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关于申报、评审2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“明星奖”有关问题的通知.doc
关于申报、评审2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“创新奖”、“明星奖”有关问题的通知公司各单位：2000年，公司各单位和广大员工发扬“协力、创新、奉献、卓越”的公司精神，开拓创新，拼搏进取，牙轮钻头生产、销售双双突破2万只，均创历史最好成绩，经营管理各项工作全面创新。为表彰先进，激励员工，公司决定开展2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“创新奖”、“明星奖”的评审表彰工作，现将有关事项通知如下：一、奖励条...
2025-05-04
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生产科轧辊车间装配班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称装配班所属分厂轧钢厂考核者轧辊车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=因装配问题造成生产线停产的时间/目标总时间40A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本30A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A...
2025-05-02
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项目进度报告_050124-0128.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：01/21/2005汇报内容：第21周的项目进展状况报告（01/24-01/28）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴...
2025-03-04
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KPI——财务部部长助理.doc
/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/5157/7edc5d70-cd99-4d49-9923-8c82a333ae1a.doc财务部部长助理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的各种报表、计划、报告的准确与及时半年100分财务报表预算计划分析报告财务计划25%延迟次数+错误个数≤6100延迟次数+错误个数≤985延迟次数+错误个数≤1260延迟次数+错误个数≥120各种相关报表工作基本职责的完成情况相关部门费用指...
2025-04-29
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轧钢厂生产科轧钢工段粗轧操作工岗位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称粗轧操作工职位编号所属单位生产科所属车间轧钢工段所属班组粗轧直接上级职位粗轧班长职位设置目的保证轧线的正常生产工作职责和工作内容1.正常生产时操作粗轧机，保证全线生产正常。2.非正常生产时检修轧机处理半成品。3.生产辅助工作（安全、卫生等）。4.5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用千分尺、游标卡尺、钢丝绳、铜棒、割枪、对讲机。车间共用分厂共用...
2025-05-02
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轧钢厂技术质量科技术员岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称工程师职位编号所属单位轧钢厂技术质量科所属车间所属班组直接上级职位技术科科长职位设置目的协助科长做好技术管理工作，工艺管理和工艺备件管理，新产品开发等项工作工作职责和工作内容1.协助制定和完善技术操作规程。2.协助制定和修改工艺操作规程。3.协助制定产品质量措施和方案。4.执行上级下发的标准化管理精神，培训操作工提高生产工艺水平。5.参与和制定...
2025-05-02
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王兴山访谈纪要.doc
内部备忘录收件人：贺晓宏发件人：何晓宜关于：对浪潮国强北京公司总经理王兴山的访谈纪要日期：2000年9月12日抄送：李峻访谈对象：浪潮国强北京公司总经理王兴山访谈人：李峻，何晓宜访谈时间：2000年9月11日14：30－16：00访谈地点：方圆大厦710浪潮国强北京公司会议室李峻：介绍远卓管理顾问公司的情况。此项目目的为建立分行业ERP的分销体系，以后上海的同事贺晓宏在济南访谈论市场部队吕经理和山东区的销售经理。说明访谈...
2025-05-03
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德龙钢铁职位说明书模板－管理者.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术科科长职位编号所属部门技术质量处直接上级处长直接下属职位名称技术管理员、工艺员、技术员、能源计量专员职位设置目的负责全公司的技术、工艺方面的工作和ISO9000QMS进行监督、检查工作工作职责和工作内容1.积极宣传贯彻公司的方针、政策2.负责掌握各分厂先进技术、新工艺的引进实施情况和新产品开发、技改、技措的管理工作3.负责进厂原燃料和分厂产品质量...
2025-05-02
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上海中凯企业集团有限公司绩效管理手册－中凯人资部.doc
上海中凯企业集团有限公司绩效管理手册目录第一章总则1.1绩效管理的目的1.2绩效管理的原则1.3绩效管理适用范围、内容、周期第二章绩效考核的指标体系2.1绩效考核指标体系构成2.2关键绩效指标（KPI）考核2.3季度重点工作考核2.4能力态度考评第三章绩效管理的实施3.1各级人员3.2几类特殊人员第四章绩效的反馈与指导4.1绩效面谈4.2绩效考核结果的应用第五章绩效考核结果的争议处理5.1申诉5.2仲裁第六章附则第一章总则1.1绩效管理的...
