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KPI——财务部部长助理.doc
/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/5157/7edc5d70-cd99-4d49-9923-8c82a333ae1a.doc财务部部长助理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的各种报表、计划、报告的准确与及时半年100分财务报表预算计划分析报告财务计划25%延迟次数+错误个数≤6100延迟次数+错误个数≤985延迟次数+错误个数≤1260延迟次数+错误个数≥120各种相关报表工作基本职责的完成情况相关部门费用指...
2025-04-29
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动力厂业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明动力厂业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务分厂生产成本考核期间分厂发生的生产成本，用来评价该分厂生产消耗的经济性的指标企管处财务处分厂管理费用考核期间分厂发生的管理费用，用来评价该分厂管理支出经济性的指标企管处财务处氧产量考核期间氧气的产量企管处动力厂生产安全处客户相关分厂满意度评价公司其它分厂对该分厂工作配合的满意程度人力...
2025-05-02
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电工考核表－1.xls
指标具体规定电工考评标准1、安全生产1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3不按时按量完成临时任务的，扣1分2、设备管理2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位，扣责任者5分2.3因检修质量不合格造成设备同部位返修的考核责任人2分。2.4对不及时提供炼...
2025-05-02
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绩效考核表-机烧车间看火组长-0726.doc
烧结厂机烧车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称看火组长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标30%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50安全生产主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91-100基本没有生产事故，安全工作开展较好81-...
2025-05-02
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VIP
肖扬-副总经理.doc
中联重科新华信项目咨询组肖扬-北京子公司副总经理受访人：肖扬单位：北京子公司职务：副总经理联系方式：访谈时间：9月7日10：00访谈地点：北京字公司5楼小会议室访谈人：刘非王强访谈记录：王强95年开始搞营销，现在是综合部的管理，“不管部”什么都管。之前一直是北京的办事处主任。1、以泵的销售起家，新产品的展示来推。现在新产品的泵车客户群有区别，泵车的推广还比较不错，（开始做市场调研，提供数据给公司做决策做基...
2025-04-28
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质检部绩效考核指标.doc
中联重科制造公司质检部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录质检部经理岗位业绩考核指标组成表.........................................................................................................................................................................................3质检部副经理岗位业绩考核指标组成表...................................................
2025-04-28
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机电车间副主任绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机电车间职位名称副主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故20％1、一般设备事故考核2分2、小设备事故考核0.5分3、设备原因影响主线生产每小时考核0.5分4、其他事故按照分厂相关制度考核120产量10%1、合格产量与公司计划比每欠产500吨扣10分，每超产500吨奖10分100检修质量定时定期进行设备维护保...
2025-05-02
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制氧工段化验工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称制氧工段化验工职位编号所属部门动力厂制氧工段直接上级制氧工段化验班长职位设置目的配合制氧工，确保装置安全、稳定运行，确保氧、氮等产品质量。工作职责和工作内容1.熟练掌握化验分析项目的操作技能，确保分析结果无误。2.认真完成所规定的分析化验项目，为其他工序提供优质服务。3.如果分析结果与要求值不符时，应及时上报。4.每天进行氧气、氮气的分析，确...
2025-05-02
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项目进度报告_050124-0128.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：01/21/2005汇报内容：第21周的项目进展状况报告（01/24-01/28）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴...
2025-03-04
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VIP
职位说明书－行业分析专员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称战略研究专员职位编号所属部门发展规划办直接上级发展规划办主任职位设置目的为公司制定行业战略规划和新业务拓展提供支持工作职责和工作内容1.开展公司已涉及行业、可能涉及行业、国内新兴行业的研究，撰写研究报告2.收集、整理和分析集团相关行业和市场信息和资料，为公司领导提供决策依据3.协助编制公司战略规划4.参与公司重要投资项目的可行性论证5.具体承担...
2025-05-02
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VIP
营业室.xls
编号名称责任人各表制定周期备注是是全体班组成员是是班组长、网点负责人每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张计算机自动完成是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表必须班组全体通过，考核内容分为通用类和班组特定类表2...
