拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
流程型组织
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
流程型组织
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
ABYG文件与档案管理制度.doc
中国**投资集团有限公司文件与档案管理制度第一条公司文件与档案实行统一管理。文件与档案的管理，要做到规范、准确、及时、安全。公司行文要克服官僚主义和文牍主义。总裁办公室是公司文件与档案的主管部门。第二条称呼规范：1)公司本部：指公司总部包括总裁办公室、人力资源部、资金财务部、资产管理部、投资管理部、审计监察部、投资银行部、研究发展部。2)各部门：指公司本部各部门及中国木材流通协会3)所属公司：指华星大...
2025-04-28
72
51 KB
7页
17
VIP
ABYG员工福利发放办法.doc
中国**投资集团有限公司员工福利发放办法第一条目的。为保障员工依法享有国家规定的各项福利，体现公司对员工的关怀，增强公司的凝聚力和竞争力，使公司的福利管理进一步规范化、制度化，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于已与公司本部签订劳动合同、且已转正的员工未转正的员工除外；由公司本部发放工资的外派人员享受本办法规定的福利；由派往单位发放工资的外派人员不享受本办法规定的福利，但户籍关系在北京、派...
2025-04-28
63
21 KB
2页
17
VIP
污水处理行业分析.ppt
25/5/1第1页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目污水处理行业分析A.污水处理行业发展现状及趋势分析B.污水处理行业市场机会及风险分析C.污水处理行业竞争态势及关键成功因素分析D.结论25/5/1第2页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目随着工业化和城市化的快速发展，我国污水排放量不断增加，而污水处理量却远远滞后污水排放•2003年，全国工业废水和城镇生活污水排放总量为460亿吨•城镇生活污水排放量...
2025-05-01
148
183 KB
23页
17
VIP
水务行业资料.doc
中国水务市场及其发展趋势时间：2003-9-158:52:00一、中国水务市场方兴未艾1.垄断性的水务产业极具吸引力。水务产业具有自然的垄断属性和规模经济效应，谁占领了稀缺的水务资源，就等于占据了未来发展的制高点，就有机会在水务产业成长中谋求丰厚的利润回报。国外水务产业的发展过程和规模效应就很好证明了这点。按照“十五”计划，仅供水行业的年产值就要从六七百亿元，提高到近2000亿元。同时城市污水处理率也要从目前的22.3...
2025-05-01
143
148 KB
46页
17
VIP
南海问卷修改意见（战略部分）.doc
南海发展组织和流程优化咨询项目郭立新：战略是否要单列多元化的问题。针对业务组合、地域等多列几个问题。开彤：战略方向类问题应考虑增加，管控模式类问题增加建议第10题增加优势栏目二、战略发展方向1.您认为南海发展适合发展的行业是哪些？（可多选）1)供水行业；2)污水处理；3)垃圾处理；4)燃气；5）房地产业6）其他_____2.您认为在未来5年内南海发展的供水主业发展方向应该是1）立足防守现有市场份额，防御竞争对手入侵；...
2025-05-01
144
54 KB
2页
17
VIP
002_成飞集团组织优化方案第二次汇报稿.ppt
组织优化方案第1页CF－REPORT01一、项目回顾和主要结论概述二、成飞集团战略明晰三、成飞集团管理模式定位四、成飞集团组织优化方案1.目标组织架构设计简述2.以操作型管理模式为主的集团组织优化方案3.以战略型和财务型管理模式为主的集团组织优化建议五、下一步工作计划目录组织优化方案第2页CF－REPORT01基于成飞集团的发展战略,新华信建议成飞应该对不同的业务采用不同的管理模式成飞集团公司财务型管理模式战略型管理模式操...
2025-05-01
124
197.5 KB
17页
17
VIP
科技信息质量成本员职位说明书 .doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称信息质量员职位编制及人数所属部门质量管理部直接上级质量管理部经理直接下属职责1.参加行业情报网，与同行厂家进行定期与不定期的交流2.建立科技信息网，提供国家政策，行业信息等相关信息查询3.负责引进国外智力工作，根据公司需求引进外国专家进行专题技术指导与咨询4.订阅外文期刊，收集国外行业信息，提供外文期刊查询5.编辑出版《用户通讯》，加强与用户的沟通联系，展示公...
2025-05-01
81
63 KB
3页
17
VIP
信息员.doc
江动股份职位说明书信息助理工程师职位说明书基本情况职位名称信息助理工程师职位编制及人数所属部门信息管理部直接上级信息管理部经理直接下属职责1.开发设计小型应用程序2.设计软件系统的界面、功能、数据结构3.指导应用人员的操作和扩充系统的功能,根据用户需求4.负责各应用程序的后期维护和错误修正5.完成上级领导交办的其他工作6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职1.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书权2.3.4.5.6.7.工作...
2025-05-01
100
62 KB
3页
17
VIP
系统维护员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称费用核算会计、系统维护员职位编制及人数1所属部门财务部直接上级财务部部长直接下属职责1.对每月涉及现金的各项费用等支出进行会计核算。2.对财务系统软件进行定期的维护，升级，保证财务数据的准确性、及时性3.对财务数据定期进行数据备份送档案室保存，保证财务数据的连续性、安全性4.对财务数据明细账的年终打印，送交档案5.对会计科目的平时维护及数据定时整理6.完成上级领导...
2025-05-01
94
63 KB
3页
17
VIP
Zy职位说明书_仓库保管员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称仓库保管员职位编号所属部门装配一厂直接上级修理组直接下属职责1.保证分厂生产需求。2.以物对账，账物相符。3.定期仓库存货进行整理，将物资分类堆放。4.将长期积压、残次、报废的存货与完好的存货分类摆放，每天进、出料账目清楚。5.定期对仓库进行清点，对所需物资及时报批有关部购买。6.财务科在盘点当日前把仓库所有存货按品名、规格等一一列于盘点表中，以便核查。7.每月24...