2025-04-24
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文印员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称文印员考核者考核者职位副主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工作效率25在规定的时间之前完成，效率极高91－100在规定的时间内完成，效率高81－90基本上规定的标准完成71－80偶有小失误，不能按规定的时间完成51－70不能按时完成工作，工作中出现较大失误0－50管理制度15严格执行公司各项文件管理规定91－10...
2025-05-02
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绩效考核指标---安全保卫部副经理.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：安全保卫部副经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门安全保卫部岗位副经理考核时间考核周期考核项目考评人总得分考核内容评分标准得分治安保卫工作检查检查经理401、及时组织制止和处理治安突发事件；2、定期进行消防检查，消防器材合理配置到位；得分3、定期对员工进行法制教育，；54、认真执行夜间查岗制度；55、防盗报警器性能完好；56、及时完成部内交办的工作；57、治安、消防、...
2025-05-01
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动力厂业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明动力厂业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务分厂生产成本考核期间分厂发生的生产成本，用来评价该分厂生产消耗的经济性的指标企管处财务处分厂管理费用考核期间分厂发生的管理费用，用来评价该分厂管理支出经济性的指标企管处财务处氧产量考核期间氧气的产量企管处动力厂生产安全处客户相关分厂满意度评价公司其它分厂对该分厂工作配合的满意程度人力...
2025-05-02
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绩效评估表（管理人员）.doc
管理人员绩效评估表HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司管理人员绩效评估表适用于管理人员（含部门经理、副经理）部门:_______________________________单位:_______________________________职员姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日到________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作履行情况、员工能力绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩效...
2025-05-01
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绩效考核指标--检验员.doc
江动股份员工绩效考核表检验员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门岗位检验员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量合格达成率(A)月度产品质量检查表（质管办）直接上级40%说明：A＝产品实际合格率/产品目标合格率标准定义得分区间A191～1001>A0.981～900.9>A0.861～800.8>A0.741～600.7>A0～40检验效果生产统计记录直接上级40%说明：对公司生产检验情况的综合评分标准定义得分区间检...
2025-05-01
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绩效考核表-机烧车间看火组长-0726.doc
烧结厂机烧车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称看火组长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标30%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50安全生产主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91-100基本没有生产事故，安全工作开展较好81-...
2025-05-02
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烧结厂机修车间绩效考核.xls
机修车间维修、电仪班组考评标准指标具体规定1、安全生产1.1每一作业区如因违章作业或作业不认真而发生轻伤事故扣责任者5分，轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核。1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣1分。1.3严格遵守规章制度，不得串岗、睡岗、脱岗、违者一次扣5分1.4安全活动人人参加，人人发言，并要真实记录，记录不清扣2分，不参加者扣3分2、设备管理2.1各组包机人每天要对设备进行设备点检、...
2025-05-02
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哈药集团公司－员工考核管理制度final.doc
哈药集团有限公司员工考核管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年3月机密员工考核管理制度目录员工考核管理制度................................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责........................
2025-05-01
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浪潮合同.doc
合同编号：20000906委托方：山东浪潮通用软件有限公司受托方：上海远卓企业管理咨询有限公司签约地点：上海签约时间：2000年月日执行期限:2000年月日至2000年月日双方本着平等互利的精神，就委托方委托受托方提供咨询顾问服务的有关事宜，经协商一致，达成本委托合同。一、委托形式、内容和要求委托方认可受托方在咨询顾问的专业能力和实务经验，委托受托方以其擅长的咨询顾问范围，为其产品推广活动提供顾问服务。双方商定，委...
2025-05-03
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冠盛部门功能描述.ppt
温州市冠盛汽车零部件制造有限公司部门功能2003年3月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2各部门主要功能部门主要功能企业发展部•企业发展战略规划；•新业务发展规划；•品牌管理；•重要的信息/指标分析；•主持对外投资（合作）政策及规范制订、可行性分析、项目实施追踪和评估；•信息系统的规划、实施和管理；•年度经营计划制定、实施监控；•管理制度的制订、...
2025-03-06
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肖扬-副总经理.doc
中联重科新华信项目咨询组肖扬-北京子公司副总经理受访人：肖扬单位：北京子公司职务：副总经理联系方式：访谈时间：9月7日10：00访谈地点：北京字公司5楼小会议室访谈人：刘非王强访谈记录：王强95年开始搞营销，现在是综合部的管理，“不管部”什么都管。之前一直是北京的办事处主任。1、以泵的销售起家，新产品的展示来推。现在新产品的泵车客户群有区别，泵车的推广还比较不错，（开始做市场调研，提供数据给公司做决策做基...
2025-04-28
167
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