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统计结果提纲.doc
我需要的统计结果（分公司或办事处）1.公司平均人员结构（技术：销售：其他）（老员工：新员工）（本地员工）2.99年初至今客户数量比例3.99年初至今客户销售额比例（按企业规模分）4.各地区平均合同额对比5.直销与分销的比例6.市场发展前景对比（按产品）7.各产品投入精力、兴趣、市场潜力对比8.遇到的销售阻力排序（1、2、3）9.愿意加大投入的产品排序10.各区域直接销售人数对比（按区域）11.接触的10万以上的项目签单时间比例...
2025-05-03
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除尘工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理除尘工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3因本岗原因影响转炉生产每半小时扣5分,及时发现隐患并处理奖5分1.4按照岗位职责规定，进行常规操作，每漏一项，扣5分1.5烟道及时清理、阀门开关、压力表调整检查等工作不到位，每项扣2分2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，...
2025-05-02
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皮带工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称皮带工职位编号20711所属单位炼铁厂所属车间原料工段所属班组供料组直接上级职位班长职位设置目的确保皮带正常运转及烧结矿的正常安全输送工作职责和工作内容1.保证人的安全2.保证设备的正常运转3.保证高炉的正常生产4.真正做到文明生产5.完成领导交办的任务6.7.8.9.10.工作工具个人专用扫帚、铁锹、锤子班组共用电话车间共用分厂共用基本任职资格学历初中及以上...
2025-05-02
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绩效体系方案.ppt
莱茵达绩效管理方案©2005Capgemini—AllrightsreservedMarch2005—LanderProject2目录•薪酬管理体系•绩效管理体系©2005Capgemini—AllrightsreservedMarch2005—LanderProject3绩效管理改善指向主要问题改善指向•绩效管理未成体系化－集团总部绩效管理缺少考评指标，考评流于形式，考评结果的运用不充分－子公司总经理的考评指标缺少效益指标，各个指标权重不合理－子公司对员工的考评指标过于注重行为规范，与战略和业务...
2025-05-07
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烧结厂业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明烧结厂业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务烧结矿产量衡量分厂主要产品产量的指标企管处生产安全处烧结厂球团矿产量衡量分厂主要产品产量的指标企管处生产安全处烧结厂分厂生产成本分厂可控的生产成本，用来评价该分厂工作的经济性企管处财务处烧结矿综合合格率衡量分厂主要产品质量的指标企管处技术质量处分厂管理费用分厂可控的管理费用，用来评价...
2025-05-02
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3行政管理部_总裁秘书_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称总裁秘书职位编号所属部门行政管理部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的满足公司高管文书工作需要，提高公文质量，提高办公效率工作职责1.负责董事长、总裁等高管人员工作日程安排2.负责董事长、总裁等高管人员的文秘工作3.负责公司重要接待工作4.负责按规范、标准起草、处理好公司重要公文。工作内容1.协调和安排董事长、总裁等高管人员工作日程2.准备董事长、...
2025-05-01
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烧结厂绩效考核表－竖炉车间副主任-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门竖炉车间职位名称副主任考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率完成当月炼铁实际耗矿的30％20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜...
2025-05-02
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冠盛汽配项目总结.doc
冠盛汽配项目总结一、项目基本情况项目编号：GSA001客户名称：温州市冠盛汽车零部件制造有限公司；所在行业：汽车配件制造业；规模：员工800余人、年销售收入1.2亿、年销万向节130余万套；项目内容：薪酬管理体系、绩效管理体系、长期激励方案项目质量：项目超期1个多月，首期及中期款付款时间延后但都如数支付。客户反应：绩效管理体系：满意，认为切合冠盛行实际、操作性强；薪酬管理体系：基本满意，认为薪资结构科学、提交...
2025-03-06
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发展规划处工作说明书.doc
工作说明书单位投资发展部岗位名称发展规划处经理岗位人数1工作班制一本职工作负责经营规划、经营发展战略研究职务职级5级5档直接上级投资发展部部长直接下级经营计划及目标管理、经营战略研究工作责任有计划地培训所属人员，以提高其工作能力与素质促进各属员间工作的联系与配合负责直接下属的工作指导、检查、考核、改善认真贯彻执行企业方针、政策、规章制度及部长工作指令组织编制、修订、贯彻投资发展部管理制度组织制定公...