2025-05-01
164
34.5 KB
1页
17
VIP
Zy职位说明书_车间调度员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度员职位编号所属部门装一分厂直接上级装一厂长直接下属职责1.根据生产部门计划，组织实施当日、当月生产计划。2.负责下达作业指令单、编制投料、装机品种单，按排各组及时投入生产。3.组织实施合理按排生产，确保品种、数量、安全、低耗均衡完成生产计划。4.组织实施对全厂工位器具管理检查和文明生产。5.组织实施检查考核分厂劳动纪律。6.组织落实检查考核在制品的管理情况，...
2025-05-01
62
34.5 KB
1页
17
VIP
产品研发部经理职务说明书.doc
江动股份职位说明书产品研发部职务说明书基本情况职位名称经理职位编制及人数所属部门产品研发部直接上级技术开发中心副总经理直接下属产品研发主管、试验中心主任、档案标准信息员、现场技术管理工程师职责1.编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划2.组织市场调研和预测3.提出新产品开发的设想和建议4.编制和组织实施新产品开发活动计划5.组织编制新产品开发设计任务书或外委、联合设计的协议书6.组织评审设计...
2025-05-01
55
65.5 KB
3页
17
VIP
01江苏江动访谈记录－销售公司副经理（赵海军）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名赵海军部门销售公司岗位副经理公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1工作经历和职责1.179年进厂，金工一车间，90年当市劳模，去盐城市经济干部学院上了2年，分在项目办，负责技改项目的资金，96年回到金工一车间当副主任，97借用搞股票上市。上市后后又回到金工一车间当副主任，98年调到销售公司当副经理。1.2负责2西北市场状况2.1西北四省包括陕西、甘肃、宁、青，新疆由另一人负责。2.2西北市场是...
2025-05-01
69
61.5 KB
2页
17
VIP
江苏江动访谈记录-动力车间主任-王高成.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名王高成部门动力车间岗位主任公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.174年入江动，88年动力车间主任2工作情况2.1目前39个人，只有一个临用工，其余为正式工。2.2负责车间的水、电、气、修理、空调等管理2.3目前组织内工作量不饱满，可随着职能的变动，而调整人员的数量。2.4由生产技术来进行任务考核，工资收入由企业管理部考核，安全由安全处考核。2.5外面员工生活水、电等，由厂...
2025-05-01
179
59.5 KB
1页
17
VIP
江苏江动访谈记录－计算机中心戎益平.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名戎益平部门计算机中心岗位主任公司全称江动公司地址联系电话13815570280/8302275传真E-mail邮编1工作简历1.185年毕业于南京河海大学，自动化专业，进入江动参加工作，于设备科负责电气管理。1.286年，计算机部门成立，负责计算机开发应用。2部门设置2.1部门现在共有14人。模具开发4人、扫描立项2人、功能分析2人、软件开发2人、系统维护1人、图纸管理1人；2.2模具开发成立于96年，如压缩模具等；2....
2025-05-01
132
67.5 KB
1页
17
VIP
江苏江动访谈记录－总经理助理王乃强.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名王乃强部门岗位总经理助理公司全称江动公司地址联系电话13805103378/8373169传真E-mail邮编1工作简历1.185年进入公司，担任过财务，车间考核、办公室考核的工作。1.2目前，总经理助理，兼证券部主任，董事会秘书，公司的投资的管理，对子公司的投资管理。2公司上市过程2.196年，上报材料，进行改制。2.2募集资金4亿6千3，上市后公司稳步发展。2.31998年底，公司股本发生变化，99年，提出配股，2000...
2025-05-01
54
67.5 KB
1页
17
VIP
电焊工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电、气焊工岗位编号所属部门修造厂修缮车间直接上级班组协调员直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制2人岗位设置目的根据本单位生产实际需要，确保车间电、气焊，金属构件制作安装工作正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1、根据车间生产需要，完成车间下达各项任务。及时性和准确性2、按照电、气焊操作规程，安全、及时的进行电、气焊，金属构件制作安装工作。及...
2025-05-01
50
63 KB
2页
17
VIP
车间主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门修造厂直接上级厂长、副厂长直接下属副主任、调度人员和班组长岗位编制所属系列管理所属岗序13岗位设置目的全面负责车间管理工作，组织员工安全生产，完成生产经营任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责车间生产管理工作。编制员工定额考核措施，组织、协调车间内外生产，对产品质量、生产过程进行全面监控；内部公平性、2、负责设备管理工...
2025-05-01
170
85.5 KB
3页
17
VIP
立车.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称立车岗位编号所属部门机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作工所属岗序岗位设置目的按照生产计划和生产工艺要求，完成车间下达的各种机配件加工任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.爱护和正确使用工器具，对所属机床附件进行正确的维护保养，发生故障和损伤要立即报告,查明原因进行修理，不得私自乱拆乱缷；确保机床和环境卫生，原材料摆放整齐。设备完好率...
2025-05-01
84
87 KB
3页
17
VIP
社区居委会副主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称社区居委会副主任岗位编号所属部门陈家湖社区管理委员会直接上级社区管委会主任直接下属综合管理专员岗位编制1人所属系列管理系列所属岗序12岗位设置目的协助居委会主任做好居委会的各项工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助居委会主任做好居委会的各项工作；工作的效率、居民满意度2.负责辖区内社会治安综合治理、民事调解、法制宣传教育；工作的效率、合法性、原则性...
2025-05-01
107
61.5 KB
3页
17
首页
上页
56
57
58
59
60
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
