部审计监察部审计监察部面粉事业部面粉事业部战略与投资发展部战略与投资发展部党委办党委办企划部企划部综合事业部综合事业部上海市粮科所(研发中心)上海市粮科所(研发中心)企业清理中心企业清理中心油脂事业部油脂事业部人力管理中心人力管理中心房产公司房产公司粮食事业部粮食事业部乐惠食品公司...
2025-04-30
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新华信-春龙集团-财务部岗位工作流程.DOC
春龙集团财务部岗位工作流程春龙集团财务部二零零一年三月三十日目录春龙集团公司结算中心工作流程............................................................................1一、前提条件......................................................................................................1二、结算中心收款出纳......................................................................................1三、结...
2025-04-30
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技术中心管理制度分册.doc
管理制度西北实业技术管理制度分册文件号版次编制审核批准共页日期2001.1.日期日期生效日期目录1.目的、纲要及适用范围..................................................................................................................12技术中心的分工及岗位设置..........................................................................................................13工作管理................................
2025-05-03
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民企如何留住人才.doc
民企如何留住人才时下,一个由于人才离职引发的产业新闻吸引了越来越多的关注者,尤其是民营企业家们。2000年11月2日,在4年内一手将创维电视的销售业绩从7亿元做到43亿元的创维中国区域销售部前总经理陆强华,发表《致创维销售体系全体员工公开信》,将其与创维集团4年来的恩恩怨怨彻底公开,并携150多名精兵强将投奔竞争对手高路华,一个原本简单的高层员工流动变成对原企业的致命打击而收场。联系此前发生的杜建君离开TCL等...
2025-05-04
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关于工作分析及该工作开展思路0414LY.doc
解决思路:1.树立正确的人力资源管理理念2.总体规划、分布实施3.建立以薪酬和绩效为核心的人力资源管理基础平台关于工作分析工作分析:各岗位工作职责、工作权限、工作关系、工作要求及任职者资格,做到人职匹配,事事有人做而不是人人有事做。工作分析基本流程:1.管理方面:确定职位分析的目的和结果使用范围;选择被分析的工作2.设计方面:选择信息来源;选择分析者;选择使用的方法和系统3.收集分析方面:收集、分析...
2025-05-04
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标杆岗位评估计分表.xls
1标杆岗位评估记分表一级部门二级部门序号职位直接上级财务部001总监总裁核算中心002主任总监003主办会计主任004会计主任005出纳主任总裁办006主任总裁对外事务中心007外事联络员主任运营保障部008部长总裁安全保卫中心009主任部长010外勤科长主任011专案员科长人力资源部012总监总裁薪资管理中心013薪酬福利专员主任制造事业部014部长总裁计划调度中心015主任部长016调度员主任前处理车间017主任汇药总经理018工艺员车间主任知...
2025-05-04
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福科多培训制度-0621.doc
★机密山东福科多股份公司员工培训管理办法北大纵横管理咨询公司二零零四年六月目录目录第一部分员工培训设计方案............................1第一章总则...........................................................................................1第二章培训种类和形式.......................................................................2第三章培训组织与管理...................................................
2025-05-04
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研发部部长岗位说明书.doc
研发部部长岗位说明书岗位名称研发部部长岗位编号QK-04-01所在部门研发部岗位定员1直接上级总工职系管理职系直接下级研发工程师,工艺工程师所辖人员岗位分析日期本职:为公司保持技术优势和技术发展提供支持职责与工作任务:职责一职责表述:制定新产品开发战略;工作任务根据公司发展战略,制定新产品开发战略;参与公司发展战略制定过程协助总工程师开展公司技术发展工作,进行技术发展战略规划策划并向上级汇报职责二职责表...
2025-05-04
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问卷制造模板.doc
XXX公司调研提纲XXX有限公司需求调研问卷分销制造部分撰写人:汉普顾问部撰写日期:最后更改日期:文控编号:版本号:1.0审批人:XXX有限公司汉普项目组北京汉普管理咨询有限公司注意保密,只供XX公司和汉普使用CopyNumber__2___XXX公司调研提纲文档控制更改记录DateAuthorVersionChangeReferenceNopreviousdocument传阅NamePosition分发CopyNo.NameLocation1234北京汉普管理咨询有限公司注意保密,只供XX公司和汉普使用XXX公司调研...
