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生产科轧辊车间装配班长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧辊车间职位名称装配班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=因装配问题造成生产线停产的时间/目标总时间40A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本20A≤90%91-10090%...
2025-05-02
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办事员绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门办公室职位名称办事员考核者主任考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间日常行政事务主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能30%工作处理得当到位，高效有序101－120工作处理基本到位，效率有待提高91－100工作处理基本到位，偶有疏漏71－90工作处理不力，时有疏漏51－70工作无法开展，存在较大失误0－50文档管理主要...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－白灰窑看火组长-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门白灰窑车间职位名称看火组长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标＝实际产量/计划产量20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标15%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－供料组长-0621.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称供料组长职位编号10508所属单位烧结厂所属部门机烧车间直接上级职位班长直接下属职位天车工、矿槽工、供料管理职位设置目的在班长领导下，保证原料供应情况工作职责和工作内容1.安全工作的培训与检查工作2.各种原料的倒运情况3.各种原料的质量把关情况4.本组设备的管理情况5.及时给配料反映原料质量情况6.原料各种数据的申报7.检查本组人员出勤情况8.与配料协调、...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－电工-0718.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电工职位编号10816所属单位烧结厂所属车间机修车间所属班组电仪班直接上级职位班长职位设置目的工作职责和工作内容1.每月巡检点检自己的包机，看是否运行正常，有了问题，应及时处理2.对设备做好日常维护，确保生产正常运行3.定期检查所需的备品备件，看是否齐全，若不齐全，应及时上报4.根据不同设备，组织好定期维护保养工作，保证设备完好率5.认真做好检修计划...
2025-05-02
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绩效考核表－统计员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称统计员考核者考核者职位班长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩劳动纪律20严格遵守公司及销售处规章制度，从不违规违纪91－100比较遵守公司及销售处规章制度，极少违规81－90遵守公司及销售处规章制度，偶尔违反劳动纪律71－80不太遵守公司及销售处规章制度，时常违规违纪51－70很少遵守公司及销售处规章制度，...
2025-05-02
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审计部绩效考核指标.zip
审计部绩效考核指标.zip
2025-04-28
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江苏牧羊集团绩效考核实务KM版.ppt
YMSJ集团绩效管理体系绩效考核实务2003年3月28日机密此报告供YM集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-172003JSMY-REPORT目录一、总则二、考核内容三、实施流程四、结果使用五、修订和申诉第3页YMSJ集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-172003JSMY-REPORT考核体系设计从战略目标出发，以绩效提升为目的绩效考核体系要能...
2025-05-01
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柳工人力-管理诊断（高层汇报版）.ppt
广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询诊断报告（高层汇报版）2025年5月2日星期五绝密25/5/2版权所有不得翻印第2页广西柳工机械股份有限公司管理诊断和人力资源战略规划咨询诊断报告说明1、本报告系一期诊断报告，所有结论非最终结论；2、本报告所依据的财务数据以广西柳工机械股份有限公司（以下简称“柳工”）提供的数据为准，新华信不对数据的准确性负责；3、除非特别说明，本报告中的货币单位均为人民币...
2025-05-01
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轧钢厂设备动力科液压钳工岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称液压钳工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组液压直接上级职位液压副班长职位设置目的对所辖设备维修、点检（液压、气动、润滑）工作职责和工作内容1.维修或更换零件，使生产正常运行。2.处理漏、滴、渗油点。3.紧固法兰，更换密封固定管通。4.日常维护、巡视、点检。5.做好交接班记录。6.集中力量检修，保证设备运行正常。7.检修或抢修完前必须作到确认...
