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烧结厂职位说明书－机修安全员-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称安全员职位编号10813所属单位烧结厂所属车间机修所属班组车间直接上级职位职位设置目的确保安全，搞好文明生产工作职责和工作内容1.主抓安全，保各工段的职工正常工作，协调各段的工作2.建立完善车间的安全制度3.组织学习，落实周一安全活动内容，检查职工的老保穿戴4.做好入厂职工安全教育5.搞好文明生产6.认真贯彻执行上级下达的各项任务7.写每月的安全总结，落...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－记录工-0616.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称记录工职位编号10518所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组看火组直接上级职位看火组长职位设置目的烧结机及各岗位设备运转情况记录，协助班长、看火工搞好工作，负责填写各项生产技术数据，反映生产情况工作职责和工作内容1.负责填写各项生产技术数据真实清晰的反映生产情况2.负责协助班长做好一些事务性工作，协助看火工搞好生产3.负责整理和保管记录并及时上报4....
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－白灰窑看火工-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称看火工职位编号10707所属单位烧结厂所属车间白灰窑所属班组看火组直接上级职位看火组长职位设置目的对白灰窑炉况的直接操作工作职责和工作内容1.负责操作炉况及设备点检和维护2.负责本班煤气的全部操作过程3.负责本炉放灰及料线位置4.负责煤气管道放水5.应了解本岗位设备的性能及其工作原理6.观察原料情况7.负责观察灰质量情况并做好汇报8.负责配合机修做好检修工...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－卷扬信号工-0615.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称卷扬信号工职位编号所属单位烧结厂所属车间白灰窑所属班组上料组直接上级职位组长职位设置目的协调准确无误的为白灰炉准时保质保量上料工作职责和工作内容1.按照看火工指示、准确、准量做好白灰窑上料2.负责本岗位的设备点检、维护并配合维修人员检修3.负责本岗位记录，并向调度室汇报4.准确记录本班发生的异常现场和处理方法5.了解上班生产任务及设备运行情况6....
2025-05-02
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司机班长-管理者.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称司机班长考核者考核者职位主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩管理工作15工作十分到位，注重管理方法，满意度高。91－100工作十分到位，比较注重管理方法，满意度高81－90工作比较到位，比较注重管理方法，比较满意71－80工作基本到位，不太注重管理方法，基本满意51－70工作欠沟通，不注重管理方法，不满意0...
2025-05-02
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员工满意度调查问卷.doc
员工满意度调查问卷员工满意度调查问卷1．问卷内容（1）您目前的工作职责是明确的【】a)非常赞同b)同意c)一般d)不同意e)强烈反对（2）相对于您的工作职责，分配给您的权力【】a)非常充分b)较充分c)一般d)不充分e)非常不充分（3）工作任务是否公正地分配【】a)总是b)经常c)有时d)极少e)从不（4）您认为目前的工作强度【】a)非常轻松b)比较轻松c)正常d)有些超负荷e)严重超负荷（5）您认为您的工作环境和工作条件【】a)非常好b)较...
2025-05-02
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VIP
班长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称班长职位编号所属部门销售处成品库直接上级成品库主任直接下属职位名称发货员、统计员、装车工、天车工、精整工职位设置目的带领本班成员做好当班生产、销售工作工作职责和工作内容1.每天工作要把教育放在首位，负责组织人员努力完成班组安全生产和安全管理目标。2.带领班组人严格执行规章制度，作业标准和劳动纪律。3.带领班组人员合理安排产品布局，及时解决现...
2025-05-02
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SMEPC_Urban HR Phase IV Contract_CN_2004-07-16.doc
咨询服务协议咨询服务协议双方同意本协议自2004年8月12日生效，并与该协议之具体签署日期无关。双方（a）上海市电力公司市区供电公司,是一家在中华人民共和国成立的公司,其办事处/机构设于上海市九龙路399号（邮编：200080）（以下称“客户”）（b）埃森哲咨询(上海)有限公司，是一家在中华人民共和国成立的公司，其办事处设于上海市淮海中路381号上海中环广场30层（邮编：200020）(以下称“埃森哲”)鉴于：1、客户与埃森哲就埃...
2025-03-04
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VIP
行为规范考核简明操作手册.doc
市区供电公司行为规范考核简明操作手册行为规范考核简明操作手册什么是行为规范？行为规范是一种简化的绩效管理工具，从完成工作的总量、质量、效率、态度、合作精神等方面来衡量岗位任职者工作绩效好坏的一种标准。行为规范考核主要适用于从事日常事务性、支持性及操作性的岗位，具体又分为非班员类岗位和班员类岗位两种考核方法，其中非班员类岗位包括专职和班长。怎样进行行为规范考核？1)非班员类岗位-考核周期：半年-...
2025-03-04
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推进小组行为规范培训.ppt
推进小组行为规范考核办法培训2005年1月上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密2目录•行为规范考核的概念、适用原则和范围•行为规范考核实施工作前期进展•非班员类行为规范考核流程介绍•班员类行为规范考核流程介绍•推进小组的作用•问与答上海市电力公司市区供电公司2004埃森哲版权所有，严格保密3绩效管理体系由绩效管理内容、绩效管理办法、考核结果应用和绩效管理体系维护四个环节构成。绩效管理...