2025-05-04
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VIP
德龙炼钢厂技术副科长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术副科长职位编号30302所属单位炼钢厂所属部门技术科直接上级职位技术厂长直接下属职位工艺技术主管、原料大班长、专职内审员。职位设置目的搞好分厂质量、技术、内审工作。工作职责和工作内容1.全面负责技术科工作。2.负责对质量控制点的指导，搞好质量控制工作。3.负责工艺的执行与监督。4.对产品缺陷进行分析，找出防止措施。5.对进厂原材料验收，管理负责。...
2025-05-02
178
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项目进度报告_1115-1119.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：11/18/2004汇报内容：第11周的项目进展状况报告（11/15-11/19）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴...
2025-03-04
92
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工作目标考核指标评定标准（附件三）.doc
附表三工作目标考核指标评定标准本月工作得分（Q1）评定标准：注：(1)处于“110~100”员工，要求个人工作成绩必须特别突出(2)对工作成绩的描述根据不同的岗位，侧重点不同。对于开发设计人员，侧重于当月的工作对产品开发或其他项目的重要程度；对于技术服务人员，强调当月工作成绩和工作积极性、服务态度并重的原则；对科室主管，侧重于对本科室主要工作的督导和主管本人处理工作的内容(3)如果某科室主管存在打分普遍偏高现...
2025-05-01
66
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浪潮通软中期报告.ppt
1建立高绩效的营销组织中期报告2000.10此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密浪潮集团山东通用软件有限公司GenersoftGenersoftBexcelManagementConsultants2目录1、远卓顾问组前期工作概述2、ERP与管理软件市场分析3、顾问组对Genersoft现有管理问题的诊断4、管理改善的初步建议5、下一步工作计划3项目的三个阶段已完成了前两个阶段时间安排主要活动主要的最终成果关键事宜9...
2025-05-03
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供应处业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明供应处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用评价期间部门发生的可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处原料采购价格评价该部门采购能力的指标企管处财务处审计处备品采购价格评价该部门采购能力的指标企管处财务处审计处客户分厂服务支持满意度评价分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人内...
2025-05-02
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工程管理部经理职务说明书.doc
工程管理部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：工程管理部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：工程管理部直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责事业部工程技术管理工作序号工作内容工作标准1负责组织工程建设的实施与管理符合实际、符合项目要求2组织监督、检查工程施工质量，解决工程实施过程中的重大技术问题，调查和组织处理重大质量事故。按工程质量指标监督、检查3负责工...
2025-05-05
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综合科科长绩效考核表.doc
综合科科长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称科长考核者厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理工作完成情况包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利，反应良好91－100各方面工作正常，无不良反应81－90各方面工作基本正常，偶有疏漏71－80部分工作有疏漏并产生一定影响51－70工作存在较大疏漏，...
2025-05-02
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VIP
绩效考核表－技术中心－主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门技术中心职位名称主任考核者考核者职位生产副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作...
2025-05-02
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槽下工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称槽下工职位编号20510所属单位炼铁厂所属车间高炉工段所属班组直接上级职位班长职位设置目的负责原料及时反应焦炭机烧矿的变化情况工作职责和工作内容1.检查振筛是否漏料，及时更换已磨损严重的筛底2.检查钢丝绳，出现断裂立即更换3.检查橡胶底是否对位准确，及时调整4.检查皮带是否跑偏，及时调整5.检查托辊磨损是否严重及时更换6.检查支架是否牢固及时焊接7.及时...
2025-05-02
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VIP
皮带工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称皮带工职位编号30623所属单位炼钢厂所属车间转炉所属班组转炉班直接上级职位转炉大班长职位设置目的供应炼钢工作职责和工作内容1.给灰仓上灰，以备炼钢。2.维护好一切运行设备，保证设备正常。3.维护好现场卫生，保持清洁、干净。4.使用的工作工具摆放好，防止丢失。5.工作时间，保证石料供应。6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用扫帚、铁锹、撬棒车间共用分厂...
2025-05-02
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综合部岗位说明书.doc
综合部岗位说明书综合部岗位设置岗位名称定员（人）经理1副经理1行政管理1后勤管理2会计1出纳1市场策划1招租项目经理1招租项目主管1（共计10人）__综合部经理___岗位说明书岗位名称部门经理岗位编号RC-ZH-001所在部门综合部岗位定员11直接上级分管副主任直接下级综合部副经理岗位目的主持中心（市场）的综合管理工作，保证行政和后勤工作的正常运行。工作职责工作内容1、主持工作协助中心领导开展各项工作，为中心领导做好参谋...
2025-05-01
145
108.5 KB
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