2025-03-04
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通威集团发展部各岗位年度考核表.xls
编号年通威公司员工年度考核表部门发展部岗位姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力团队合作2010影响能力20战略思考20责任管理20主动性20合计100态度是否注重协作，发挥团队精神2510是否勇于承担责任1525是否注重员工培训15是否要求自己以身作则20合计10010050总计100经理权重(100%)权重(100%)是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部意见关键事...
2025-04-30
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轧钢厂设备动力科水系统层流泵站岗位工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称层流泵房岗位工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组水系统直接上级职位水系统班长职位设置目的保证水质的净化和车间用水的正常供给。工作职责和工作内容1.认真观察设备运转情况以及出现故障及时解决。2.每小时作一次电流压力记录。3.观察电机温度以免烧电机，减免不必要的损失。4.观察浊环池及净环池的水位状况。5.检查一些设施的安全检查状况。6.上下班...
2025-05-02
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天车大班长－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称天车大班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产本人负本班安全生产责任40%1、天车工出现操作失误的，未造成事故的扣2分2、出现天车工违反操作规程的，一次扣2分,3、处理天车中出现的设备及操作事故不及时或不妥当的，每次扣5分4、安全教育落实不到位，每次扣5分120分产量指标...
2025-05-02
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转炉大班长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称转炉大班长职位编号30633所属单位炼钢厂所属部门转炉车间直接上级职位车间主任直接下属职位炼钢工职位设置目的协调当班工作，及时下达各种生产指令工作职责和工作内容1.对单炉、大班产量、质量、消耗、安全负责。2.负责调度、车间下达给本班的生产指令，临时工作任务的落实。3.了解当班原辅材料，质量状况。4.及时掌握当班设备运行状况，预防和排除常见故障。5.负...
2025-05-02
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升温除尘工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称升温除尘工职位编号20605所属单位炼铁厂所属车间喷煤工段所属班组直接上级职位班长职位设置目的协调磨机制粉，保证足料喷吹工作职责和工作内容1.检查布袋损坏情况，更换破损布袋2.检查煤粉仓安全阀的安全状态保证气包的正常压力，控制除尘器阻力3.检查各防爆门的完好情况，定期更换密封圈4.做好除尘器所有的电器设备的防雨防尘工作5.检查振筛系统，保证系统电机安...
2025-05-02
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技术部经理.doc
用友软件股份有限公司上海分公司岗位责任书编号：sh-05日期：2005年1月1日截至日期：2005.12.31姓名邓延嵘部门技术部职位部门经理汇报对象总经理1、工作目的：为实现部门服务收入，统筹安排客户服务工作，提高客户满意度，在公司ISO9002服务质量管理及相关制度的要求下，负责安排服务工作，检查服务工作，安排热线值班，参与上门服务，进行问题汇总分析，组织客户满意度调查等工作。2、工作内容：2.1完成服务经营任务：负责制定...
2025-04-24
173
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用友绩效优化表单.xls
用友绩效优化表单.xls
2025-04-24
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VIP
绩效考核指标---安全保卫部副经理.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：安全保卫部副经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门安全保卫部岗位副经理考核时间考核周期考核项目考评人总得分考核内容评分标准得分治安保卫工作检查检查经理401、及时组织制止和处理治安突发事件；2、定期进行消防检查，消防器材合理配置到位；得分3、定期对员工进行法制教育，；54、认真执行夜间查岗制度；55、防盗报警器性能完好；56、及时完成部内交办的工作；57、治安、消防、...
2025-05-01
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绩效考核指标--吴琰.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：设备能源部工程质量监督师岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名吴琰部门设备能源部岗位工程质量监督师考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分土建工程质量验收差错现场勘查经理40%说明：A＝每项工程未监测出质量问题数量（处）标准定义得分区间A≤1091～10010<A≤1581～9015<A≤2061～8020<A≤2541～6025<A0～40台帐、实物误差率（B）固定资产台帐及现场实际数经理30%误差...
2025-05-01
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126 KB
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