2025-05-04
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股权结构优化与上.pdf
股权结构优化与上市公司治理改进课题研究人:张宗新、房延安类别:上市公司研究类选送单位:东北证券有限责任公司研究发展中心股权结构优化与上市公司治理改进目录:一、上市公司股权结构的现状分析(1)未流通股在公司总股本中的比重相当大(2)国有股股权在公司总股本中占绝对优势(3)股权向国家股呈现高度集中性(4)法人股股权在我国上市公司的比重相当高二、有效率法人治理结构在我国的缺位(1)国有股持股主体与上市公司...
2025-05-04
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黄石市商业银行绩.doc
★机密黄石市商业银行绩效考核指标汇总(征求意见初稿)北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月黄石市商业银行绩效考核指标汇总目录董、监事会办公室.................................................................................................................................................................................................................................5董事会秘书岗绩效考核指标............
2025-05-04
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ln薪酬管理规定.doc
北京体育用品有限公司薪酬管理规定aa管理咨询2001年11月16日薪酬管理规定目录第一章总则...................................................................................................................1第二章薪酬内容与结构...............................................................................................1第三章工资级别........................................................................
2025-05-04
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岗位说明书.doc
北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组湖北省新华医院岗位说明书北大纵横管理咨询公司2003年10月北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组目录院领导岗位说明书..........................................7院长岗位说明书.........................................................................................................7党委书记岗位说明书.................................................................
2025-05-04
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杭州市城市建设发展公司考核指标.xls
总经理绩效考核指标角度权重关键成功因素财务%提高净资产收益率降低成本费用增加销售收入提高资产利用效率客户%建立良好的企业和品牌形象内部营运%建立并持续改进公司的流程和制度学习和成长%提高企业文化认同度提高员工满意度加强党务建设合计绩效指标指标定义/公式净资产收益率总成本费用率销售收入当期销售收入总资产周转率品牌认知度品牌在客户中的认知度有效的流程和制度得到实施的百分率企业文化评分接受调研的人员对文...
2025-05-04
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项目管理制度建设框架.doc
项目管理制度建设框架第一章项目启动项目经理的选拔一、项目启动时间二、项目经理选拔方式三、项目经理选拔的组织机构四、项目经理竞聘支持五、项目经理选拔的考评内容六、项目经理的选拔程序七、项目部管理团队的建立八、项目任务下达第二章生产准备工作九、客户关系和技术资料移交十、项目生产准备计划的编制十一、施工方案编制十二、分包商确定十三、项目生产计划编制十四、项目部办公场所建立十五、项目开工手续办理十六、...
2025-05-04
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1219-财务部经理岗位说明书-yzl.doc
财务处处长岗位说明书岗位名称财务处处长岗位编号所在部门财务处岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级会计、出纳、资产管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的:全面负责财务处工作,指导监督公司财务管理工作。职责与工作任务:职责一职责表述:参与公司发展战略与经营计划的制定工作任务职责二职责表述:制定财务管理制度和会计核算体系,完善财务基础管理工作工作任务根据国家、行业有关法规、政策,制定公司会计核算、...
2025-05-05
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流程图.ppt
采购部店管部采购需求部门财务处领用部门监事处提出采购需求计划是否有库存?汇总拟订公司总体需求计划制订采购计划是否符合招标条件?进入招标流程订购是否超预算?制订资金计划进入超预算处理流程验收入库组织进货是否直发加工现场?验收入库参与监督付款结算进入领料流程是是是是否否否否采购需求单、采购申请单审核?是否采购申请单采购计划单资金计划单订购单、合同入库单入库单是否有库存?审核?是采购部店管部采购需求...
2025-05-05
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0325-102-邓文辉(生产副总)-古文韬.doc
邓文辉(生产副总)访谈记录时间03.258:30~10:10被访谈人邓文辉被访谈人部门高管职务生产副总被访人联系方式访谈人岳三峰记录人古文韬主要内容:Q:A:在公司主要负责生产,技安、生产、外协、外协、设备,是83年底入厂,94年做,2001年生产安全部,副总工程师,01年8月改制任副总经理两年以来的困难:这两年机构变化大,原来生产的车间基本合并,国内力上相对比较乱,科研合合同定购也混在一起,以前,科研合试制在一起,...
2025-05-05
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