2025-05-02
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调度长－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门生产科职位名称调度长考核者科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故10%1、影响高炉休风2次/月，每降低1次奖1分2、倒浇6次/月，每超1次扣0.5分,减少1次奖0.5分3、温度合格率低于99%扣1分,每升高0.1%奖1分,全月无责任任回炉奖1分,4、铸机断流3次/月,每超1次扣1分,减少1次奖1分5、违章指挥每次扣10分100分产量...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－设备副厂长-0621.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称设备副厂长职位编号10003所属单位烧结厂所属部门厂部直接上级职位厂长直接下属职位机动科、机修车间职位设置目的主管分厂的设备运转及大中修计划的实施组织工作职责和工作内容1.组织编排年度大中修计划并负责现场施工2.组织编制年度各车间设备维护费用月计划及指标分解3.组织编制设备管理的考核制度4.组织制定设备、备件材料的领用制度5.参加本单位大、中、小修的...
2025-05-02
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自动化厂长助理.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门职位名称自动化厂长助理考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标50参见轧钢厂业绩评价标准设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标总时间15A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50检修成本控制率生产成...
2025-05-02
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人力资源处业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位人力资源处评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50客户相关处室满意度20%满意度指标（M）100≥M≥9085－10090>M≥8075－9580>M≥7065－8570>M≥5045－7550>M≥00－50分厂服务支持满意度10%满意度指标（M）100≥M...
2025-05-02
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广东汕头超声电子股份有限公司职务说明书汇总.doc
编号：CS/O/JB029-2002A广东汕头超声电子股份有限公司职务说明书汇总二○○二年二月目录第一部分：股份公司总部....................................................................................................................4董事长职务说明书........................................................................................................................4监事会主席职务说明书......................
2025-05-04
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总裁办主任.doc
总裁办公室主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：主任工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：总裁办直接上级：总裁所辖人员（人数、岗位名称）：3人，文秘主管，计算机主管，总裁秘书编写人：审定人：本职概述：全面主持总裁办工作，集团的经营管理做好综合服务工作职责一：工作计划与总结平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1集团年度、季度和月度工作总结全面真实2总裁办年度和月度工作计划和总...
2025-05-05
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审计职务说明书.doc
审计监察部审计监察职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：审计监察工资等级：工资水平：定员人数：2所在部门：审计监察部直接上级：审计监察部部长所辖人员：编写人：审定人：本职概述：负责集团经营管理活动的审计监察工作职责一：对集团经营管理活动进行审计平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1会计帐表审计评价公正、客观、全面2经济责任审计（含离任审计）评价公正、客观、全面3基建工程审计评价公正...
2025-05-05
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战略导向的绩效管理－金蝶公司.ppt
战略导向的绩效管理2005年10月21日（原新华信管理咨询）郭立新25/4/24Copyright©2005ByAdfaithManagementConsultingLtd.目录一．绩效管理的相关基本理论二．战略导向的绩效体系设计三．公司绩效管理的有效实施四．绩效管理普遍存在的问题25/4/24Copyright©2005ByAdfaithManagementConsultingLtd.绩效管理的最终目标1.绩效管理就是通过人力资源管理，将组织战略目标同时转换成员工个人绩效项目的制度与方法，是对组织成员的绩...
2025-04-24
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考核结果计算图.xls
序号考核结果的使用考核要素决定因素考核评分结果使用条件最终判定结说明考核时间落实时间考核相关部门及人员绩效态度权重分数权重分数分数分数1初次定级100%A1确定职级初次定级时员工初次定级时人力资源部、管理本部长、部长2B1=A1B2B3B=RB*AV/100考核人、部长、人力资源部、管理本部长3C2C3C4C=RC*AV/100考核人、部长、人力资源部、管理本部长4D=A*RC/100经营会、人力资源部、管理本部长、部长5合同续签合同人力资源部、管理...
2025-04-28
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罗铁.doc
罗铁-浙江片区经理受访人：罗铁单位：华东子公司浙江片区职务：片区经理联系方式：13958090028访谈时间：9月10日8：45—11：00访谈地点：浙江办事处访谈人：刘非王强访谈记录：刘非1、整个片区分为五个办事处，杭州第一，宁波二，温州三，金华四，嘉兴五，五个片区覆盖了整个浙江的销售2、浙江在全国是经济强省，发展潜力很大，基础建设在大发展，但公司历年在本地区投入不多。虽然从销售额上看对公司的回报不错，但市场占有率...
2025-04-28
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