2025-03-04
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市区供电公司3季度扩大办公会议 -- 机构绩效监控v3-1112.ppt
上海市电力公司市区供电公司3季度扩大办公会议--机构绩效监控2004年11月上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密2会议议程•季度经营业绩分析–计划发展部•季度重点工作分析–总经理工作部上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有，严格保密3本季度公司主要指标完成情况指标类别计划值（年度）实际完成值（累计）全年完成预测189809141652能正常完成8003273能超额完成1043633336能超额完成400003933...
2025-03-04
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项目进度报告_0823_0827.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：8/27/2004汇报内容：第1周的项目进展状况报告（08/23-8/27）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、王渊园、...
2025-03-04
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20051025－有关年度绩效考核流程的建议-用友.doc
有关用友软件各事业部、各部门、分子公司年度绩效考核流程的建议新华信项目组建议用友软件在制定总部各事业部、各部门、分子公司负责人年度绩效考核参照以下流程：步骤时间内容工作方式组织者参与者成果1本年度11月第4周年度绩效考核启动企管部召开例会，宣布年度绩效考核工作流程和时间安排企管部总裁会成员、企管部、人力资源部、财务部《公司年度考核工作流程和时间安排》2本年度11月第4周收集考核指标数据企管部组织人力资...
2025-04-24
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实施部经理.doc
用友软件股份有限公司上海分公司岗位责任书编号：sh-03日期：2005年1月1日截至日期：2005.12.31姓名曾虎部门实施部职位部门经理汇报对象总经理1、工作目的：为完成项目实施，保证用户顺利使用公司软件，在实施规范的要求下，参与大项目销售支持，参与大项目实施规划，参与开发项目承接审批，进行部门内部日常管理等工作。2、工作内容：2.1制订部门内部制度：制订部门内部能力考核、绩效考核、项目实施规程及实施方法论三级文件...
2025-04-24
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用友组织绩效考核表1101.xls
指标维度战略目标重点部门一级指标关键驱动因素财务客户××部门2006年度BSC分解内部运营学习创新关键绩效指标计算方法和标准数据来源年度BSC分解指标维度战略目标重点部门一级指标关键驱动因素财务实施收入项目回款率客户客户满意度客户满意度新客户实施收入实施伙伴、二次开发伙伴建设？？项目成本占比降低出差费用降低有效人天数量项目管理费用占比项目人均实施收入项目交付率提高实施顾问的能力加强与客户的沟通骨干员工流...
2025-04-24
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中联重科营销咨询访谈提纲—营销培训.doc
新华信中联重科营销咨询项目组中联重科营销咨询访谈提纲（营销培训）1、公司的营销培训主要包括什么内容？2、公司的营销培训的主要对象是什么？内部人员？外部人员？分别希望达到什么目标？3、营销培训计划是如何制订的？年度培训计划，新产品培训计划？4、营销培训的费用是如何制订的？按百分比吗？5、营销培训是如何服务于整个销售、售后工作的？6、营销培训工作需要改进的有那些方面？7、目前的主要培训方式有哪些？
2025-04-28
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中国公路“十五”与中长期发展目标.doc
中国公路“十五”与中长期发展目标2002-4-309:06:50工程机械信息1．“十五”公路建设规划目标到2005年，全国公路总里程达到160万km，5年新增20万km，路网密度达到16.7km/100km2；高速公路超过2.5万km；二级以上公路里程达到28万km，占公路总里程的18%左右；公路通达深度明显提高，全国99.5%的乡镇和93.0%的行政村通公路；国道主干线完成2.6~3.0km。2．中长期公路建设规划目标到2010年，全国公路总里程将达到180万km。其中，高速...
2025-04-28
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通威集团生产部各岗位年度考核表.xls
编号年通威公司员工年度考核表部门生产部岗位经理姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力专业技能3010团队合作能力20评估能力20效率15激励15合计100态度是否注重协作，发挥团队精神3010处理问题是否全面周到20是否关心员工成长及员工工作效率15计划的立案、实施是否有充分的准备15是否勇于承担责任20合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部意见关键...
2025-04-30
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通威集团CI委各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门岗位主任姓名KPI得分季度工作评价本季度计划任务完成情况40453030合计100广告项目审批质量502050合计100外部沟通媒体报道的数量和质量5015外部相关资源的整合50合计100内部满意度10020总计100考核人签名考核等级人力资源部意见CI委员会权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)本季度广告、策划管理工作说明下季度CI工作的建议与计划，拟达到的效果对总部策划、实施的广告项目进行审批的准确性...
2025-04-30
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通威集团广告宣传部各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门广告宣传部岗位负责人姓名KPI得分季度工作评价60352020100602540合计100广告宣传品制作广告品的设计、制作质量6020广告品的成本40合计100内部满意度部门满意度10020总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)对各分、子公司广告项目的指导、监督和管理的力度况股份公司CI系统的完善和推广工作改进建议与下季度工作计划合计广告项目策划实施效果各种广告...
2025-04-30
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